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Eric AUBERT

Colombes

En résumé

20 ans d'expérience au sein d'entreprises leaders dans leurs domaines (4 éditeurs et 2 constructeurs).


50% management d'équipes, 50% en contribution individuelle
60% au sein de grandes structures,40% au sein de moyennes structures

* Mise en place et encadrement d’équipes de conseil, formation et support,
* Support technique à la vente de solutions de génie logiciel,
* Conseil et assistance au développement logiciel,
* Encadrement et réalisation de développement.

English version and additional connections available at LinkedIn: http://www.linkedin.com/pub/2/3a8/943

Mes compétences :
BPM

Entreprises

  • Oracle - Strategic Implementation Consultant

    Colombes 2002 - maintenant Au sein du pôle d'expertise serveur d'application d’Oracle France j'apporte de l'expertise autour des technologies SOA Oracle Fusion Middelware (BPM,ESB, WebServices, J2EE, ...). Ce poste me conduit à effectuer des présentations, animer des séminaires, répondre à des appels d'offres, réaliser des prototypes et à assister les ingénieurs commerciaux dans leurs démarches auprès des grands comptes.
  • WebGain, Inc. - Directeur technique Europe du sud

    2001 - 2002 Encadrement des opérations d’avant-vente et de conseil sur l’Europe du Sud pour le compte de l’éditeur WebGain, spécialiste des outils de développement en environnement J2EE.

    Introduction de la solution de persistance TopLink au travers d'actions d’avant-vente de formation et de conseil.

    Outre l’animation et la coordination de ressources techniques internes et externes; cette fonction m’a amené à représenter la société (séminaires, presse).

    Le produit TopLink de la société WebGain a été acheté par Oracle.
  • Sun Microsystems - « Manager » du centre de compétence européen d’iPlanet

    Santa Clara 2000 - 2002 Création et animation d’une équipe européenne de consultants ayant pour mission la mise en oeuvre du partage des connaissances (« knowledge management») au sein de l’organisation européenne de conseil d’iPlanet.

    Cette fonction nécessitant créativité et persuasion m’a permis de développer des contacts à l’échelle européenne.
  • Forté Software - Directeur technique

    1995 - 2000 Mise en place et encadrement de l'équipe de formation, conseil et support de la filiale française de Forté Software.

    Cette fonction m’a permis d’être un acteur majeur dans la mise en place et la réussite d’une structure opérationnelle ainsi que dans l’introduction d’une famille de nouvelles technologies auprès de grands comptes.

    La société Forté Software a été achetée par Sun Microsystems.
  • Digital Equipment - Consultant en développement

    1989 - 1995 Missions de conseil à la conception et à la réalisation d'applications client-serveur et transactionnelle auprès des équipes de développements des partenaires et des clients de Digital Equipment.

    Responsable technique d’un grand partenaire international.

    Animation de séminaires sur les thèmes des technologies orientés objets et des développements d'applications client-serveur.

    En plus de la maîtrise des technologies cette fonction m’a permis d’acquérir l’expérience du travail auprès des grands comptes ainsi que celle du travail en équipe au sein d’une grande organisation.

    La société Digital Equipment a été achetée par Hewlett-Packard.
  • Prodstar SA - Responsable du service développement

    1986 - 1989 Chez l’éditeur du progiciel de GPAO Prodstar, encadrement d'une équipe de développement en charge de six modules applicatifs.

    Spécifications fonctionnelles et développement d'un progiciel de gestion des temps et d'un module d'acquisition en milieu industriel de données de production.

    Cette première expérience au sein d’une petite structure m’a permis de développer des aptitudes à la prise d’initiatives et à la concrétisation de celles-ci.

    La société Prodstar a été achetée par Sage Adonix.

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