Mes compétences :
Vente
Biotechnologies
Pharmacie
Marketing
Gestion de projet
Management
Communication
Industrie pharmaceutique
Entreprises
Abbvie
- Directeur Régional des Ventes
2012 - maintenant
Abbott Laboratories
- Chef de Produit Senior International, Marketing International (HUMIRA®)
Rungis 2010 - 2012- Participation à l'élaboration de la Stratégie Marketing Internationale de la marque HUMIRA en Gastroentérologie.
- Réflexion & élaboration d’un programme de formation à la communication pour les gastroentérologues visant à améliorer la relation médecin-patient dans le cadre de la maladie de Crohn (objectif : améliorer l’observance et la prise en charge des patients atteints de la maladie de Crohn).
- Responsable de programmes marketing internationaux (congrès internationaux, formation médicale continue sur le produits et la pathologie, séminaire de formation…)
- Responsable des programmes de formation à destination des filiales
- Responsable de la communication interne (Global marketing vers les filiales)
- KOL management
Abbott Laboratories
- Chef de Produits Senior Cardiovasculaire
Rungis 2007 - 2010Chef de Produit Senior TARKA® LP (17 M€) & Produits matures (~40 M€)
- 5 recrutements de chefs de produits & management d’une équipe de chefs de produits
- Elaboration de la nouvelle stratégie TARKA® LP : nouvelle copy strat, réalisation de la nouvelle annonce presse, étude de segmentation des patients hypertendus, de positionnement & définition du nouveau positionnement, réflexion sur le ciblage & définition d’un plan d’action par cibles..
- Création et animation d’une équipe transversale marketing/vente/formation dans l’élaboration des campagnes
- Création et animation d’une équipe transversale (marketing/vente/formation/affaires économiques/ affaires réglementaires/études de marché/communication externe) pour la réalisation & la présentation des plans annuels et du plan stratégique à 5 ans.
- Réflexion & élaboration d’un programme de motivation & d’aide à la bonne prise en charge de l’hypertension à destination des patients & des médecins (objectif : améliorer la communication entre médecins & patients hypertendus).
- Participation à la stratégie de prix & de remboursement pour le lancement de deux nouveaux dosages.
- Mise en place d’un base KOL & gestion de Boards.
- Création et gestion d’une stratégie de vente directe ISOPTINE® et produits matures dans le cadre de la loi Chatel.
- Participation à différents projets d’entreprise visant à anticiper les évolutions de nos clients (externes & internes) sur les 5 années à venir, à harmoniser les plans de marques entre les divisions et s’assurer de leurs application par la force de vente dans les plans d’action régionaux et sectoriels.
Abbott Laboratories
- Délégué Médical
Rungis 2006 - 2007Délégué Médical ville auprès des MG et Cardiologues (Paris)
- Promotion de deux antihypertenseurs Odrik® et Tarka LP®, d’un anitibiotique Monozeclar® et d’un veinotoniques Esberiven®
Abbott France
- Chef de Produit Junior Odrik, antihypertenseur
Auckland and Whangarei2006 - 2006- Elaboration de la stratégie marketing et des outils marketing pour la campagne de sept. 2006.
- Présentation des campagnes (plénières et réunions de DR)
- Réflexion et élaboration du plan marketing Odrik pour l’année 2007.
- Participation à la stratégie de lancement des boites de conditionnements trimestriels en sept.06
- Mise en place d’un programme de Formation des délégués dans le cadre de la certification de la visite médicale
- Suivi des ventes (GERS, X-ponent,SDM, Thalès) et analyse de la performance
- Rédaction de l’espace cardiologie du nouveau site internet ABBOTT
Bristol-Myers Squibb
- Chef de Produit Junior Aprovel/CoAprovel, antihypertenseur
Rueil-Malmaison cedex2005 - 2006- Réflexion et conception d’un marketing direct (3 vagues ) sur la cible des médecins peu ou pas vue par la visite médicale.
- Elaboration de matériels promotionnels en coordination avec l’agence de communication et suivi de réalisation (coordination avec le Médical et le Réglementaire; impact auprès du réseau) :fiche poso, ADV, TAP
- Participation à la gestion logistique et à l’animation d’un Week-end de FMC européen en cardiologie.
- Participation à la gestion logistique de congrès.
- Implication dans la réflexion sur la stratégie Aprovel®/CoAprovel® (plan marketing)
- Analyse interne, marché et concurrentielle : recommandations stratégiques
- Compréhension des problématiques d’une stratégie de Co-Promotion
- Participation à la réalisation d’outils de formation pour les réseaux