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Coca Cola European Partners
- Senior Brand Manager
2018 - 2019
En charge de la stratégie marketing et du plan de croissance de la marque Ocean Spray pour le marché Français. Pilotage du P&L, du plan d’affaires dont les activations in store et partenariat Odysséa.
Réalisations : négociation nouveau contrat de distribution (3 ans), plan des marques 2020, recommandation nouveau positionnement de marque, gamme & innovation 2020.
#P&Lmanagement #brandactivation #annualbrandplan #analyticalskills #financialgoals #negociation
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UNI Mitsubishi pencil
- Directeur Marketing
2018 - 2018
Mission pour Mitsubishi Pencil Company, un des leaders mondiaux secteur écriture et marquage.
Circuit GSS–GSA–Détaillants–BTOB / Marché écriture et Loisirs créatifs (Marques Uni-Ball et POSCA)
Management d’une équipe de 3 personnes (2 chefs de produits, 1 responsable trade marketing)
Mission audit des pratiques marketing et recommandation d’optimisation
Accompagnement de la refonte du site POSCA et la stratégie social média
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Bostik
- Trade Marketing Manager
Courbevoie
2015 - 2018
Circuits GSB - GSA - distribution aux professionnels / Marché Adhésifs & Bricolage (Marques Sader, Quelyd, Bostik)
• Management d'équipe de 3 personnes – pilotage budgétaire
• Définition et mise en œuvre de la stratégie promotionnelle (opérations, théâtralisations et mobiliers).
• Recommandation en category management pour les enseignes sur les catégories assemblage/ rénovation/ décoration/ étanchéité via l’optimisation des leviers de croissance : assortiment, analyse de marché, promotions, plans et concepts merchandising/ ILV et visibilité des marques/ attractivité du rayon.
• Supervision de l’activation événementielle dans le cadre des partenariats Tour de France, Téléthon et salons.
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Pernod Ricard
- Responsable Marketing CRM
PARIS
2010 - 2013
Direction Marketing et Communication Digitale
Management
- Coordination d’une équipe externalisée (webmaster, chef de projet, journalistes, agence créative et centre de gestion) avec missions de création et saisie des rédactionnels en back office, gestion et analyse des campagnes d’emailing et des jeux concours.
Programme relationnel
- Définition de la stratégie du programme relationnel Premium de Pernod http://www.barpremium.com.
- Mise en œuvre du plan de communication et d’animation de 2 programmes relationnels professionnels (Masters) et consommateurs (Club) : plan rédactionnel - campagnes CRM on & offline – organisation d’évènements consommateurs (journée d’exception à Reims, dîners, invitations salons).
- Réalisation du cahier des charges et coordination de la refonte de la base de données et outil CRM.
- Définition du planning média et réalisation de la copy publicitaire Barpremium.
Web marketing
- Recommandations digitales, E-CRM & Social CRM pour les plans d’actions des marques.
- Stratégie e-commerce et gestion du site en propre www.barpremium-laboutique.com.
- Pilotage des refontes des deux sites internet Club/Masters et boutique : du brief avec cahier des charges jusqu’à la recette finale.
- Maîtrise des back offices de ces sites (CMS Drupal & Prestashop) et scoring des comportements internautes.
- Supervision des campagnes recrutement affiliation & trafic adwords/display - analyses des résultats.
Reporting
- Diffusion mensuelle du suivi budgétaire, des ventes et analyse de performance des actions menées.
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Pernod Ricard
- Responsable Trade Marketing Grande Distribution et International
PARIS
2006 - 2010
Management
- Equipe de 5 chefs de projet en charge du développement des promotions (13 000 actions annuelles), packaging, mobilier et PLV GMS et mise à disposition des éléments de revente aux commerciaux + 1 assistante et stagiaire.
- Coordination interne sur les points de passage annuels et problématiques ad hoc à résoudre.
Trade marketing
- Définition de la stratégie promotionnelle, identification des enjeux annuels et veille concurrentielle.
- Pilotage de la mise à disposition des promotions, PLV terrain et des analyse des performances (gains volumes et PDM, recrutement consommateurs) et propositions d’innovations.
Reporting
- Budgets suivis et analysés mensuellement avec réallocation des moyens selon les besoins (budget représentant 60% de l’investissement marketing de l’entreprise).
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Pernod Ricard
- Chef de projet marketing opérationnel
PARIS
2004 - 2006
Direction Marketing
- Interface avec les services concernés (achats, juridiques, commerciaux, marketing produit, logistique).
- Gestion de projet : développement des promotions (collerettes, packaging évènementiels, mobiliers/PLV) du brief agences, avec Pré-test des pistes créatives jusqu’à la livraison. Mise en place des principes de gestion de projet sur ce poste en création.
- Pilotage des budgets (4M€), des timings de livraisons et du niveau des stocks.
- Analyses des opérations réalisées et recommandations du plan promotionnel annuel.
- Support aux commerciaux : création d’argumentaires de vente et bilans nationaux des actions.
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Pernod Ricard
- CATEGORY MANAGER
PARIS
1999 - 2004
2000 à 2004 : Category Manager National Groupe Carrefour – Direction commerciale
- Analyse des performances Enseigne, définition de l’assortiment, du plan promotionnel et merchandising et mise en œuvre du plan enseigne annuel.
- Négociation pour les comptes Ooshop et ED (assortiment et promotions).
- Gestion et optimisation du budget promotionnel et mise en place des process de ce poste en création.
- Réalisation d’argumentaires et bilans promotionnels.
1999 à 2000 : Category Manager National – Service Développement des ventes
- Recommandation au comité de direction de la stratégie de category management pour chaque enseigne GMS et mise en place des process de cette nouvelle démarche.
- Suivi de la bonne mise en œuvre des actions identifiées et scoring des résultats.
- Coordinatrice des réunions de groupe de travail multidisciplinaires et consolidation des éléments restitués par les participants.
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Pernod Ricard
- Chargée de mission Marketing réseau GMS
PARIS
1999 - 1999
- Développement d’un support multimédia sur le thème « Alcools et cocktails du monde ».
- Support aux filiales du Groupe sur :
. les analyses des performances du réseau GMS et du marché des alcools (France et International).
. recommandation aux filiales Europe/EU du plan merchandising spiritueux optimal.
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Hachette Filipacchi Media
- Chargée de Merchandising
1998 - 1998
Service Marketing Direct / Catalogue la Boutique des Boutiques
- Coordinatrice du catalogue VPC textile et accessoires maison - Analyses des ventes et du cycle de vie des produits – organisation d’une enquête de satisfaction.
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Hachette Filipacchi Media
- Chargée d’étude
1997 - 1997
Service Etudes Marketing International – Régie publicitaire
- Réalisation du book annuel d’études marketing internationales comprenant les fiches de synthèse décrivant le positionnement, le profil du lectorat et les performances de chaque magazine par pays.
