Mes compétences :
Conduite de projet
Gestion de la production
Management
Management de la qualité
Management hiérarchique
Management hiérarchique et fonctionnel
Production
Production Management
Qualité
Sécurité
Entreprises
GLOBE EXPRESS
- DIRECTEUR DES OPERATIONS - LOGISTIQUE ET TRANSPORT
Paris2012 - maintenant
Plateforme du bâtiment
- Chef de groupe - logistique
2009 - maintenant- Membre du comité de Direction du dépot
- Encadrement d'une équipe de 5 personnes ;
- Optimisation du niveau de stock du dépot (valeur, ruptures, stock marchand).
- Inventaires ;
- Optimisation de la réception ;
- Réorganisation du service ;
- Réorganisation pour optimisation des zones de stockage et d'exploitation ;
- Développement des collaborateurs.
1999 - 2009Management
- Encadrement et gestion d’un atelier de 130 personnes
- Organisation et planification du travail des équipes
- Recrutement des intérimaires et des personnels permanents
- Conduite des entretiens d’évaluation pour les agents de maîtrise
- Elaboration du plan de formation en partenariat avec la DRH pour les opérateurs (intérimaires et permanents)
- Coordination des interventions des agents techniques sur les lignes de production
- Suivi des indicateurs de production (rendement/qualité/sécurité)
- Interface entre l’exploitation bout de froid et les différents services
(lignes, automation, qualité, expédition)
Gestion de la Production
- Contrôle et application des procédures en assurance qualité
- Veille au respect du planning TPM et du 5 S dans l’atelier
- Mise en place et suivi d’actions correctives
- Participation à l’équipe SMSDA (système de management pour la sécurité alimentaire)
- Identification des CCP, BPO, BPG
-Formation et information des opérateurs
- Conduite de réunions d’audit à blanc pour l’obtention en 2008 de la certification ISO 22000
- Mise en place de plans d’action en lien avec le service qualité
- Relations avec les clients et les experts intervenant sur le site
- Animation de groupes de travail en collaboration avec le CHSCT
- Veille au maintien et à l’amélioration des conditions de travail dans le service
- Analyse de la productivité et réorganisation des services en vue de l’optimiser
- Etude et implantation de machines de contrôle et de conditionnement
