BRIVE LA GAILLARDE
Les domaines de compétences du cabinet EF conseils sont :
- l'audit social,
- l'audit organisationnel et la gestion de production,
- la mise en place des fiches de poste et diagnostic des compétences,
- la mise en place d'une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences,
- le bilan de compétences managériales,
- le coaching individuel ou collectif,
- la mise en place d'une méthodologie de recrutement,
- Recrutement
- Management de transition
- Prévention des risques psychosociaux
- Pénibilité
Le cabinet EF Conseils est aussi organisme de formation :
- manager son équipe,
- évaluer les performances
- évaluer les compétences
- la gestion des conflits
Quelques exemples d'interventions :
- Diagnostics d'organisation, des conditions de travail, du climat social dans le cadre la mise en place des 35 heures : 16 associations de prévention spécialisée des Hauts de Seine, PEP 15, 5 maisons de retraite (Terrasson, Nieul, Ambazac, Saint Germain Les Belles, Pierre-Buffière), Vacances musicales sans frontière (Paris), 3 cliniques, entreprise Delouis, boulangerie Coignac, Charente Ambulances (Angoulême)…
- Analyse de l'évolution des taux d'absentéisme des centres éducatifs dépendants de l'ACEL (Ussel) : 3 CAT, 3 centres d'habitat, 3 foyers de type "activités occupationnelles", 1 foyer pour handicapés retraités, 1 institut médico-éducatif, 3 maisons d'accueil spécialisées, et, construction de nouveaux outils mesurant l'absentéisme et d'un nouveau bilan social pour l'ensemble des structures.
- Analyse des taux d'absentéisme et des accidents du travail, mise en place d'outils de suivi des taux d'absentéisme : entreprise Gagne (Le Puy en Velay)
- Analyse du climat social par l'élaboration et l'administration d'un questionnaire à l'ensemble du personnel de l'entreprise Gagne (210 salariés).
- Mise en place et revitalisation des entretiens d'évaluation au sein du Champ de Chassagne de la Courtine.
- Mise en place de la GPEC dans des PME et des établissements relevant du sanitaire et social : 30 interventions.
- Audits RH et diagnostics organisationnels et projets auprès d’une dizaine d’associations de la Corrèze.
Exemples de formation
- Conférence "faut-il avoir peur des conflits?" CCI de Brive en partenariat avec la Banque Populaire.
- Création d'une nouvelle dynamique de travail dans l’équipe de direction du Centre Hospitalier de Brive en favorisant la coopération entre les membres afin d'accroître sa légitimité institutionnelle et d'améliorer son efficacité managériale, ce qui a permis la construction de leur charte de valeurs.
- Séminaire "management et réussite", équipe de direction de l'entreprise GAGNE.
- Formations : recrutement, entretiens professionnels, management, délégation… auprès d’entreprises du territoire.
Notre intervenant
Eric Fournairon est titulaire d’un magistère de développement économique, DEA d’économie du développement, DESS d’analyse de projet. Il travaille dans le domaine des ressources humaines depuis plus de 10 ans. Il intervient à l’EGC Brive, RECI Brive, IFV Sup Brive , à l’IUT de Brive et anime deux séminaires –-la GPEC et la valorisation des RH- à l’Université de Limoges, master 2 sciences du management.
Publications :
- Policy research working paper on trade reform, World Bank 1993
- Témoignage : intervention sur mutualisation de poste club de tennis : cnar.sport.franceolympique.com
- « Il y a taux d’absentéisme et taux d’absentéisme » Eric Fournairon, Revue du Cadre de Santé, Novembre Décembre 2005 n°21
- « Recourir au management hospitalier pour réduire le taux d’absentéisme » Eric Fournairon et Annick Maucoronel, Revue du Cadre de Santé, Novembre Décembre 2005 n°21
- « Analyser les écarts » Eric Fournairon, Revue du Cadre de Santé, Mai Juin 2006 n°24
Mes compétences :
Audit social
Ressources humaines
GPEC
Formation
Management de transition
Expert en Prévention des risques psychosociaux
