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Groupe Roche Bobois
- Directeur Général
2001 - maintenant
DG depuis 04/08
DGA depuis 06/01
Membre du Directoire (depuis 01/04). trois enseignes : Roche Bobois, Cuir Center, Natuzzi France, 400 magasins (en propre et en franchise) dont 250 en France.
Principales responsabilités:
- Collections de sièges :
créations, production, achats (Italie, Asie)
- Marketing et communication :
pour les 3 enseignes.
- Commercial France :
encadrement des équipes animant les 250 magasins, et gérant les magasins détenus en propre. Développement du réseau.
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E-auctionroom.com
- Directeur Marketing
2000 - 2001
Société offrant une technologie web permettant aux internautes de participer en temps réel à de vraies ventes aux enchères (art à Drouot, ventes industrielles, judiciaires…). Levée de fonds de 75 MF en 2000.
DIRECTEUR MARKETING, Membre du comité de direction.
Définition de la stratégie marketing de la marque et mise en œuvre. Création, recrutement et management d’une équipe de 11 personnes. Publicité offline et online, merchandising. Gestion des partenariats online, référencement, CRM.
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Groupe L'Oréal, Biotherm France
- Directeur Marketing
1999 - 2000
DIRECTEUR MARKETING, BIOTHERM FRANCE (CA 99 : 45 millions d’euros) poste basé à Paris.
Membre du comité de direction.
Marketing opérationnel : de la production au consommateur final
Définition de la stratégie marketing opérationnelle et commerciale de la marque et mise en œuvre. Management d’une équipe de 12 personnes. Animation des séminaires commerciaux (30 personnes).
Responsable du marketing, marketing direct, trade marketing, merchandising, service consommateurs, site internet. Suivi de panels (Secodip) et études quali/quanti sur les consommatrices et la distribution.
Budget de promotion de 12 millions d’euros (dont 6 en achat d’espace).
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Groupe L'Oréal, Biotherm International
- Chef de Produits
1997 - 1999
CHEF DE PRODUITS, BIOTHERM INTERNATIONAL (CA 99 : 260 millions d’euros), basé à Paris.
Marketing de développement : du concept à la production
Responsable des gammes «Biotherm Homme» (CA 99 : 25 millions d’euros, +90% de 97 à 99), qui sera imitée par Lancôme et Clarins, et «Eau Vitaminée », lancée en juin 97 (CA 99 : 20 millions d’euros).
Conduite de nouveaux projets, gestion des gammes existantes, en lien avec de nombreux interlocuteurs à coordonner : R&D, ingénieurs packaging, usines, logistique, studios de création, agences de publicité, formation, services juridiques, sociétés d’études consommateurs, filiales étrangères. Etudes quali/quanti.
Plusieurs lancements importants menés à leur terme.
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Groupe L'Oréal, Biotherm France
- Commercial
1996 - 1996
Période précédent l'intégration au marketing chez L'Oréal
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Groupe L'Oréal, Lancôme Grande Bretagne
- Contrôleur de Gestion
1994 - 1996
CONTROLEUR DE GESTION, LANCOME UK (CA 95 : 45 mio euros) CSNE, basé à Londres.
Rattaché au Directeur Administratif et Financier puis au Directeur Général.
Reporting, du suivi de l’activité : tableaux de bords quotidiens, hebdomadaires et mensuels. Budgets, études ponctuelles. Présentation mensuelle au comité de direction
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Booz Allen & Hamilton
- Business Analyst
1994 - 1994
BUSINESS ANALYST, stage basé à Paris
6 mois
Conseil en management et stratégie. Chargé de la réorganisation géographique du réseau de distribution d’un grand revendeur de véhicules industriels. Présentation des conclusions au client
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Groupe L'Oréal, Lancôme Grande Bretagne
- Contrôleur de Gestion
1994 - 1996
CONTROLEUR DE GESTION, LANCOME UK (CA 95 : 45 mio euros) CSNE, basé à Londres.
Rattaché au Directeur Administratif et Financier puis au Directeur Général.
Reporting, du suivi de l’activité : tableaux de bords quotidiens, hebdomadaires et mensuels. Budgets, études ponctuelles. Présentation mensuelle au comité de direction
