2010 - maintenant Pilotage de projets majeurs de transformation : fusion d’entités, transformation métier, management de projets multi-domaines (organisation et performance métier, schéma directeur et alignement des SI, fonctions supports)
Pilotage du process de transformation métier & d’accompagnement au changement (étude d’impacts, stratégie d’accompagnement, pilotage conception et mise en œuvre, communication, mobilisation, ingénierie de la formation)
Coordination des projets de recherche d’excellence opérationnelle (optimisation de l’allocation des ressources, simplification des processus, détermination de valeur ajoutée client/entreprise/actionnaire, mode de hiérarchisation et de priorisation des projets)
Détermination et accompagnement de l’évolution des systèmes d’information (gouvernance SI, schéma directeur SI, alignement des SI, mise en place de technologies web, de la dématérialisation, du workflow, de datawarehouse)
Encadrement des projets visant à up-grader l’efficacité commerciale (cadrage & mise en œuvre du multicanal, pilotage de la performance relationnelle prospect/client, ciblage marketing, organisation et processus commerciaux, management des objectifs commerciaux, gestion de la relation clients, mise en place d’offres et services clients)
Atos Consulting
- Senior Manager Assurance
2007 - 2010
Allianz France - AGF
- Responsable Organisation Pôle Assurances de personnes
2002 - 2007
GENERALI - Continent Assurances
- Chef de projet Organisation & SI
