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Safran
- Consultant SUPPLY CHAIN & PERFORMANCE INDUSTRIELLE
Paris
2017 - maintenant
Interventions comme prestataire pour le Groupe Safran (SAE, Zodiac...) sur les aspects Gestion de production, Supply Chain, Qualité, Gestion de projet dans un environnement internationnal : missions en France, USA, UK, Israel...
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FIGEAC-AERO
- Chef de projet
FIGEAC
2016 - 2017
Pilotage d'un projet industriel international (France, USA, Mexique, Tchéquie)
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Aubert & Duval
- CONSULTANT SUPPLY CHAIN & PERFORMANCE INDUSTRIELLE
Paris
2016 - 2016
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Zodiac Aerospace
- CONSULTANT SUPPLY CHAIN & PERFORMANCE INDUSTRIELLE
Plaisir
2016 - 2016
Différentes missions de recovery en Europe et USA
Suiv transfert d'activité entre USA et France
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STELIA Aerospace
- CONSULTANT SUPPLY CHAIN & PERFORMANCE INDUSTRIELLE
Colomiers
2016 - 2016
Intervention chez un fournisseur pour l'accompagner dans une démarche d'amélioration afin de recouvrer un taux de service satisfaisant et l'aider dans sa démarche pour alimenter les 8D demandés par le client.
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ALSTOM Transport
- CONSULTANT SUPPLY CHAIN & PERFORMANCE INDUSTRIELLE
2013 - 2015
En mission pour ALSTOM transport pour la gestion de crise fournisseurs
-> Consultant chez les fournisseurs d’ALSTOM sur les aspects « Performance Industrielle » et « Supply Chain » : audit et plans d’actions
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MADRANGE
- DIRECTEUR SUPPLY CHAIN GROUPE
Limoges
2010 - 2012
Groupe agro-alimentaire spécialisé dans les produits charcutiers.
6 sites de productions en France, 1500 personnes
* Gestion de la Supply chain sur les différents sites du groupe (prévision ventes - répartition des
charges sur les différents sites - Ordonnancement - Gestion des achats / approvisionnement -
Pilotage des entrepôts - Organisation des transports - Administration des ventes)
* Amélioration des taux de service de 97 à 99.5% ;
* * Optimisation des stocks (quantité de produits hors contrat date divisée par deux)
* Optimisation des flux de production et des flux d'information, animation lean manufacturing
* * Mise en place du VSM - chantiers SMED ... ;
* Intérim de la direction d'usine du site de Feytiat (500 personnes)
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MANOIR INDUSTRIE
- SUPPLY CHAIN MANAGER
2010 - 2010
Unité de production de cœurs de voies destinés au secteur ferroviaire.
230 personnes - 16 ingénieurs et cadres- CA : 24 M Euros
Fonderie acier, Traitement thermique, Usinage, Assemblage.
• Membre du CODIR
• Management complet d’une équipes de 12 personnes en charge des fonctions : Administration Des Ventes – Approvisionnement – Distribution des composants sur chaînes – Planification – Expédition - Facturation
• Gestion des Programmes Directeurs de Production
• Amélioration des coûts logistiques.
-> Contrats avec les transporteurs
• Gestion des interfaces avec les clients (SNCF– RFI – RAIL PRO – CORUS– VOSSLOH…)
• Amélioration des flux physiques et taux de service.
-> Production suivant l’ERP
-> Amélioration du taux de service client de 75% à 99%
CDD 4 mois
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SPLASH 81
- DIRECTEUR DE SOCIETE
2005 - 2009
SPLASH 81 à LAGARRIGUE (81)
Vente de piscines et accessoires, spa, sauna, cabine infrarouge ; construction et installation de piscine
entretien et service après-vente. 4 personnes - CA : 400-700 k EUR .
**Multiplication du CA par deux en 4 ans
**Elargissement de la gamme proposée vers le wellness (spa, sauna ...)
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VALEO
- Responsable Logistique
Paris
2002 - 2005
VALEO Signalisation à MAZAMET (81)
Unité de production de matériel destinée au secteur automobile pour les marchés de 1° & 2°monte.
315 personnes – 34 ingénieurs et cadres– CA : 46 M Euros
Découpage, Emboutissage, Injection plastique, Métallisation, Peinture, Assemblage.
** Intérim de la direction d’usine
** Mise en place des tableaux de bord
** Amélioration des taux de service de 92 à 98%
** Diminution des niveaux de stocks de 20%
** Optimisation des coûts de transports
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ALSTOM TRANSPORT
- RESPONSABLE LOGISTIQUE
2000 - 2002
: ALSTOM TRANSPORT Etablissement du Creusot (71)
Unité spécialisée dans la conception et réalisation de matériel ferroviaire.
680 personnes - 80 ingénieurs et cadres - CA : 120 M Euros
Découpage, Grenaillage, Usinage, Pliage, Mécano soudure, Traitement thermique Peinture, Assemblage
Certifiée Classe A (Excellence Industrielle) en 1996 par le Cabinet Oliver Wight (Bill Belt)
Certifiée ISO 9001 en 1996
Lauréate du trophée de la meilleure usine en 1998 (Usine Nouvelle et Insead)
(création de l'entité et de la fonction : Regroupement des services
elier et de la planification usine sous une seule entité).
**Diminution de la surface de magasinage par 2
**Cycle de production diminué de 50%
**Mise en place du PIC
**généralisation de la production en flux tirée
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ALSTOM TRANSPORT
- RESPONSABLE PRODUCTION & ATELIER de Débit Mécano
1995 - 2000
ATELIER de Débit Mécano soudure de 110 pers.
**stock de composants et cycle de production de l'atelier divisés par 2
**réimplantation complète de l'atelier (optimisation des flux)
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ALSTOM TRANSPORT
- Formation ITII
1992 - 1995
Chez ALSTOM Le Creusot :
**Mise en place des premières boucles KANBAN
**Réalisation de la première application SMED sur des robots de soudage.
**Chargé de la réimplantation complète d'un atelier de mécano soudure (65 personnes) sans
arrêt de la production.
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ALSTOM Transport
- Maintenance
1986 - 1992
Mise en place maintenance prédictive
Topomaintenance
Dossiers d'investissement
