Menu

Eric JACQUART

MERVILLE

En résumé

Dans une société qui change, il faut construire le "monde d'après" en faisant preuve de valeurs communes durables et solidaires, en termes d'empathie, de frugalité, de gentillesse, de partage, de travail, et d'ubiquité pour construire un nouveau capitalisme plus coopératif et efficient. Mais pour y parvenir, il faut donner du sens à chacun de nos pas parce qu'il unit le chemin et la destination.

Si vous portez ces valeurs en vous, nous sommes faits pour réussir ensemble...

Mes compétences :
Adaptabilité
Art
Communication
Confiance en soi
Fédérateur
Leadership
Organisation
Résistance au stress
sens de l'organisation

Entreprises

  • TOULOUSE ENCHERES AUTOMOBILES - Directeur

    2002 - maintenant Mes responsabilités spécifiques :
    . coordination générale et conduite du développement
    . animation commerciale et supervision de sous-traitants
    . management du personnel (recrutement) et organisation des réunions
    . recherche et relations avec les apporteurs d’affaires (Loueurs Longue durée)
    . organisation des ventes et conseils auprès de la clientèle
    . rédaction des communiqués de Presse
    . mise en place d’une politique Qualité globale en 2003 validée par une certification ISO 9001 pour l’ensemble de l’organisation
  • VP OUEST - Clerc Principal

    1992 - 2002 Mes missions partagées entre trois secteurs d’activité :
    . Véhicules : acteur de la progression clientèle du centre de ventes, devenu leader national, avec une volumétrie passant de 250 à 850 véhicules par vacation mensuelle.
    . Judiciaire : plus de 200 prisées d’inventaire par an dans le cadre des procédures collectives et organisation des ventes dédiées.
    . Artistique : relance des ventes mobilières et de l’accueil expertise.
  • DEBMOD - Responsable Administratif et Financier

    1991 - 1992 Mes missions au sein de cette société de commercialisation de produits cosmétiques :
    . établir les budgets annuels et planifier la trésorerie
    . diriger la gestion des opérations comptables et sociales
    . collaborer à la mise en place d’un nouveau système informatique optimisant la gestion des linéaires avec le traitement des commandes en temps réel.
  • Groupe DMS - Trésorier

    1985 - 1991 Entré en 1985 dans ce Groupe, j’ai successivement occupé les fonctions suivantes :

    Auditeur au sein d’un cabinet d’expertise comptable (DSA) :
    . audits de concessions Renault en difficulté
    . mise en place une franchise dans le secteur de la restauration (Bœuf Gros Sel)

    Chef Comptable dans une entreprise de chaudronnerie industrielle (CITEC)
    . CA : 80MF (12 M€) - Effectif : 160 personnes.
    . Gestion d’un service de 4 collaborateurs.
    . Comptabilité générale et analytique, rapports mensuels et bilan annuel.

    Directeur de la Trésorerie chez le leader de la chaudronnerie nucléaire française (BSL) - CA : 170MF (25 M€) - Effectif : 360 personnes. Mes tâches en relais de l’animation d’un service de 10 employés :
    . Procédures de contrôle budgétaire et reporting
    . Budgets usine et les tableaux de bord
    . Relations avec les banques et le recouvrement client.

    Responsable de la coordination générale d’une société de communication (EPSILON) spécialisée dans le sport automobile pour laquelle j’ai participé à la création d’une écurie de course en Formule 3 et contribué à sa gestion financière et la recherche de sponsors (Louis Feraud et Sedri). Meilleur résultat : doublé au Castellet en prélude du Grand Prix de France 1988.

    Directeur Financier dans le cadre du réseau COMPUTERLAND France, au sein d’une société de distribution de produits micro-informatiques - CA : 15 MF (2 M€) - Effectif : 40 personnes.
    Mes actions :
    . administrer les relations avec les banques
    . optimiser la gestion du carnet de commandes
    . assurer le recouvrement du compte clients
    . négocier de meilleures conditions d’achat auprès du pool des fournisseurs (gain de l’ordre de 5%)

    Trésorier dans la société de portefeuille et de capital développement ELITETECH France intervenant dans les domaines de l’informatique, de la communication audio-visuelle et de la domotique. Mon rôle :
    . rédiger les business plans et les plans de financement des filiales
    . procéder au contrôle de la rentabilité des affaires en cours
    . établir un suivi quotidien de la trésorerie des 9 filiales et centraliser leur gestion.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :