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Eric MONIN

Vaulx-Milieu

En résumé

-Ayant gravi les échelons au sein du même groupe depuis 25 ans et ayant pris la direction d’un site logistique Frais depuis mai 1999.
-Managers des équipes projet et intégration de nouveaux clients industriels et distributeur.
-Garant du budget et des résultats financier de l'agence.
-Managers des équipes cadres, ainsi que la gestion des services support (qualité, maintenance, RH),
-Représentant en tant que président des IRP du site et garant du climat social.

-Adaptable et réactif, je recherche à reprendre une direction de site logistique afin d’apporter mon expérience et savoir-faire et de contribuer ainsi à l’amélioration des résultats d’exploitations et financiers de l'agence,motivation intact et prêt à un dernier challenge.


Mes compétences :
Qualité
Supply chain
Management d'équipe
Expédition et transport
Organisation professionnelle
Alimentaire
Logistique industrielle
Microsoft Excel
Invoicing
Forecasting
Internet,pack office, WMS Logistar ,Infolog,Réflex

Entreprises

  • Rhenus - Directeur de Site Logistique

    Vaulx-Milieu 2015 - 2016

  • Kuehne + Nagel DSIA - Directeur de Site Logistique en charge

    Ferrieres en Brie 2009 - 2013 (CA 5M€-11 000 m² sous température dirigée 2-4°C & 14-16°C-75 personnes)

    -flux industriel
    -volume 60 000 Tonnes/An
    -Unilever-France Crême
    -mise en place de la RF
    -intégration de nouveaux dossiers :
    Galbani (01/2013)
    Aoste (12/2012)
    -élaboration budget annuel + suivi reporting mensuel J+4
    -gestion du CE-DP-CHSCT

  • KUEHNE-NAGEL - Directeur de Site Logistique

    Arcueil 1999 - 2008 . KUEHNE-NAGEL St Pierre de Chandieu :Directeur de Site Logistique. Effectifs 185 ETP.
    Chiffres d'affaires agence : 13 M/ EUR . Centre de profit :
    Missions et Compétences clés :
    Démarrer la première plateforme Carrefour multi-températures produits frais.
    Conception et réalisation du cahier des charges.
    Organisation mutation et recrutement des équipes opérationnels (100 ETP).
    Transfert opérationnel des activités et validation organigramme site.
    Mise en place celule transports et organisation du plan livraison magasins.
    Résultats :
    Intégration des hyper ex /Continent soit passage de 25 à 35 Hyper Carrefour.
    Intégration de la société PRESTAFEL L122.12 (35 ETP) dossier fruits & Légumes.
    Implantation du module intérim sur site pour gestion ETP journalière variation volumes.
    Amélioration de la productivité, mise en place Picking Voice, gain de 6 colis/heures.
    Formation du personnel pour objectif de réduction de l'absentéisme et baisse du taux AT.
    Gestion des IRP (CE, DP, CHSCT).Climat social.

  • HAYS LOGISTIQUE - Directeur d'exploitation

    1994 - 1999 . HAYS LOGISTIQUE Chaponnay : Directeur d'exploitation. Effectifs 95 ETP.
    Equipe projet : travail et conception et réalisation du plan logistique Carrefour St Pierre de Chandieu.
    Gestion des dossiers Chambourcy-Nestlé, Danone Carrefour.

  • CODAF FRIL - Responsable d'exploitation

    1991 - 1994 Gestion des dossiers:DANONE /CHAMBOURCY .

  • CODAF FRIL - Responsable d'activité

    1988 - 1991 Gestion du dossier CHAMBOURCY.

  • Nestlé - Chef d'équipe

    Marne La Vallée Cedex 2 1979 - 1988 Fermeture du dépôt et transfert activité CODAF Chaponnay

Formations

  • Université Aix En Provence

    Aix En Provence 2003 - 2004 VAE

    . Formation professionnelle continue Hays Logistique Université européenne d'entreprise. Promo 2003.
    Management logistique industrielle et commerciale en milieu international.

  • Lyon/Chassieu &croix Rousse

    Lyon 1973 - 1975 Certificat études &Certificat aptitude professionnel.

    Pack office ,WMS Logistar,Infolog,réflex .
    Budget, weekly ,forecast et résultat
    Mise en place plan de progrès et suivi.
    Remise à niveau organigramme ,mobilité et gestion carrière cadre/AM.

Réseau

Annuaire des membres :