Menu

Eric MATTHYS

LESQUIN

En résumé

Grâce à mon parcours en PME j'ai acquis une grande polyvalence qui m'a permis d’obtenir plusieurs expertises dans différents domaines que sont les achats, le marketing produit, les approvisionnements, la logistique, le transport routier et le management. Au cours de ma dernière expérience dans le secteur de la VAD en B2B, j’ai pu mettre en place un service qualité qui a permis d’améliorer les résultats des services.

Mes compétences :
Management
Négociation achats
Logistique
Animation de formations
Négociation commerciale
Animation de réunions
Marketing produit
Développement produit
Category management
Gestion budgétaire
Sourcing international
Gestion de projet
Animation commerciale
Gestion des stocks et approvisionnement
E-commerce
Transport routier
Autonomie professionnelle

Entreprises

  • L'EQUIPIER - Responsable qualité

    LESQUIN 2013 - maintenant - Mise en place du service qualité : Mise en place de tableaux de bord
    - suivi du taux de servie interne (service commercial, approvisionnement, logistique, service après vente)
    - suivi du taux de service externe (transporteurs)
  • L'EQUIPIER - Responsable logistique et transport

    LESQUIN 2009 - 2012 - Gestion d'un entrepôt de 5400 m² et son parc matériel
    - Management de l'équipe logistique de 7 personnes
    - Négociation du transport et suivi des performances
    - Mise en place de tableaux de bord (amélioration de la productivité)
    - Mise en place d'une gestion du suivi des litiges transport : le taux est passé de 15% à 3%
  • L'EQUIPIER - Acheteur - Chef de produit

    LESQUIN 2008 - maintenant Responsable des familles : Hygiène, revêtement des sols, EPI, manutention, stockage, emballage, services généraux : pause détente et fourniture de bureau
    - Gestion d'un budget annuel achat de plus d'1 Million €, 1800 références, 900 produits (marques nationales et développement de la MDD)
    - Suivi permanente de la concurrence et suivi du marché VAD
    - Définition du plan produit multi-canal
    - Gestion du référencement
    - Management du cycle de vie
    - Rationalisation du parc fournisseur , négociation des conditions d'achats, RFA, PP, promotions ...
    - Sourcing international
    - Optimisation de la rentabilité
    - Pricing
    - Animation commerciale, mise en place de concours
    - Formation des forces de vente
    - Réorganisation du catalogue général de 252 pages, filage, segmentation de l'offre produit. Création d'un catalogue de prospection de 68 pages
    - E-business : réorganisation de l'arborescence, amélioration du référencement naturel, mots clés, ventes flash, emailing, thématiques, focus produits.
  • L'EQUIPIER - Responsable approvisionnement

    LESQUIN 1997 - maintenant Gestion de plus de 4500 références avec un parc de 130 fournisseurs. Valeur stock 600 K€
    Mise en place de talbeaux de bords , détermination des objectifs : niveau de stock, taux de reliquats, taux de service ...
    En parallèle : De 2009 à 2012 : Responsable Logistique et transport :
    Gestion d'un entrepôt de 5400 m² et de son parc matériel
    Management d'une équipe logistique de 7 personnes
    Négociation du transport budget 350 K€ et veille concurrentiel des tranporteurs
    Mise en place de talbeaux de bords et du suivi des litiges : le taux des litiges est passé de 15% à 6%
  • SA menuiserie Extérieure PVC - Adjoint de direction

    1995 - 1997 Responsable achats : négociation fournisseurs, achats, approvisionnements
    Responsable administratif : Facturation, suivi des ventes, litiges
    Gestion comptable : comptabilité des comptes fournisseurs, clients, banque
    Social : paie, gestion et management du personnel (13 salariés)
  • SA Techniport groupe MURE - Responsable administratif

    1993 - 1995 Responsable administratif : facturation et achats, gestion du parc acier, reportings
    Responsable logistique : transport et sous traitance
    Responsable ordonnancement : tenue planning et fabrication du produit BARTEC (fer à béton)
  • Ets Broudehoux Boisse - Adjoint de direction

    1992 - 1992 Gestion du département « Meubles » destinées à l’exportation de meubles dans les DOM TOM : Achats – logistique – administratifs – SAV
  • SA SOREVE - Responsable achats

    1988 - 1991 Achats matériaux et végétaux pour les chantiers
    Comptabilité analytique : calcul des prix de revient des chantiers

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :