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Eric EISENBERG

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Magazines

Entreprises

  • Stochastics Financial Software - Directeur Général

    2015 - maintenant Stochastics Financial Software. Restructuration,
    réorganisation, redéfinition de la stratégie, recrutement et mise en œuvre.

  • jerojili - Independant

    2012 - 2015 Consulting. Conférences sur le management et sur le cerveau.

  • Apm - Directeur g?n?ral

    MOUVAUX 2006 - 2011

  • Général Association Progrès du Management - Directeur

    2006 - 2011 main d'une association de 4000 dirigeants de PME, et redynamisation des
    réseaux de 305 experts et 175 animateurs de club.
    Restructuration de l'équipe des permanents, redéfinition de la stratégie,
    mise en œuvre. Redéfinition des rôles au sein du Conseil d'administration.
    Transformation d'une organisation en déliquescence en un leader
    dynamique, profitable et pérenne. Atteinte ou dépassement de tous les
    objectifs fixés par le CA durant mon mandat.

  • jerojili - Independant

    2002 - 2005

  • PRG - Consultant

    2001 - 2001 désinvestissement de PRG. Participation au montage du LMBO pour le
    rachat du Groupe Alma.

  • PRG - Directeur Général

    1997 - 2002 stratégie de croissance externe de la maison mère américaine. Acquisition
    et intégration de plusieurs concurrents. Réussite de tous les objectifs
    trimestriels demandés par PRG.
    Prise en main de la filiale (PRG France). Le CA est quadruplé en deux ans

  • Alma Consulting Group - Directeur general

    1991 - 2002

  • Groupe Alma - Directeur Général

    1990 - 1997 Groupe Alma. Croissance du CA de 3 M EUR à 18 M EUR , des
    résultats de 0,37 M EUR à 2,55 M EUR , des effectifs de 30 à 140 salariés.
    Présence du Groupe Alma pendant trois années au palmarès des 100
    entreprises les plus performantes de France, établi par le magazine
    L'Expansion. Négociation et cession du groupe à la société américaine PRG,
    cotée au NASDAQ.

  • McKinsey - Consultant & consultant senior

    1986 - 1989 Mission d'organisation dans la vente et dans la maintenance informatique.
    Définition de politique marketing dans l'industrie agroalimentaire.
    Stratégie de diversification dans la distribution spécialisée.
    Responsable de missions de réduction de coûts dans la sidérurgie.

  • McKinsey - Consultant

    1986 - 1989

  • IBM France - Ingénieur Commercial

    Bois-Colombes 1983 - 1985 Major de l'école de ventes d'IBM France.
    Membre du Golden circle (10 meilleurs commerciaux européens) en 1985.

Formations

  • University Of California, Berkeley (Berkeley)

    Berkeley 1980 - 1981 maîtrise

    mathematics department
    Etudes post-graduate et enseignement niveau maîtrise.

  • Ecole Normale Supérieure De La Rue D'Ulm

    Paris 1978 - 1982

Réseau

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