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Enzo MONTEDURO

PARIS

En résumé

Passionné par les données chiffrées, j’aime m’immerger dans ce monde quotidiennement.
Analyste professionnel, je suis spécialisé dans la création de reportings des tendances financières pour l’aide à la prise de décision de projets d’envergure.
Je dispose d’une parfaite maîtrise des logiciels de productivité et la gestion d’importantes bases de données provenant de sources multiples.

Mes compétences :
Solide connaissance des outils et techniques de ge

Entreprises

  • LE GUIDE MICHELIN - CONSULTANT EN GESTION - E-COMMERCE

    2016 - 2018 • Optimisation de la base des données du Guide Michelin et Michelin Campings pour France, Espagne, Italie.
    • Création et mise en ligne des ventes évènementielles sur Michelin Days pour France, Espagne, Italie.
    • Conception des Dashboards, KPIs et des supports de suivi d’activité.
    • Suivi d’activité, analyse des résultats, analyse des ventes.

  • PIXMANIA - BUSINESS ANALYSTE RELATION CLIENT

    Gennevilliers 2003 - 2015 Construction et participation à la stratégie de la relation client (priorités, budget, prévisionnel ressources,…) et détermination des plans d’actions annuels.
    Conception des Dashboards, KPIs, analyse des résultats et mise en place des ajustements.
    Analyse budgétaire mensuelle, analyse des écarts, cadrage et Key drivers.
    Elaboration et évolution des procédures qualité du service client et contrôle de leur application.
    Définition des forecasts de contacts par canal.
    Déploiement et analyse des enquêtes de satisfaction.

  • Hôtels - RESPONSABLE CONTRÔLE DE GESTION ADJOINT DE DIRECTION

    1990 - 2002 HÔTEL AKTI MYRINA – Lemnos – GREECE 
2002
    HÔTEL GRANDOMINICUS – Bayahibe – REP. DOMINICAINE 
2001
HÔTEL ELEUTHERA – Eleuthera – BAHAMAS 
2000 - 2001
GRAND HÔTEL CAPO BOI - Villasimius (Sardaigne) – ITALIE 
2000
    GRAND HÔTEL SAVOIA – Cortina d’Ampezzo (BL) - ITALIE
1997 - 2000 
HÔTEL SAN PAOLO – Porto San Paolo (Sardaigne) - ITALIE
    1995 - 1996
    HÔTEL VEROKAY – Cortina d’Ampezzo (BL) – ITALIE 
1990 - 1995

    Coordination et gestion de tous les systèmes financiers, de tous les contrôles internes ainsi que de la stratégie de dépenses d’investissement de l’hôtel.
    Préparation et révision des budgets, des prévisions, des résultats d’exploitation, des comptes rendus financiers et des déclarations de revenus, conformément aux réglementations du pays.
    Communication des résultats financiers à la Direction Générale.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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