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Ministère Des Affaires Sociales, De La Santé Et Des Droits Des Femmes
- Chef du Pôle Cohésion sociale, sport, jeunesse, vie associative, culture et patrimoine
Paris
2017 - maintenant
- Décliner les politiques publiques de solidarité, de développement social et de promotion de l’égalité, afin de favoriser la cohésion sociale et le soutien à l’autonomie des personnes.
- Promouvoir l’innovation et l’expérimentation sociale, notamment au sein de l’économie sociale et solidaire.
- Mettre en œuvre l’ensemble des opérations permettant de définir les actions en matière de cohésion sociale, de les évaluer et de contribuer à l’ajustement du projet.
- Coordonner les actions avec les opérateurs locaux : Préfecture, Conseil Territorial, Communes, ARS, CPS, autres organismes de protection sociale, les associations, les organisations professionnelles.
- Contrôler le fonctionnement des organismes du domaine social.
- Assurer l’application du CASF pour le développement de l’inclusion sociale et de l’insertion des personnes en situation de précarité, l’hébergement et accès au logement des personnes sans abri ou mal logées, l’autonomie des personnes handicapées, l’autonomie des personnes âgées, et de la protection des majeurs.
- Promouvoir la vie associative ainsi que toutes les actions favorables à son développement, CIVIS,
- Assurer l’application du code du sport notamment dans les domaines des établissements et éducateurs sportifs, des ACM, et dans ce cadre mettre en place les formations nécessaires ou leur accessibilité.
- Assurer et suivre la programmation des crédits du CNDS : pour le sport de masse et pour les équipements.
- Suivi de programmation « Patrimoine et Culture » en lien avec la directrice de la DCSTEP
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Ministère De L'intérieur
- Chef du service des actions de l'Etat
Paris
2016 - 2017
Décliner les décisions du gouvernement en fonction du contexte et des enjeux locaux et définir les projets à mettre en œuvre selon le domaine d’intervention (économique, social, urbain...) afin de dynamiser le territoire (gestion des dotations aux collectivités / BOP 123).
Accompagner les entreprises et les associations dans leur développement en proposant des solutions techniques et financières.
Appuyer le Préfet dans la conception et projets de développement local, social et sanitaire (structuration de l’offre médicosociale et sanitaire, valorisation des initiatives territoriales et partenariats avec les établissements sanitaires métropolitains).
Accompagner, mettre en œuvre et contrôler la convention de délégation de service publique du fret maritime (continuité territoriale).
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SIVU LES RIVES DE L'ELORN
- DIRECTEUR GENERAL
2009 - 2016
Missions générales :
Définir et mettre en œuvre le projet d’établissement en lien avec la politique institutionnelle fixée.
Contrôler l'application des obligations légales et réglementaires relatives aux conditions et aux relations de travail. Organiser le dialogue social.
Organiser et contrôler la gestion économique (préparation du budget et des comptes administratifs, définitions d’objectifs et indicateurs, mesure de performance).
Mettre en place le contrôle interne, rendre compte auprès de l’assemblée délibérante et proposer des solutions d’optimisation de la gestion.
Développement de l’activité gérontologique sur le territoire (accompagnement d’un projet d’extension de 14 places pour la création d’une unité Alzheimer et un accueil de jour de 8 places, inscription au 3ème schéma gérontologique) en cohérence avec l’offre de d’accueil et de soins existants.
Principales réalisations :
Réception d'un bâtiment suite à extension-restructuration et organisation des moyens consécutifs à l'augmentation de capacité.
Fusion juridique des 3 EHPAD en vue du renouvellement d’une convention tripartite unifiée.
Expérimentation de l’accompagnement thérapeutique par la médiation équine des résidents présentant des troubles du comportement.
Evaluation externe et actualisation du projet d’établissement.
Plan pluriannuel de formation (sur 3 ans), soutenu par la Fondation de France sur le thème de « la vie intime et affectives des personnes âgées en institution ».
Constitution d’un GCSMS de droit privé avec l’établissement HSTV (établissement sous convention FEHAP, 315 lits) : mutualisation d’un équipement de blanchisserie au service d’une capacité de 557 résidents, passation de marchés de fournitures et de prestations de services.
Équipement des établissements de dispositifs d’aide à la manutention par l’installation de rails au plafond dans l’ensemble des chambres. Opération financée dans le cadre du Contrat Local d’Amélioration des Conditions de Travail (projet CLACT) pour un montant de 140 000 €.
Démarche d’évaluation des risques professionnels. Financée par le Fond National de Prévention (FNP) pour un montant de 15 000 €.
Réalisation de l’évaluation interne.
Ouverture d’un nouvel établissement (72 lits) et organisation du transfert d’activité / déménagement d’un établissement vétuste dans un bâtiment neuf comprenant un EHPAD de 72 places et une maison de l’enfance.
Démarrage de la programmation d’un projet d’extension-restructuration comportant une extension de capacité de 17 places (dont 8 places d’accueil de jour), la réalisation d’une unité Alzheimer de 14 places, d’une cuisine centrale, pour un budget prévisionnel de 5 M € TTC.
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CCAS Ville de Morlaix
- Directeur
2007 - 2009
Conseiller et accompagner les élus dans leurs démarches de décisions.
Positionner l’établissement comme acteur local incontournable dans le champ de la personne âgée.
Organiser les dispositions de la convention tripartite (projet architectural ECO-EHPAD).
Préparer les budgets et comptes administratifs, contrôler leur réalisation, interpréter les écarts et rendre compte aux élus décisionnaires.
Renforcer les partenariats avec les autorités de tarification (DDASS, Conseil Général).
Rechercher des financements alternatifs dans le cadre d’appels à projets (actions financées par mécénat).
Garantir le respect des dispositions réglementaires relatives au logement (droits et obligations du bailleur et des locataires).
Mutualiser les actions de formations en partenariat avec d’autres structures médicosociales.
Assurer une gestion dans un cadre juridique en adéquation avec les réglementations en vigueur.
Consolider les procédures administratives et contentieuses.
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CCAS Banalec
- Directeur
2006 - 2007
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IPAC
- Assistant qualité et RH
LEVALLOIS PERRET
2005 - 2006
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Fédération ADMR du Finistère
- Conseiller technique
2004 - 2005
Force de conseil et de proposition auprès de 6 associations (4 Centres de Soins, 2 SSIAD), 65 salariés – Assistance juridique, contrôle budgétaire et financier, gestion du temps de travail
• Organiser l’offre et la mise en œuvre des outils d’optimisation dans le management des associations : organiser l’offre de soins, analyse et contrôle de gestion.
• Environnement juridique, réglementaire et social, démarche qualité et sécurité sanitaire : veille juridique et sanitaire, rédaction d’une revue bimensuelle d’information juridique, sociale et sanitaire.
Audit de conformité des pratiques de soins sur la base des référentiels ANAES – HAS.
Développement des projets de prévention en partenariat avec les institutions (CPAM, DRASS) et les collectivités territoriales (Conseil Général, Mairies).
