PARIS
Bonjour et bienvenue !
Je suis très heureux de partager avec vous quelques unes de nos expertises. Nous avons fait de choix d'un catalogue court mais TRÈS ciblé :
* Vision stratégique et tactique : les apports du jeu de go dans le management :
- Visualiser la complexité. Évaluer les rapports d’influence, de position.
- Construire une stratégie : Évaluer, jalonner , conquérir, connecter, communiquer, renforcer, attaquer, abandonner, feinter, sacrifier.
- Développer son sens stratégique et tactique pour servir son projet, ses objectifs.
* Intégrer la dimension sociale dans son management :
- De la décomposition des mécanismes syndicaux à la veille sociale stratégique.
- Le management social comme levier de performance.
* Les 100 premiers jours du Manager en prise de poste :
- Les incontournables de la prise de poste : 1ers rdv, 1ers entretiens, 1ères réunions
- Le bon discours, au bon moment, à la bonne personne, avec la bonne posture.
- Les pièges et écueils à éviter
- Se positionner en passant de la posture technique à la posture managériale.
- Intégrer la génération Y dans ses recrutements et dans son management !
- Construire, animer et formaliser ses rites et rythmes managériaux !
- Le pilotage de la performance commerciale et managériale.
- L'excellence et l'exigence opérationnelle au service du client.
Notre signature :
- Des boites à outils pragmatiques, opérationnelles qui tiennent compte des réalités terrain !
Cela vous interpelle ? Discutons-en !
Et toute notre actualité sur :Array
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eric.msellati@vcaconseil.fr
Mes compétences :
Management opérationnel
Dialectique syndicale
Veille sociale stratégique
Strategie
Management d'équipe
Négociation commerciale
Passer de l'expertise technique au management
Vendre face à internet
Préparer un plan de contre concurrentiel
Technique de montée en gamme
Augmenter son taux de transformation des ventes
Jeu de GO, stratégie et management
Les incontournables d'une ouverture de magasin
Recrutement cadres
Bousculer les certitudes
Donner le sens et la cohérence
Mobiliser, fédérer, énergiser
Exigence du service au client
Grande distribution
Recrutement
Management stratégique
Gestion sociale
Formation
Veille sociale
Pilotage de la performance
Questionner, écouter, faire mirroir
Approche comportementale de la négociation
Pas de formation renseignée
