Emmanuelle GUESNON

En résumé

Entreprises

• Franleader (Groupe Franprix, Leader Price, Casino) - Contrôleur de Gestion

  2008 - maintenant - Estimation mensuelle du résultat d'exploitation de 200 magasins répartis entre 2 enseignes (Franprix et Leader Price)
  - Réalisation des comptes de résultat prévisionnels pour chaque projet d’ouverture de magasins afin de déterminer la viabilité du projet. Détermination des hypothèses de chiffre d’affaires, de marge et des coûts d’exploitation prévisionnels en relation avec les responsables opérationnels.
  - Clôtures mensuelles : Analyses de l'évolution des chiffres d’affaires magasins, des frais généraux (loyer, énergie…), des frais de personnel. Analyses des écarts avec le budget.
  - Reporting de chiffres d’affaires quotidien, hebdomadaire et mensuel.
  - Participation à la réalisation et à la révision du budget des magasins ainsi qu'à l'atterrissage annuel
  - Réalisation des supports et animation des réunions trimestrielles de présentation des résultats pour les opérationnels et la direction
  - Participation au choix et à la mise en place d'un nouvel outil de reporting

• KPMG - Contrôleur de gestion

  Courbevoie 2007 - 2008 Mission:
  Contrôleur de gestion pour la branche sociale de KPMG : Facilio.
  Facilio propose à ses clients l'externalisation de leurs bulletins de salaires ainsi que d'autres prestations sociales ponctuelles.
  
  Réalisations:
  - Suivi de l’activité d’un centre de production (reporting de chiffre d'affaires, planification, gestion des réclamations clients, des impayés)
  - Construction et suivi budgétaire du département Facilio (contrôle de l’imputation des coûts, suivi des principaux postes de charges)
  - Calcul de marges du centre de production
  - Élaboration, adaptation permanente et mise en place des outils d’analyse et de pilotage automatisés
  - Mise en forme de fichiers de comptabilité analytique pour des clients.
  - Études ponctuelles (coût de traitement du courrier client, étude sur la tarification, participation à l’élaboration d’un outil de comptage et de valorisation de la production au niveau national, contrôle de cohérence d’un dossier client)
  - Élaboration de la synthèse trimestrielle des tableaux de bord nationaux de l'ensemble des centres Facilio, mesure et analyse de l’évolution et des écarts sous forme de statistiques, de graphiques.

• Alcatel - Contrôleur de gestion

  Paris 2006 - 2007 Mission:
  Contrôleur de gestion commercial pour la division téléphonie fixe.
  
  Réalisations:
  - Vérification de la cohérence entre les prises de commandes et le chiffre d’affaires prévisionnel (montant et échelonnement dans le temps)
  - Audit de procédure de transfert de l’information
  - Préparation des fichiers supports pour les réunions des opérationnels et de la direction
  - Support/coordination des opérationnels dans la mise à jour des prévisions dans un outil de reporting
  - Réalisation de quelques bilans d’affaires

• France Télécom - Contrôleur de gestion stagiaire

  Paris 2004 - 2005 Mission:
  Elaboration d'un état de suivi et d'analyse des performances des boutiques de Normandie.
  
  Réalisation:
  - Réalisation de comptes de résultats détaillés par boutique
  - Définition de clefs de répartition pour les frais de fonctionnement des fonctions supports
  - Automatisation de la mise à jour mensuelle de l'état créé sous Excel

Formations

• Université Caen Basse Normandie IAE

  Caen maintenant

• Université Caen Basse Normandie

  Caen 2004 - 2005

Réseau

• Christian GILBERTON

• Dubosq LAËTITIA

• Duflos JEAN-MICHEL

• Jeremy HENRY

• Nidal MANSOUR

• Nora NAÏT

• Olivier NAYEZ

• Romain FORTIER

• Samuel BIGOT

• Sébastien PRUNEL