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Cattin EMMANUEL

Saint-Lubin-des-Joncherets

En résumé

Après vingt ans d'expérience dans l'industrie sur des fonctions variées (études, développement, labo, qualité, production, projet, commerce...) dans un environnement international soumis à des fortes contraintes coût, qualité, délai pour des secteurs tels que l'automobile, je maîtrise bien le fonctionnement d'une entreprise ainsi que le management d'équipes.
Depuis peu je suis Sales & Engineering Manager Group chez SACRED ( www.sacred.fr).
Ainsi je coordonne l'ensemble des Chefs de projet + le service commercial + le B.E pour le groupe complet.
A ce titre je suis membre du board. Voir www.sacred.fr pour avoir plus d'info et retrouver ma photo.

Mes compétences :
Anglais
Automobile
Commercial
Directeur commercial
Environnement
Environnement international
International
Key account manager
Leader
Manager
RIGOUREUX
Team Leader
Design department development
Acoustic Vibration
Functional management
Price Negotiation
Extrusion
ISO 900X Standard
SMED development
level maintenance

Entreprises

  • SACRED - Sales & Engineering Manager Group

    Saint-Lubin-des-Joncherets 2012 - maintenant Directeur Commercial et Etudes pour le groupe.
    Membre du board.
    8 usines dans le monde ( 4 en France + Maroc + Roumanie + Chine + Mexique)
    Management de l'ensemble du service commercial et études au niveau du monde entier.
  • Sacred - Sales & Engineering Manager & Member of the board

    Saint-Lubin-des-Joncherets 2012 - maintenant : SACRED ( 8 plants all over the world)
    * Member of the board. See details on www.sacred.fr ;
    * Transformer and Equipment manufacturer automobile, Sacred is present mainly in functions like Acoustic
    Dampering, Car body Sealing, Fluid transport, Drive and chassis handling, Mechanical sealing...
    * In charge of the Engineering Department working for all the group (one Design Manager + 6 Design Engineer) ;
    * In charge of all the Sales Department (5 Project Leaders in France) + one Mexico + one in China. ;
    * In contact with most of worldwide OEMs like PSA, RSA, Nissan, Dacia, Porsche, VW, G.M , Volvo... and with most of
    Tiers one like Bosch, TRW, Jtekt, TKP, Leoni, Yazaki, Lear, Sews, Konsberg , M&H, Mecaplast, Roki...
  • DSM Engineering Plastics - Key Account Manager

    2007 - 2012 : Key Account Manager Electric & Electronics ( E&E)
    * For a worldwide supplier of engineering thermoplastics offering a broad portfolio of high performance products in
    charge of E&E customers. Responsible for identifying, developing and commercializing new business all over the
    world, via multiplication of successful existing or new developed applications.
    * As K.A.M for some worldwide E&E customers, define, execute the sales plans and pricing negotiations etc...Per
    country, responsible for leveraging and coordinating application Engineer and account manager in charge of these
    customers. For example + 3 % /year turnover on one of my key customer (1,5 M EUR /year).
  • DSM Engineering Plastics - Key Account Manager

    2007 - 2012 En étant chez DSM Engineering Plastics (fournisseur de matières Plastique), je développe de nouveaux clients au niveau du monde entier pouvant être intéressés par nos matières plastiques hautes performances ( P.B.T, PA6, PA66, T.P.E, PA 4.6...)pour des applications diverses ( Auto, Electronique...).
    Je suis également responsable de clients clés au niveau mondial.
    Avec les collègues techniques que je coordonne, nous assistons nos clients depuis la phase de conception de leur produit jusqu'au démarrage série.
  • FCI Automotive - Program Manager

    2001 - 2007 Direction fonctionelle d'équipes pluridisciplinaires ( commercial, étude, qualité, industrialisation, achat, logistique) dans le cadre de développements de projets (produit,process) pour l'automobile, depuis la conception jusqu'à l'industrialisation et le démarrage série en production.
  • DELPHI - Program Manager

    Villepinte 2001 - 2007 * In relation with the final customer, in charge of new plastic products and processes development for automotive
    industry, respecting very tight cost, quality and deadline objectives, from the customer market offer to the series
    launch. PPAP and SOP on time respected for all projects.
    * Functional management of teams of varying disciplines (sales, studies, quality, industrialization, logistics and
    purchasing departments) located for the most part in Europe.
  • Draftex Industrie ( SNAPPON) - Chef de projet

    1999 - 2001 Responsable d'un projet de fabrication de joints d'étanchéité pour l'automobile. Etude, développement, industrialisation en France puis transfert du process en Turquie pour démarrage là bas.
  • International DRAFTEX Group - Project Leader

    1999 - 2001 * In charge of a manufacturing project (waterproof automotive joints in Rubber) in Turkey for RENAULT
    (piloting of project from conception and industrialization stage in France to product manufacturing in Turkey, reaching
    SOP stage + six months)
  • International DRAFTEX Group - Head of Production

    1997 - 1999 * In charge of workshops. Coordinated production workshop activities (rubber and plastic, extrusion, framework unit...) ;
    * Developed workshop organization by adopting different progress-based approaches involving the personnel directly
  • Draftex Industrie ( SNAPPON) - Responsable Production et Maintenance

    1997 - 1999 Coordination de plusieurs U.A.P + service Maintenance ( 200 personnes au total).Mise en place de démarches de productivité avec implication du personnel ( auto Contrôle, SMED, polyvalence... ).
  • International DRAFTEX Group - SMED, Kaizen Head

    1996 - 1997 through polyvalence, auto-control and first-level maintenance, SMED, Kaizen
    * In charge of defining and implementing the quality policy of three factories ;
    * Participated in the certification of ISO 9001 norms. ISO certifications on all plants
  • Draftex Industrie ( SNAPPON) - Responsable Système Qualité Division

    1996 - 1997 Définition, déploiement et uniformisation de la politique Qualité au sein de 3 usines en vue de la certification ISO.
  • Valéo Système d'essuyage - Superviseur

    1995 - 1996 Responsable d'un zone autonome de fabrication en coût, qualité, délai ( 35 personnes)
  • VALEO - Supervisor

    Paris 1995 - 1995 * In charge of an extrusion rubber workshop in terms of cost, quality and deadlines.
    - 5 % in term of scrap + SMED development ...
  • Standard Products - Responsable Qualité

    1993 - 1995 Management du service Qualité usine
  • and Quality (Management of - Head of Laboratory

    1991 - 1995 * Checked products (Plastics and Rubbers) conformity prior to customer delivery (general or specific laboratory tests) ;
    * In charge of work groups committed to analysing and resolving quality-linked problems.
  • Standard Products - Responsable Laboratoire

    1990 - 1993 Responsable d'un Laboratoire de contrôle des matières premières et des produits finis.

Formations

  • IFOCA

    Vitry Sur Seine 1988 - 1990 Cadre Technique Caoutchouc Plastique
  • IUT (Troyes)

    Troyes 1986 - 1988

Réseau