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Eric JOURDAN

BERNIS

En résumé

20 ans d'expertise dans la distribution m'a permis d'acquérir une double compétence d'achat et de vente(Négociation,Management, Achats, Gestion et Analyse).
Mes expériences au sein du Groupe Carrefour,Gillette ,Mr Bricolage et Sna Europe me révèle comme un vrai leader d’équipe, sévère mais enthousiaste, exigent mais travailleur, et surtout, comme une personne toujours à l’écoute des autres.
Je souhaite partager et transmettre mes expériences vers une fonction managérial dans un proche avenir.



Mes compétences :
Négociation
Management
Achats
Distribution

Entreprises

  • Groupe SNA EUROPE -  Chef de Secteur Green/Trade

    2011 - maintenant 1er secteur France en chiffre d’affaire
    Mission: développer la commercialisation des produits sur un secteur de 250 clients pour un chiffre d’affaire de 2300 KE

    - Mise en place de la stratégie commerciale dans les points de vente
    - Accroître les ventes par la mise en place des plans promotionnels et la négociation d'espaces: progression de 4% du C.A vs objectif société . - Aider le distributeur à revendre (optimiser l’implantation, tg, ilv, plv)
    - Informer et communiquer, sur les clients, concurrence, les consommateurs, la société - Développer les grands comptes (centrales Régionales)

  • Groupe Mr Bricolage - Animateur Réseau

    2007 - 2010 ( Région Sud-Est )

    l'animateur : développer le chiffre d'affaire des magasins sur un secteur de 60 magasins .
    - Informer et aider les magasins à se mettre à jour sur les plans merchandising. ;
    - Réimplanter les nouveaux concepts définis par la centrale. ;
    - Apporter son soutien pour les ouvertures et remolding des magasins. ;
    - Echanger et remonter les besoins promo des magasins à l'entrepôt et la centrale. ;
    - Apporter en magasin via l'entrepôt une dynamique promotionnelle :
    cycle promotionnel des industriels, les affaires du mois.
    - Analyse des résultats, anticipation des risques, mise en place de plans d'action

  • Groupe Gillette France - Chef de secteur

    2000 - 2006 Mission : développer et optimiser la commercialisation des produits sur un secteur de 60
    magasins.

    - Mise en place de la stratégie commerciale dans les points de vente ;
    - Développement de la visibilité des marques (DN, promotions, merchandising, prix) ;
    - Accroître les ventes par la mise en place des plans promotionnels et la négociation d'espaces :progression de + 5% du C.A. vs objectif ;
    - Vendre en volume et en distribution (0 rupture, 100%promos) ;
    - Aider le distributeur à revendre (optimiser l'implantation, pvc adapté, tg, ilv, plv) ;
    - Informer et communiquer, sur les clients, concurrence, les consommateurs, la société. ;
    - Connaissance des différentes cultures d'Enseigne - Intégration des attentes spécifiques.

  • Carrefour - Manager Métier

    Massy 1995 - 2000 (C.A annuel 3.000 k EUR , progression de +20 % du C.A sur la période 1995 à 2000 , 1er DPH de France au classement national .
    - Analyse des résultats, anticipation des risques, mise en place de plans d'action ;
    - Négociation et référencement des fournisseurs .
    .Gestion opérationnelle
    - Veiller à l'application des standards et des modes opératoires, qualités, commercialisation, litiges ;
    - Théâtralisation d'opérations trade marketing,

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