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Emmanuelle RENOUD-GRAPPIN

SAINT LEGER DES VIGNES

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat de la municipale à Saint-Léger-des-Vignes
Résultat de la municipale dans la Nièvre

En résumé

Mes compétences :
Leadership
Management

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Entreprises

  • Anvis france decize - Responsable production et maintenance

    2011 - maintenant management de la production en 3*8 de quatre unités de production et de la maintenance process et bâtiments/énergies (effectif global de 250 personnes)
    pilotage de la démarche et des actions d'améliorations continue
    amélioration de la performance

  • Anvis france Decize - Responsable business unit et maintenance site

    2008 - 2011 Responsable businesss unit (voir détail ci dessous)

    Responsable services techniques sites :
    Pilotage de 40 personnes regroupant les fonctions suivantes :maintenance process sur l'ensemble du site, bureau d'études matériel , coordination industriel - fonctionnement en 3X8
    Objectif : mutualisation des ressources au niveau du site et mise en place d'une organisation adaptée au chiffre d'affaire du site
    Etablissement et suivi du budget maintenance/BE su rle site

  • Anvis france decize - Responsable business unit mélanges

    2004 - 2008 Responsable Business Unit mélanges :
    Pilotage d'une des trois activités du site de Decize représentant un CA de 16 M€ un effectif de 100 personnes regroupant les services suivants : production en 3X8, logistique (approvisionnement , ordonnancement, planification) maintenance, achat, qualité, industrialisation , développement.
    Établissement et suivi de budget et du P&L du secteur .
    Membre du comité de direction du site
    Auditeur qualité interne

  • Anvis france decize - Michelin Woco AVS - Responsable qualité industrialisation secteur mélange

    2003 - 2004 Encadrement d'un service de 8 techniciens regroupant les fonctions suivantes : contrôle matières premières , gestion du systéme qualité, developpement et industrialisatio de mélanges caoutchouc

    Interlocuteur qualité et techniques pour les fournisseurs, clients .

    Mise en conformité ISO TS 16929 du secteur

    Management et dimensionnement de l'équipe en fonction des orientations du secteur et du site

  • Minnesota Rubber Europe - Responsable developpement pièces et achats techniques

    2000 - 2003 Encadrement d'un service de developpement de pièces et mélanges en caoutchouc, de 15 personnes regroupant les fonctions suivantes: formulation, laboratoire de contrôle, developpemnt des nouvelles pièces (chiffrage, industrialisation, bureau étude matériel) méthodes, assistance technique
    Gestions des achats techniques
    Contact avec les autres sites du groupe en particulier le siège aux USA

  • Minnesota Rubber Europe - Responsable laboratoire de formulation et de contrôle

    1992 - 2000 encadrement d'un service de 5 techniciens regroupant les fonctions de formulations tous types d'élastomères pour le moulage de pièces ou la vente de mélange à façon

    mise en conformité du laboratoire et de l'ensemble du developpemnt aux normes QS 9000

    formation au management et animation d'une formation sur ce thème (GOM Manger)

Formations

Réseau

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