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Eric LENCI

Saint Priest,

En résumé

Manager unité industrielle, forte compétence gestion de production et amélioration continue

Mes compétences :
Lean manufacturing
Kaizen
Amélioration continue
Production
Logistique
Méthode SMED
SAP R/3

Entreprises

  • COURBIS INDUSTRIES - Directeur technique

    Saint Priest, 2008 - maintenant COURBIS INDUSTRIES est spécialisé dans la conception et la réalisation d'ensembles mécaniques ainsi que la fabrication en sous-traitance des pièces mécaniques techniques principalement en usinage multi-axes et déformation à froid.

    Les marchés principaux sont l’aéronautique, la défense, l’énergie, les biens d’équipements médicaux et industriels.
    Certifications ISO9001 et EN9100.

    Mission : management de l'entité COURBIS INDUSTRIES
    www.courbis-industries.com

    Quelques résultats obtenus suite à la mise en place de la démarche d'amélioration continue :
    . Taux de non qualité divisé par 8 en 6 ans
    . Taux de service passé de 70% à 92% en 6 ans

    COURBIS INDUSTRIES est une filiale du GROUPE COURBIS.
    www.groupe-courbis.com

    COURBIS INDUSTRIES est membre d'ACTIVMECA, le réseau des entreprises mécaniques Drôme - Ardèche.
    www.activmeca.com
    www.facebook.com/Activmeca

  • France MACCAFERRI - Responsable des opérations industrielles

    VALENCE CEDEX 9 2003 - 2007 France MACCAFERRI : fabricant de produits manufacturés à base de grillage double torsion pour le BTP, CA : 12 ME

    Mission : management de l’ensemble de l’activité industrielle de la société

  • SKF Aerospace France - Responsable de ligne de production

    Montigny-le-Bretonneux 1995 - 2003 SARMA : équipementier aéronautique, CA : 66 ME.
    CA des 2 lignes gérées : 24 ME (50% export).

    Mission : management de 2 lignes de production avec fonctions connexes et management de projets industriels (mise en place ERP SAP module production, extension traçabilité,…)

  • SOPRA - Chef de projet

    Paris 1990 - 1995 SOPRA : société d’ingénierie et services en informatique,
    CA : 120 ME (en 1995)

    Mission : management de projets d'ingénierie informatique pour des clients industriels diversifiés (agro-alimentaire, transformation produits métallurgiques, fabrication d'encre)

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