Pédagogue, fédérateur, organisateur, j'aime relever les défis techniques, organisationnels et humains.J'ai participé activement à l'aventure extraordinaire d'un démarrage de site industriel (Ecocis), prenant en autre le management de la maintenance technique et des investissements tout en m’engageant dans le processus de conduite de l’organisation de la Société vers la Qualité Totale.
Dirige le département technique regroupant les services de maintenance, d’ingénierie, de méthodes, assurant la production de vapeur et du fonctionnement de la station d'épuration, dans un souci constant d’optimiser la disponibilité de l’outil de production tout en veillant aux normes environnementales.
Veille à la tenue des objectifs de disponibilité et de pérennité techniques des équipements ,
Concoure à la maîtrise des coûts fixes de la Société en assurant la gestion des budgets de maintenance et d'investissement
Participe à l’élaboration des choix stratégiques de la Société,
Anime son département, en étant attentif et accessible aux attentes de son personnel, en favorisant le management participatif au sein de son département
Quelques chiffres importants:
Usine de fabrication de pâte à papier (capacité 120 000 t/an)
Fonctionnement en marche continue (340j/an 24h/24)
Effectif de la Société : 58 personnes Effectif du département technique : 16 personnes( 2 cadres et 14 techniciens/agents de maîtrise)
Effectif sous traitance: 15 personnes au quotidien
Budget de fonctionnement annuel maintenance : 2,34 M Euros
Montant de l' investissement 2016 : 8,9 M Euros ( études, démontage, transport, remise en état et amélioration d'une ligne complète de séchage de pâte à papier) depuis la Finlande.
Mes compétences :
Technique
Maintenance
Papeterie
Industrie