2008 - maintenant .Gérer et diriger une équipe nationnale (technique, administratif et ventes)
. Gérer les priorités, mettre en œuvre des stratégies efficaces pour faire face à des situations de crise
. Leadership et développement des personnes, savoir-faire
. Agir comme médiateur et être le lien entre les besoins du client et les équipes internes
Définir la stratégie commerciale et la mettre en place sur le territoire nationale en accord avec la Direction Générale Allemande. Implantation du groupe sur le marché Français.
Expertise peinture (Révision Normes NF)
Négocier personnellement avec les comptes stratégiques et développer le chiffre d’affaire sur tous les différents marchés du groupe.
Ferroviaire : (SNCF, ALSTOM TRANSPORT, BOMBARDIER, RATP)
Armement (DGA).
Packaging
Hautes températures
Industrie Générale.
MADER FRANCE
- RESPONSABLE COMMERCIAL
1999 - 2008 -Création d’un réseau de concessionnaires distributeurs, France Sud.
- Audit dans le cadre d’achat de fabricants de peinture, par mon groupe.
- Gestion et développement de grands comptes clients. Armement, Ferroviaire, Plastique, Industrie Générale
HENKEL
- CHEF DES VENTES
Düsseldorf1998 - 1999(Intégration de Loctite par Henkel)
LOCTITE FRANCE
- CHEF DES VENTES
1985 - 1998 -Animation, encadrement et formation d’une équipe de vente.
-Définition et suivi des réalisations des objectifs.
-Elaboration des plans d’actions commerciales.
-Responsable d’une équipe de télémarketing.
-Gestion des grands comptes (centrales achats, Distributeurs, Grossistes).
