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Eric LEGROS

RENNES

En résumé

25 ans d’expérience B2B technologique acquise en environnement international, technologique, pluridisciplinaire, multiculturel, multi technique,

Mon carré d’as :
• Une vision à 360°
• La culture du résultat, un travail d’équipe
• Un tempérament et fonctionnement de chef d’orchestre
• Reporting & Gestion, homme de dossier et de terrain

Mon Joker : • Une très forte résistance au stress que seule l'expérience permet d'acquérir.

Mes compétences :
General manager
Développement commercial
Biens d'équipement
Export
Aliance et Partenariat
Reporting
Marketing opérationnel
Relation Investisseur
Management d'équipe
Réseau de distribution
Developpement international
Commerce international
Organisation
Rigueur
Adaptabilité
Administratif

Entreprises

  • Eco Ouate - Directeur Commercial & Marketing

    2016 - 2017 Objectifs:

    Définir la stratégie d’ECO OUATE.
    Refonte de la communication.
    Mise en place d’un système de reporting commercial.
    Manager la force de vente et les services support.

    Résultats:

    > Définition complète de la communication d’EcoOuate, Logo, charte graphique, documentations….
    > Construction d’un nouveau Book commercial pour tous les produits commercialisés.
    > Refonte du reporting commercial du plateau de télémarketing au retour des rapports commerciaux.
    > Elaboration et construction d’une solution informatique de suivi d’activité commerciale sur mesure.
    > Recherche de nouveaux produits destinés à venir compléter le portfolio
    > Elaboration des budgets 2017.
  • Managers en Mission - Manager de Transition - Consultant

    PARIS 2014 - maintenant Objectifs:

    Assister l’entreprise à une période charnière, Suppléer à la vacance de direction, accompagner dans la conduite du changement.

    Offre:

    > Accompagnement d'entreprises à l'accélération de leur croissance et développement international.
    > Management organisationnel afin d’améliorer la performance économique.
    > Changement de gouvernance, suppléance de direction.
    > Gestion et management du déploiement à l’international.
    > Gestion de crise et management de restructuration.
  • IRIS-RFID - Directeur Général - Associé

    2011 - 2013 Startup crée en 2007, détenue majoritairement par 2 fonds d’investissement
    Tracing Logistique Temps Réel RFID – Electronique, Logiciel, SI.

    Définir la stratégie de développement d’IRIS-RFID et ses marchés prioritaires ainsi que la stratégie commerciale adaptée à sa taille et ses cibles puis donner de la visibilité et de la confiance sur l’activité aux actionnaires.
  • SebDo ENR - Directeur Général en Mission (Mandataire Social)

    2009 - 2011 Groupe du bâtiment basé en Picardie – 5m€ - coté sur le marché Libre.
    Une mission de réorganisation & de restructuration dans l’univers de l’industrie du Bâtiment

    Structurer le groupe SEBDO ENR issu de rachats successifs, bâtir le business plan axé sur la croissance externe, manager, organiser le groupe et le rendre profitable.
  • HortiMaX - Pays Bas - Directeur Général EMEA (Mandataire social)

    2004 - 2009 Pijnacker / Pays Bas > 17m€ > 120 salariés / Groupe constitué d’une holding et septs filiales.
    Constructeur leader en conduite de process climatique et énergétique, informatique, automatisme, électrotechnique, projets clef en main.
    Groupe membre de: ESSENT (2004), RWE (2008), RIDDER (2011).

    Seconder le président dans le cadre d’une réorganisation, manager en tant que gérant la filiale française, prendre la direction de la filiale espagnole fortement déficitaire, concevoir et développer un nouveau business model à l’international.
  • HORTIMAX - Directeur Commercial & des Opérations

    2001 - 2004 Pijnacker / Pays Bas > Groupe constitué d’une holding et septs filiales.(suite aux rachats de PB systems-NL, Qcom-US, Beeckman-B).
    Constructeur leader en conduite de process climatique et énergétique, informatique, automatisme, électrotechnique, projets clef en main.
    Groupe familial (1954-1999) puis membre de Westland Energie (2000).

    Suite au rachat du Groupe Van Vliet par Westland Energie, créer un cadre juridique à l’activité française, structurer l’administration et les finances.
  • VAN VLIET & HORTIMAX - Aréa Manager France

    1992 - 2000 Pijnacker / Pays Bas > Groupe familial constitué d’une holding et trois filiales.
    Constructeur leader en conduite de process climatique et énergétique, informatique, automatisme, électrotechnique, projets clef en main.
    Département Français de Van Vliet BV et Lock Antriebstechnik GmbH.

    > Création et embauche de l’équipe française.
    > Ouverture du marché français (400 sites équipés fin 2000).
    > Création du réseau de distribution.
    > Membre du groupe de management R&D (développement nouvelle IHM Synopta).





  • TOTALGAZ - Chef des Ventes

    COURBEVOIE 1983 - 1992 • En 9 ans de commercial à Manager de technico-commerciaux

    • 1991 – 1992 Chef des Ventes Industrie – Agriculture – DR Aix en Provence

    Ingénieur régional et manager de l’équipe en charge de l’ensemble des grands comptes industriels et agricoles sur le territoire de la direction régionale. Correspondant Sécurité Civile – Animateur du CHSCT – Référent technique pour les chefs de ventes « domestique et tertiaire »

    • 1985 – 1990 Chef de Secteur « Produits Nouveaux » - Nantes - Direction Régionale Ouest

    Au sein du département « Produits Nouveaux », manager de la moitié nord de la France. Produits et solutions commercialisées : cogénération, solaire thermique & équipement thermique (Giordano), électronique de régulation climatique

    • 1983 – 1984 Animateur Commercial – Rennes

    En charge de l’animation de 2 concessionnaires Butane Propane conditionné et de l’activité GPL vrac particuliers – Agriculture – PME PMI.

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