Menu

Eric CHAMBOLLE

Crespin

En résumé

Eric Chambolle : Executive summary

Significant experience in managing large project (AGC – 700 trains – 3 B€) with tight objectives and proven results ( margin improvement, industrial challenges, customer oriented) .
Skills in leading industrials activities (the production of pre series trains and retrofit activities).
Experienced in leading multi-cultural teams on international project for homologation and qualification phase and entry into services (Regio2N project) and industrial coordination and validation activities on SBB project in Switzerland)
Skill in process optimization for industrial and retrofit activities on large project.
Experienced in project management related disciplines (planning, R&O management, cost reduction program and margin improvement).
Several project management positions held for projects over 1 billion Euros.

Mes compétences :
Gestion de projets
Gestion de production
Manager
Commissioning
Lean management
Direction de projet
Production industrielle

Entreprises

  • Bombardier Transport - Directeur de projet

    Crespin 2002 - 2017 En charge des activités industrielles pour le démarrage des projets. Validation des moyens industriels et humains pour la fabrication des trains. Mise en place des augmentations des cadences de production et gestion des interfaces multi sites européens pour les livraisons de composants.
    Responsable des activités d’homologations/qualifications des matériels et de leurs mises en service commercial.
    Définition et implémentation de la stratégie industrielle pour l’application de modifications et de retrofit sur la flotte en exploitation.
    Gestion et pilotage des équipes industrielles
    Définition et suivi des indicateurs de performances, industrielles, financières et qualité.
    Mise en place et suivi des outils d’Améliorations industrielles.
    Pilotage des équipes d’ingénierie, achats, essais et SAV.
    Gestion du reporting interne et externe.
    Gestion du client pour certains contrats majeurs
  • ALCATEL Submarine Networks - RESPONSABLE Département Planification de contrat

    2000 - 2002 Coordonner la production et de la planification de projet pour les usines de câbles télécoms sous-marins reparties dans le monde (France - Australie – USA - UK).
    Effectuer la répartition des projets et des charges en adéquation avec les contraintes industrielles et contractuelles. Mettre en place le PIC/PDP
  • EUKORAIL South Korea - Industrial Deputy Manager

    1998 - 2000 Coordination des activités industrielles entre les partenaires Coréens et Européens pour le démarrage du transfert de technologie.
    Négociation et mise en place des programmes de livraison des usines européennes à destination des partenaires coréens.
    Gestion et développement de la planification de projet des fabrications en Corée du sud
  • Alstom Transport - Responsable service planification projet et responsable PIC/PDP.

    1989 - 1998 Mise en oeuvre et animation PIC/PDP.
    Réalisation des plans de charges usines
    Mise en place de la planification de projets
    Formation des partenaires pour le transfert de technologie

Formations

Réseau

Annuaire des membres :