Marne-la-Vallée2006 - maintenantMagasin de 3000 m2 en perte de vitesse lors de ma prise de fonctions le 01/09/06, -15% de CA par rapport à N-1, nous l'avons ramené à +1% le 31/12/06. Nous avons travaillé avec les cadres et les équipes le coaching au quotidien, le moral des équipes, le management, la formule SBAM, le merch, les collections, la mise en ambiances des expos, le stock et enfin la boité à idées et suggestions. En 2007 nous avons entrepris des travaux pour rafraichir le magasin, nous avons effectué 5 mois de travaux en restant ouvert.
Animation de 42 personnes dont 5 chefs de rayons et de sercices.
Animation sur les items de CA, marge, ventes associées, TRCA et GLD (Garantie longue durée).
CA et REX 2006 +1% -2%
CA et REX 2007 +27% + 25%
CA et REX 2008 +3% + 5%
CA et REX 2009 -10% - 11%
CA et REX 2010 +5% + 6%
CA et REX 2011 +5% à mon départ
Camif
- Directeur adjoint
1999 - 2006Seconder le directeur du magasin dans la gestion du quotidien. Mes attributions de fonction étaient le personnel de vente,de caisse et de SAV intégré, les reportings quotidiens, les marges, les choix de collections dans la gamme Camif, les implantations, les inventaires tournants et généraux, le SAV clients, les enquêtes de satisfaction, les reportings de clients mystère.
