Eric KERHOAS

En résumé

Entreprises

• Salzgitter Mannesmann Stainless Tubes - Responsable des services Division Usinage et Préparation

  2016 - maintenant Responsable de Fabrication en Usinage
  Assurer la fabrication des blocs en acier inoxydable et alliages de Nickel par différentes opérations d'usinage (tournage, forage, sciage et meulage).
  Garantir la réalisation d'outillages par usinage (tournage, fraisage, sciage), le stockage et les réparations pour le filage à chaud des tubes.
  Réalisation d'éprouvettes d'essais en vu d'une certification qualité.
  Réalisations d'essais de plaquettes et d'outils de forage, amélioration des programmes CN.
  Être garant de la qualité et de la sécurité aux postes de travail.
  Respecter les objectifs de coûts et de productivité.
  Savoir ajuster les capacités et les ressources en lien avec la charge de travail.
  Acheter la matière première et gérer les stocks afin de réaliser des outillages.
  Améliorer les outils industriels en partenariat avec les fournisseurs de carbure.
  Utiliser et gérer la sous-traitance.
  Mettre en place et suivre des plans d'actions et des projets interne.
  Management d'une équipe de 50 personnes avec différents cycles de travail (journée, 2x8, 3x8).

• Salzgitter Mannesmann Stainless Tubes - Chef de service Travaux Neufs

  2013 - 2016 Responsable du service Travaux Neufs
  Mon rôle :
  Assurer le suivi du déroulement d'une opération de construction ou de rénovation, sans se substituer au maître d'œuvre ni aux entreprises.
  Mes missions :
  En amont du projet :
  Assurer le suivi de l'obtention des autorisations administratives nécessaires.
  Rédiger le règlement de la consultation des entreprises, valider la composition de la commission d'appel d'offres et constituer la liste des entreprises à consulter en tenant compte des qualifications requises.
  Lancer la consultation, procéder à l'analyse des offres et désigner les entreprises.
  Effectuer la synthèse des études d'exécution.
  Phase des travaux :
  Assurer la responsabilité des chantiers de construction pour le compte du maître d'ouvrage (les budgets d'opération sont très variables : de moins de 60 kEuros à plus de 150 000 kEuros).
  Garantir la cohérence et la pertinence des investissements engagés et des coûts d'exploitation, tout en respectant les exigences commerciales.
  Réaliser le suivi administratif et financier de l'opération.
  Coordonner et piloter les travaux pour assurer au maître d'ouvrage un résultat optimal en termes de qualité, de coûts et de délais.
  Veiller à la mobilisation des ressources humaines et techniques pour toute la durée de ses chantiers : il a une grande autonomie pour mettre en œuvre des solutions appropriées en cas de défaillance.
  Participer aux réunions qui permettent de veiller au respect des plannings et à la conformité de l'exécution avec les pièces écrites.
  Encadrer et manager les équipes intervenantes sur le chantier.
  Gérer le relationnel client.
  En aval :
  Prendre en charge la réception des travaux, les démarches administratives (commission de sécurité, contrôle hygiène, conformité des bâtiments).
  Etre le garant du suivi et de l'application des garanties durant les périodes concernées (assurance et litiges).

• Salzgitter Mannesmann Stainless Tubes - Chef de service Fabrication

  2008 - 2013 Responsable de Fabrication en Usinage
  Assurer la fabrication des blocs en acier inoxydable et alliages de Nickel par différentes opérations d'usinage (tournage, forage, sciage et meulage).
  Garantir la réalisation d'outillages par usinage (tournage, fraisage, sciage), le stockage et les réparations pour le filage à chaud des tubes.
  Réalisation d'éprouvettes d'essais en vu d'une certification qualité.
  Réalisations d'essais de plaquettes et d'outils de forage, amélioration des programmes CN.
  Être garant de la qualité et de la sécurité aux postes de travail.
  Respecter les objectifs de coûts et de productivité.
  Savoir ajuster les capacités et les ressources en lien avec la charge de travail.
  Acheter la matière première et gérer les stocks afin de réaliser des outillages.
  Améliorer les outils industriels en partenariat avec les fournisseurs de carbure.
  Utiliser et gérer la sous-traitance.
  Mettre en place et suivre des plans d'actions et des projets interne.
  Management d'une équipe de 60 personnes avec différents cycles de travail (journée, 2x8, 3x8, EFS, 18 postes)

• Salzgitter Mannesmann Stainless Tubes - Technicien Méthodes

  2001 - 2008 Améliorer les différents outils industriels.
  Suivi de projets d'amélioration.
  Animer des réunions de groupes d'actions continus.
  Établissement et suivi d'indicateurs de performances.

• PSA Peugeot Citroën - Technicien en Développement de produit organique ferrage

  Rueil Malmaison 1999 - 2001 Développer des nouveaux produits organiques en vu d'être appliqué sur les véhicules du groupe.
  Réalisation d'essais et de prototypes sur des véhicules niches et sur les lignes d'assemblages.
  Développement de nouveaux matériels d'application.
  Partenariat avec des sous-traitants et des laboratoires.

• PSA Peugeot Citroën - Technicien spécialiste en techniques d'assemblages

  Rueil Malmaison 1998 - 1999 Aide au développement et à l'assemblage de matériaux sur des véhicules en cours de développement, en phase d'avant projet.
  Dessinateur sous logiciel CADDS.
  Recherche de techniques et procédés sur des véhicules en analyse de la concurrence.

• PSA Peugeot Citroën - Coordinateur d'affaires en lancement de véhicules

  Rueil Malmaison 1994 - 1998 Responsable d'installations de lignes d'assemblages au ferrage sur des véhicules en phase de lancement industriel (SAXO et XSARA).
  Établissement des cahiers des charges, traitement des offres, avant projet, suivi de planning, audits complets chez les sous-traitants, suivi des essais, mise en place des moyens d'assemblage, programmation des robots manipulateur et soudeur, validation des cycles de travail et des temps de cycle, études ergonomique, validation et transmission des dossiers complets machines au client final.

Formations

• AFPI Sud Franche Comté

  Besancon 2012 - 2013 Diplôme supérieur en Management cycle 3

• ISERPA

  Angers 1992 - 1993 Diplôme supérieur des techniques et méthodes
  
  de la gestion de production et GPAO, niveau 2, à

• Lycée Chaptal

  Saint Brieuc 1990 - 1992 BTS Productique

• Lycée Vauban

  Brest 1989 - 1990 Bac F1 Mécanique

• Lycée Joliot Curie (Rennes)

  Rennes 1986 - 1988 BEP ORSU (opérateur régleur en système d'usinage)
  
  J'étais en section Sport-Etudes Athlétisme, spécialité Saut à la perche et Décathlon.

Réseau

• Bruno DUQUESNE

• Clément MARGERI

• Fabien NICOL

• Jean-Pierre LANNEAU

• Laurent DUCARROZ

• Lionel LENROUÉ

• Manuel RAMON

• Michel SILVA

• Rémy CHEVET

• Stéphanie PARIS