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BDP Conseils
- Projets & Management de Transition, Conseils
2015 - maintenant
Membre des Comités de Direction, Comité Stratégique, Comité Projets (Saint-Gobain, Lapeyre), du Comité de Pilotage (Lapeyre, Concerto, GSE, Eiffage, SFR Business …),
. Création d’un entrepôt centralisé 75k m2,
. Projet d’upgrade de la solution WMS du Groupe Lapeyre (LM6 -> LMxt),
. Transfert & fermeture définitive des entrepôts existants,
. Pilotage & validation des plans d’aménagement CFO-CFA en coordination avec Eiffage,
. Définition, validation, harmonisation & déploiement des besoins informatiques d’un entrepôt centralisé,
. Déploiement des règles sécuritaires strictes du Groupe Saint-Gobain (Comité Projet),
. Suivi des budgets Projets IT, forte implication dans les autres domaines de la construction,
. Refonte des process Métiers : adaptation à un entrepôt centralisé,
. Update/upgrade des applicatifs Siège interfacés et des systèmes Usines du Groupe,
. Projet Vocalisation : déploiement des process vocaux en entrepôt (solution Hub One),
. Projet VoIP en entrepôt (Projet commun Saint-Gobain / Lapeyre),
. Projet SAP Lapeyre : membre du Comité de Pilotage,
- Projets SAP, projets Force de Vente, CRM, Finance (luxe, retail).
- Conduite du changement, formation SAP & applications systèmes métiers.
- Management de transition SI (retailers).
- Audit, conseil, stratégie (partenariat Deloitte, Huawei, Valntech …).
- Centre d'expertise SAP (Deloitte, Lapeyre...).
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Coty Inc.
- Directeur informatique, Global SAP Center of Expertise
Paris
2010 - 2014
Coty Inc. est un des leaders mondial reconnu dans le domaine des parfums, des cosmétiques et des soins. La société opère dans plus de 25 pays et emploie désormais plus de 16 000 personnes dans le monde.
Revenu annuel $4,6 milliards.
Coty Prestige : Balenciaga, Bottega Veneta, Calvin Klein, Chloé, Cerruti, Davidoff, Marc Jacob, Prada, OPI, Philosophy ...
Coty Beauty : Adidas, Esprit, Jennifer Lopez, Madonna, Beyoncé, Lady Gaga, Kylie Minogue, Kate Moss, Katy Perry, Tim McGraw, Halle Berry, David Beckham, Rimmel, Astor, Sally Hansen ...
- Création d’un Centre d’Expertise internationale SAP (15 pers.) – OPEX $4 millions, CAPEX $4 millions
- Management et coordination de l’équipe répartie entre Paris, Mainz, Londres, Ashford, Haarlem, Granollers, Milan et US (New-York, Atlanta, Sanford).
- Coordination de consultants basés en Espagne, aux US et en Inde.
- Pilotage des projets d’intégration SAP liés principalement au domaine d’expertise marketing, commercial et finance.
- Audit informatique et intérim (6 mois) au sein de la société de cosmétique Philosophy (Phoenix, Arizona, US) acquise par Coty en 2011. Coordination avec son homologue américain dédié à l’intégration de la société OPI (Los Angeles, Californie, US).
- Coordination du projet d’upgrade SAP ECC6 et des tests de non-régression récurrents.
- Conduite du projet de support des key-users SAP localisés Middle East & Far East.
- Pilotage & coordination du "Disaster Recovery Plan" SAP ; 250 key-users SAP impliqués dans le monde.
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Coty Inc.
- Directeur informatique, Systèmes applicatifs Europe
Paris
2009 - 2010
- Participation au projet de réorganisation de la direction informatique du Groupe (suppression des DSI par pays, réorganisation des structures et des équipes par domaines).
- Management d’une équipe fonctionnelle et technique européenne (48 pers./12 pays) dont l’activité principale consiste à gérer un parc de 400 applications métiers (eg. SAP, Oracle, JD Edward, WMS, Sage, Hypérion, Kendox, Seeburger, applications EDI et SFA des pays …).
- Elaboration d’un inventaire et plan stratégique d’harmonisation et rationalisation des applications métiers (identification, évaluation, criticité, obsolescence, coût, maintenance).
- Projet SAP Procurement (France). Upgrade application EDI.
- Renégociation sur 3 ans du contrat d'infogérance support infrastructure Europe (réduction de 20%).
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Coty SAS
- DSI France, Suisse, Monaco
Paris
2006 - 2009
- Management d’une équipe fonctionnelle de 10 personnes et 8 consultants (OPEX $3 millions, CAPEX $3 millions).
- Gestion d’une équipe infrastructure (6 pers.) et de prestataires externes répartie sur cinq sites (Paris, Genève, Chartres, Lille, Monaco).
- Projet SAP ECC6, BW et CRM pour Coty France (SD-MM-FI-CO-PP), Projet SAP ECC6 sur UK.
- Création d’une application interne spécifique (Windev) dédié à la force de vente Coty Prestige France.
- Harmonisation des budgets informatiques, réduction de 30% sur trois ans.
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Groupe Habitat
- Directeur informatique domaine Ventes & Distribution
1999 - 2005
Habitat, groupe international de 77 enseignes de distribution spécialisée dans la vente de meubles et d'accessoires de décoration / 2600 personnes / C.A. 343 millions d'euros (Angleterre, France, Monaco, Espagne, Allemagne + 17 franchises sur 8 pays).
- Création et pilotage d'une équipe européenne d'experts fonctionnels SAP (6 pers.).
- Collaboration avec les sièges (Paris, Londres), directions pour valider les évolutions SAP.
- Pilotage des projets SAP: Monaco, Allemagne, Espagne.
- Déploiement SAP R/3, modules SD-MM-FI en France et UK.
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Habitat France
- Organisateur
Paris
1998 - 1999
Direction Organisation & Informatique - Habitat France
- Audit et conception stratégique groupe des flux métiers sous SAP (modules SD-MM-FI).
- Déploiement SAP avec l'équipe projet.
- Pilotage de la mission de conduite du changement (support, formation, helpdesk niv. 2 & 3).
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Habitat France
- Responsable de département
Paris
1992 - 1998
Responsable Département - Habitat France (C.A : 180 M€, 1.200 personnes)
- Manager au sein d’Habitat Vélizy, Paris-Les Halles, Paris-Saint-Germain, Habitat-Entreprises et Habitat Paris-Wagram.
- Intégré à l’équipe projet de faisabilité SAP Retail (modules SD-MM-FI).
- Pilotage projet d’un système dédié à la vente spécialisée (17 sites).
