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Eric GODET

PAUILLAC

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

J'exerce mes métiers de Directeur Administratif et Financier et de Responsable Controle de Gestion au sein d'entreprises industrielles et commerciales, j'ai pu au fil des ans développer de réelles compétences dans les domaines financiers et des ressources humaines, avec aujourd’hui l’animation d’une équipe de comptables, contrôleurs de gestion et d’informaticiens.
A la fois opérationnel, décisionnel, autonome, curieux, volontaire et tenace, j' aime travailler en équipe, et une bonne communication entre les différents collaborateurs est pour moi primordiale.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Directeur Financier
Vin

Entreprises

  • CA GRANDS CRUS - DIRECTEUR FINANCIER

    maintenant

  • CHATEAU LABEGORCE MARQUIS D'ALESME - DIRECTEUR ADM ET FINANCIER

    2013 - maintenant J'exerce les fonctions financières, comptables, contrôle de gestion et Ressources humaines au sein d'un Grand Cru classé dans le Médoc

  • CA GRANDS CRUS-TERROIRS ET CHATEAUX - DAF

    2010 - 2013 Responsable financier de 4 chateaux grands crus classés Médoc + Sauternes + société e-commerce + société de Négoce
    Environnement multi sociétés, Responsable des clotures de Bilan, Filiale du Crédit Agricole

    - Encadrement service administratif

    - représenter et négocier auprès des différents organismes financiers,bq,assurances...
    .../...

  • UNIVITIS - GROUPE COOPERATIF VITICOLE - DAF

    2006 - 2010 - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER d’UNIVITIS - VINS - CHAINE INDUSTRIELLE DE MISE


    - encadrer le service comptable, contrôle de gestion, informatique, ressources humaines ( 8 personnes)
    (Garantir la fiabilité des 21 Bilans, Reporting, trésorerie, budget…)
    - gestion multi filiales
    - Faire évoluer le contrôle de gestion sur l’outil industriel (chaine d’embouteillage)
    - Contrôle budgétaire
    - faire partie du comité de direction
    - représenter et négocier auprès des différents organismes financiers,bq,assurances...
    - participer aux opérations de croissance externe (fusion, absorption…)
    - participer et animer les conseils d’administrations, conseils de surveillance, Assemblée générale etc… des 21 structures et garantir leurs validités juridiques.

  • LDC AQUITAINE - Resp adm et financier/Controleur de Gestion

    Sablé sur Sarthe 2000 - 2006 2000-2006 - RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER d’une filiale industrielle de 220 salariés à Bazas LDC AQUITAINE (70 Millions € CA) dont l’activité principale réside dans la transformation de produits à base animale. Groupe LDC 11 000 salariés (1 500 Millions € CA).

    Cette fonction m'a conduit à :

    - encadrer le service administratif, ressources humaines, contrôle de gestion, informatique ( 6 personnes)
    - établir le Bilan
    - établir une situation comptable mensuelle (gestion des abonnements)
    - établir différentes déclarations fiscales et sociales (TVA, Impôts,TP, TF...)
    - optimiser le processus de production grâce aux outils analytique (3 chaînes)
    (écart matières, productivité etc…)
    - établir le budget prévisionnel
    - calculer les marges sur les différentes activités
    - gérer les stocks, les clients douteux, les fournisseurs, la paie, les immobilisations
    - établir diverses procédures comptables,
    - conduire des relations avec les banques, suivre trésorerie
    - conseiller et aider la Direction dans ses décisions, Reporting mensuel
    - faire partie du comité de pilotage des processus de qualité (norme 9001 version 2000)

  • GROUPE CENTRE ATLANTIQUE - Responsable comptable

    1995 - 2000 1995-99 - RESPONSABLE COMPTABLE, de filiales d’une coopérative agricole GROUPE CENTRE ATLANTIQUE (86) ( renommée depuis fusion en 2003 : Terrena)

    - En 1995-96, la Direction me confie la gestion comptable d’une filiale SA TOUCHET à Pouzay (37) dont l’activité principale était le négoce de céréales, semences, phytos.
    Service administratif 2 personnes

    - De 1996 à 2000, la Direction me confie la gestion d’une autre filiale plus importante AIR ET NATURE, tournée vers la distribution en libre service d’outils de bricolage, jardinage, et agricole, regroupant 7 magasins GAMM VERT

    Cette fonction m'a conduit à :
    - encadrer 3 personnes
    - passer les écritures menant au Bilan, immo, banques, trésorerie, budget prévisionnel etc…

  • Pétroliers Réunis de l'Ouest groupe TOTAL - Comptable

    1991 - 1995 1991 - 1995 Pétroliers Réunis de l’Ouest (PRO) -St Pierre des Corps 37 - COMPTABLE de 8 agences
    d’une filiale française du Groupe TOTAL dont l’activité réside dans le négoce en
    combustibles (pétrole, lub, gaz, charbon...).

    - Cette fonction m’a conduit à :

    - gérer la trésorerie sur CONCEPT(gestion quotidienne de l’ordre de 8 millions de Frs)
    - passer les écritures menant au Bilan, les frais généraux, les achats
    - Elaborer le contrôle de gestion et la comptabilité analytique

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