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Eric DUSSOLLIER

DOUE

En résumé

Mon parcours professionnel dans le monde du tourisme d’affaires, du congrès et de l'événementiel,s’échelonne sur plus de 20 ans, dont 17 ans passés à Disneyland Paris où j’ai développé mon profil stratégique, commercial et managérial, et s'est diversifié ensuite comme Directeur du site événementiel du Grand Parquet à Fontainebleau.

J'ai complété durant toutes ces années mon profil commercial et stratégique, avec des compétences plus opérationnelles sur des missions auprès d’acteurs majeurs de l’événementiel sportif (Amaury Sport Organisation, KENEO,…).

J'ai réussi de part ma facilité relationnelle, ma capacité d'adaptation et mon ouverture d'esprit à fédérer autour de moi des équipes (cadres et non-cadres), et développer l'activité commerciale par mon approche dynamique et ma connaissance du marché MICE.

COMPETENCES :

Gestion d'un centre de profit dans le secteur privé et public.
Management d'équipes
Business Development
Yield Management pour plusieurs sites évènementiels
Stratégie commerciale pour le marché MICE
Gestion d'évènements sociétés et sportifs
Anglais courant
Mobilité géographique : France et International

Mes compétences :
Tourisme d'affaires
Hôtellerie
Marketing
Sport
Evénementiel
Logistique
Développement commercial
Management
Yield management

Entreprises

  • Le Grand Parquet - Fontainebleau - Directeur du site événementiel

    2012 - maintenant Le Grand Parquet est un des sites majeurs en Europe pour l'organisation d'épreuves équestres internationales. Rénové en 2011, il accueille aujourd'hui plus de 200 jours par an des événements multi-activités nationaux et internationaux.

    - Gérer la politique commerciale de l’équipement sportif et événementiel, ainsi que les relations commerciales avec les organisateurs et les prestataires.

    - Élaborer les orientations stratégiques du site et développer de nouveaux événements sportifs ou professionnels.

    - Gérer, diriger et développer le site, en assurant le développement de partenariats avec les acteurs économiques de la filière événementielle (sociétés, agences événementielles, agences de communication, prestataires, associations, hôtels et restaurants,...).

    - Coordonner l’ensemble des activités accueillies sur le site en assurant le management de l’équipe opérationnelle, et des opérateurs intervenant sur le Grand Parquet.

  • Amaury Sport Organisation - Coordinateur événementiel

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2012
    - Régisseur-adjoint du Village Départ VIP de 4000 m² sur le Tour de France 2011.

    - Responsable opérationnel sur plusieurs épreuves cyclistes professionnelles (Paris-Roubaix, La Flèche Wallonne, Liège-Bastogne-Liège, Tour de l’Avenir, Paris-Tours) et durant les vérifications du Dakar.

    - Responsable hébergement et transport pour un groupe de 400 personnes, lors du Tour du Qatar et du Tour d’Oman en janvier et février 2012.

    - Coordinateur Hélicos VIP durant le Tour de France 2012 et 2013.

  • Disneyland Paris - Senior Manager Ventes MICE et Optimisation -Business Solutions

    Chessy 2007 - 2011 CA réalisé : 50 millions d’euros - 120 000 nuitées vendues - 1000 événements de 20 à 20 000 personnes.

    Mise en place de la stratégie commerciale et de la politique tarifaire pour l'ensemble du marché MICE (Meetings, Incentives, Conventions, & Exhibitions).

    Animation commerciale d’une équipe de 30 chargés d’événements et assistants ventes sur les marchés Français et Internationaux.

    Suivi et développement des accords commerciaux avec nos partenaires hôteliers (8 hôtels – 1 600 chambres)

    Elaboration du plan d’action annuel, des prévisionnels de vente nuitées et des objectifs financiers.

    Développement de la stratégie d’optimisation des espaces événementiels Disney (25 000 m² d’espaces professionnels, 2 parcs à thèmes privatisables, 7 hôtels de 2 à 4 étoiles luxe – 5 700 chambres.

    Suivi logistique avec l’ensemble des équipes opérationnelles (Banquets, Audiovisuel,…)

    Elaboration et suivi des plans d’actions Qualité, Finances, et Ressources Humaines.

    Projets transversaux :

    Réorganisation commerciale du département.
    Mise à plat et réécriture des procédures internes de fonctionnement (Comptabilité, Finances, Revenue Management, Ventes groupes loisirs et individuelles).
    Refonte du processus d’analyse existant et des statistiques yield.
    Mise en place du système de réservation hébergement via Internet.

  • Eurodisney SCA - Disneyland Paris Business Solutions - Responsable Réservations et Optimisation- Marché MICE

    2002 - 2006

  • Eurodisney SCA - Disneyland Paris Business Solutions - Responsable-Adjoint Réservations et Optimisation - Marché MICE

    1998 - 2001

  • Eurodisney SCA - Disneyland Paris Conventions - Chargé de Développement Commercial MICE France

    1996 - 1997

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