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Eric EKINDI

Thiers

En résumé

Je suis un manager avec plus de 12 ans d’expérience dans un contexte industriel international. De formation ingénieur, j’ai pu affirmer mon leadership et mes capacités de communication sur un site de production dans la Métallurgie, au sein d’un groupe international, en manageant de larges équipes.

Mes compétences :
Management opérationnel
Négociation commerciale
Management de projet
Relation client
Communication visuelle
Relations sociales & syndicales
Accompagnement du changement
Achats internationaux
Négociation contrats
Clients grands comptes
Amélioration de la productivité
Amélioration continue
Management d'équipe

Entreprises

  • Flowserve - Nuclear Business Unit Manager

    Thiers 2011 - maintenant Membre du comité de direction d’une usine Flowserve (production de pompes, 300 personnes, CA 100M€/an), reporting local et matriciel. Leadership sur les fonctions locales technico-commerciales, management de projets, engineering, qualité, planning, production et achats (~50 personnes).

    • Organiser et manager une structure dédiée au marché nucléaire : système qualité, ressources humaines, supply chain, production, support sites clients
    • Négocier les offres commerciales sur un marché stratégique (Europe et Asie, marchés >10M€)
    • Développer des produits en conformité avec les exigences du marché (réacteurs nucléaires EPR)
    • Développer et déployer un process de management de projets
    • Gérer les opérations nucléaire : 35M€ CA, rentabilité en progression de 3 à 5% par an

    Focus :
    - International : relationnel clients et synergie avec le Groupe : réunions de direction clients, membre actif de l’équipe Nucléaire global (USA, France)
    - Opérationnel : adaptation de l’organisation, management des projets : analyse de risques, fiabilisation de la tenue des engagements, réactivité, responsabilisation des acteurs

  • Flowserve - Manufacturing & Supply Chain Manager

    Thiers 2007 - 2011 Membre du comité de direction de l’usine, reporting local et matriciel. Management des Ateliers de Production (usinage, montage), du Magasin, et des fonctions Achats, Planning, Méthodes, Maintenance et Qualité Fournisseurs (160 collaborateurs).

    • Manager le personnel des équipes –cadres, superviseurs et techniciens d’atelier.
    • Piloter les plans d’action opérationnels et suivre les indicateurs de performance production (6-10M€ par mois).
    • Présider le CHS-CT et piloter la politique sécurité/environnement du site (0 accident avec arrêt).
    • Piloter la politique Achats du site (50M€) – sourcing fonderies et chaudronnerie.
    • Définir et déployer les plans d’investissements industriels (1 à 3M€/an).
    • Définir les budgets annuels de l’usine (chiffre d’affaires, ressources humaines…).

    Focus :
    - Management : renforcer la motivation des ressources humaines, clarifier les objectifs et ajuster l’organisation en cas de besoin), en maintenant le climat social sous contrôle.
    - Opérationnel : sécurité, atteinte des objectifs de livraison, amélioration continue de la productivité (réduction de 50% des écarts d’efficacité)

  • Flowserve - Product Portfolio Manager

    Thiers 2007 - 2007 Membre de l’équipe Marketing Corporate. Reporting direct aux USA. Management transversal d’équipes localisées dans différents sites du Groupe.

    • Elaborer un plan produit sur 5 ans, afin d’augmenter les parts de marchés, de rationaliser et de renouveler les gammes des produits actifs en charge (déploiement d’outils marketing).
    • Développer la production de 3 lignes de produits sur un site de production en Inde : déploiement de formations techniques sur les produits, sur les méthodes de fabrication et sur le contrôle de la production en utilisant le sourcing local.
    • Réduire les coûts de production globaux (à l’échelle de l’ensemble des sites de production) des produits en charge de 20%, en utilisant des outils achats (sourcing dans les pays à bas coûts), et en favorisant le partage des bonnes pratiques de production à travers les sites de production.

    Focus :
    - International : déploiement d’actions globales, notamment l’implantation de production de produits sur un site de production en Inde.
    - Management : coordination d’équipes internationales, développement de réseau personnel au sein du groupe.

  • Flowserve - Project Manager, Oil & Gas

    Thiers 2005 - 2007 Reporting vers le Directeur local du service clients, en position d’adjoint (25 personnes).

    • Piloter les projets clients dans le domaine de l’Oil & Gas (projets de plusieurs millions d’euros à l’export).
    • Maitriser des prévisions financières des projets en charge. Assurer la satisfaction des clients et assurer les prévisions mensuelles de chiffre d’affaires.
    • Management direct d’une équipe de 10 ingénieurs projets.

  • Flowserve - Project Engineer

    Thiers 2003 - 2005 Reporting vers le Directeur local du service clients.

    • Piloter les projets clients dans le domaine de l’industrie générale (projets de plusieurs millions d’euros à l’export).
    • Maitriser des prévisions financières des projets en charge. Assurer la satisfaction des clients et assurer les prévisions mensuelles de chiffre d’affaires.

  • Flowserve - Product Engineer

    Thiers 2000 - 2003 Reporting vers le Directeur local du bureau d’études, management direct de 4 techniciens BE.

    • Assurer le respect technique des cahiers des charges clients en déployant les adaptations techniques nécessaires à apporter aux produits vendus (mécanique et hydraulique).
    • Maitriser la conception CAO/DAO.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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