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Eric GUILLOUARD

REIMS

En résumé

Le pilotage des ressources humaines ont progressivement été amenées à faire évoluer leur gestion de la problématique RH d’une approche administrative plutôt subie à une approche proactive permettant d’analyser, de comprendre et d’anticiper les besoins, les enjeux en termes de ressources humaines en fonction des orientations stratégiques choisies par l’entreprise et son environnement .

Mes compétences :
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Entreprises

  • SOFRALAB - DRH

    2018 - maintenant

  • Zehnder Group France - Group human resources manager

    Courcouronnes 2017 - 2018 > Mise en place des process RH : gestion des compétences et des mobilités internes, mise en place de la GPEC, supervision du plan de formation et du développement RH, suivi des indicateurs de performance, mise en place du code de conduite et de l’enquête de satisfaction collaborateurs Zehnder Group France.
    > Vérification de la conformité légale des organisations de travail, aide et conseil aux membres du CODIR sur la conduite du changement.
    > Veille sociale: Veille sur les évolutions législatives, conventionnelles et jurisprudentielle, information et formation des Responsables de service sur ces sujets.
    > Relations avec les IRP: DP/CE/CHSCT, élaboration, suivi des NAO, intéressement et accords d’entreprise.
    > Mise en place d’une politique sécurité sur un HUB, définition de fonctions/rémunération
    > Climat social: Veille relative au climat social et aux conditions de travail, suivi des relations avec les médecins et inspecteurs du travail.
    > Gestion de projets, Management de transition

  • Lustral - Group human resources manager

    Saint Martin sur le Pré 2015 - 2017 Structuration de l’organisation: 8 agences réparties sur le Grand Est

    - Harmonisation et formalisation des processus RH (recrutement, mobilité, entretiens annuels, formation).
    - Mise en place du contrôle interne et de la maitrise de l’activité RH.
    - Mise en place de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

    Climat social:
    - Veille relative au climat social et aux conditions de travail
    - Suivi des documents uniques d’évaluation des risques
    - Suivi des relations avec les médecins du travail

    Veille sociale:
    - Veille sur les évolutions législatives, conventionnelles et jurisprudentielle
    - Information et formation des directeurs sur ces sujets.

    Relations avec les IRP:
    - Présidence des 5 comités d’entreprise
    - Animation des Négociations Annuelles Obligatoires
    - Elaboration, négociation et suivi des Accords d’entreprise et des protocoles électoraux
    - Suivi des élections des IRP
    - Si besoin, dénonciation des accords et usages

  • France Télévisions - Responsable des études et du pilotage social

    Paris 2012 - 2015 : Responsable des études et du pilotage social - France Télévisions Nord Est
    Réaliser et analyser toutes études ponctuelles à la demande de la DRH du pôle Nord Est
    Assurer le contrôle de gestion sociale (ETP, Absentéisme, HS, masse salariale, Risques professionnels,
    indicateurs INRS)
    Réaliser des études juridiqueset en assurer la veille
    Préparer et fournir les éléments nécessaires à l'évolution des salaires ou masse salariale
    Elaborer et analyser les documents obligatoires destinés aux IRP (Bilan social, Bilan égalité H/F, suivi
    périodique de l'emploi...)
    Préparer et analyser les dossiers à présenter aux CE et CHSCT
    Présentation des bilans aux instances compétentes (Bilan social, de l'emploi, égalité H/F, diversité...)
    Contribuer à la mise en place d'outils d aide à la décision en matière de suivi de l'emploi en lien avec les
    équipes SIRH
    Gestion et participation aux négociations des protocoles préélectoraux dans le cadre des élections
    professionnelles pour France télévisions Nord Est
    Connaissance des normes, réglementations et convention collective de l'audiovisuel

  • France Télévisions - Interlocuteur RH (généraliste RH)

    Paris 2010 - 2012 Connaître et savoir mobiliser les démarches et outils liés à la détection des potentiels, faire le lien avec
    l'entretien annuel comme pivot des processus de gestion des carrières et de mobilité professionnelle.

    Savoir combiner une vision stratégique de la gestion par les compétences avec une approche centrée sur
    l'accompagnement et le développement des collaborateurs.

    nd
    Mettre en œuvre des accords sénior et pilotage des entretiens de 2 partie de carrière.
    Adhérer à la stratégie du groupe et relayer la communication sociale

    Suivi opérationnel et budgétisation du plan de formation de France 3 Champagne Ardenne.

    Accompagnement des managers dans leur rôle de développeur des compétences tout en assurant l'interface
    avec les salariés.

    Connaissance des normes et de la règlementation spécifique aux métiers de l'audiovisuel.

    Suivi des relations avec les IRP (DP, CE ; CHSCT)

  • France Télévisions - Responsable logistique et des services généraux

    Paris 2005 - 2010 * Gestion des services généraux de 3 sites de province. ;
    * Gestion optimale des bâtiments, matériels et véhicules mis à disposition. ;
    * Management d'une équipe.
    - Gestion de planning et de l'aménagement du temps de travail ;
    - Gestion de recrutement d'intérim pour le service
    Synthèse de réunion et de document.
    * Planification et suivi des travaux de maintenance. ;
    * Gestion des relations fournisseurs et prestataires extérieurs. ;
    * Gestion commerciale et administrative des commandes.
    - Négociation des achats et optimisation du budget
    * Tableaux de bord, rapport hebdomadaire, rapport mensuel & d'activités annuelles.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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