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Jérôme DE GROMARD

Montesson

En résumé

20 années d’expérience professionnelle au sein de multinationales dans les secteurs Energie, Ferroviaire, Mil Aéro et Equipements électriques / électroniques
Grande autonomie & adaptabilité dans des environnements internationaux
Intégrité, rigueur et dynamisme, esprit d’équipe

Entreprises

  • VINCI ENERGIES - Directeur des achats, Cegelec Maroc

    Montesson 2012 - maintenant Missions :
    * Management et développement d'un département de 17 personnes, incluant « middle management », acheteurs,
    gestionnaires import et approvisionneurs. Budget achat annuel : 100 M EUR
    * Secteur énergie : Instalation électrique pour infrastructure, industrie et tertiaire (génie électrique & climatique) ;
    * Périmètre : sous-traitance travaux, acier, câbles, transformateurs, instalation électrique, éclairage, HVAC, appareillage,
    frais généraux

    Réalisations :
    * 6% de gains annuels maintenus dans un contexte d'érosion de prix et de concurrence internationale accrue
    * Structuration de l'organisation achats selon les nouvelles orientations des clients internes (opérations)
    * Elaboration de Plans Stratégiques partagés pour les achats de l'ensemble de la société et par département
    * Développement et mise en place d'une globalisation transverse par famille d'achat
    * Négociation de contrats cadres avec les fournisseurs globaux, mise en place de comités de pilotage stratégiques
    * Conception et implémentation de catalogues électroniques composants
    * Reporting élaboré pour 70 projets de 1 à 10M EUR
  • BombardierTransportation - Responsable achats, Programme de réduction de coûts

    Crespin 2010 - 2012 Missions :
    • Lancement et suivi du programme de réduction de coût achat pour l’ensemble du programme « Francilien »
    • 20 acheteurs gérés transversalement – 7 commodités principales – Budget achat annuel : 120 M€

    Réalisations :
    • Conception et optimisation de l’organisation projet, déploiement des leviers d’achat (« redesign to cost », changement de fournisseurs, renégociation, outsourcing, LCCS Chine – EE – Maghreb), reporting comités de pilotage
    • Gains réalisés sur le programme : 15%

  • Bombardier Transportation - Responsable achats, Systèmes électroniques / composants électriques

    Crespin 2006 - 2010 Missions :
    • Création d’un service achats électroniques / électriques pour le programme « Francilien » - Budget achat annuel : 35 M€

    Réalisations :
    • Embauche 6 acheteurs – Formation aux processus – Appels d’offres et contractualisation sur le long terme (7 ans)
    • Outsourcing complet des prestations de câblage électrique avec intégration de structures métalliques complexes dès la phase de conception. Optimisation de la chaine logistique intégrant les capacités de fabrication « low cost » et locales des sous-traitants
  • Bombardier Transportation - Acheteur Famille, Systèmes électroniques

    Crespin 2003 - 2006 Missions réalisées :
    • Contractualisation à long terme, validation des solutions fournisseurs et accompagnement de la montée en cadence de production - Budget achat annuel : 20 M€
    • Développement d’une synergie transverse entre programmes ferroviaires
  • Radiall - Chef de produits, Connecteurs mil aero

    ROSNY SOUS BOIS 2001 - 2002 Missions réalisées :
    • Définition produits des connecteurs multicontacts - Budget vente annuel : 25 M€
    • Analyse du marché, lancement de gammes
  • Philips - Chef de produits, Codeurs MPEG2 pour TV numérique

    Suresnes 1998 - 2001 Missions réalisées :
    • Définition de la roadmap des codeurs MPEG2 sur 3 ans, Budget vente annuel : 15 M€
    • Analyse du marché, lancement de gammes
  • Philips - Chef de projets achats - Programme de réduction de cout

    Suresnes 1997 - 1998 Missions réalisées :
    • Gestion du programme de réduction de cout sur le périmètre « Transport et Logistique » - 20 personnes managées transversalement - Budget achat annuel : 76 M€
    • Gains réalisés sur le programme : 12%
  • Philips - Acheteur, Composants électroniques pour TV

    Suresnes 1995 - 1997 Missions réalisées :
    • Intégration des nouvelles solutions techniques - Négociation – Gestion de l’approvisionnement & qualité achat

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