SAINT-PRIEST
Mon parcours professionnel m'a permis d'allier management et responsabilités dans le domaine de la supply-chain avec conseil et projets en ERP.
Au sein de Mermet SAS, je mets ces différentes compétences au service de projets d'amélioration de la performance de l'entreprise, très malmenée depuis ces 4 dernières années.
Après un rachat par un groupe industriel néerlandais, l'intégration d'une société sœur, la fermeture d'un site de production, Mermet doit faire face à la "commoditisation" de son marché et relever de nouveaux challenges techniques.
Ces projets s'inscrivent dans une démarche de mise en œuvre du management et du contrôle de gestion socio-économique au sein de la société et le défi est véritablement passionnant.
Aujourd'hui, la société vit des heures cruciales puisqu'elle a été placée en redressement judiciaire. Cependant, les indicateurs d'un redressement sont là. Le tournant reste à prendre, il faut juste accélération dans le virage.
Mes compétences :
Informatique
Supply chain
