-
SPM Terre terre vivante
- Responsable projet associatif et culturel
2018 - 2018
- Création du LAB 97 (café culturel et associatif) sur 2 mois pendant la période estivale : https://www.facebook.com/lelab97/
- coordination, mise en oeuvre du plan de communication, rédaction de support de communication (affiches, web, community manager, gestion du lieu...)
- gestion d'une équipe de 10 bénévoles
- Création d'animations et suivi des activités du lieu
- Communication avec les différents médias
- organisation évènementiel
- Rédaction de différents appel à projet
- Participation à des séminaires
-
SPM TERRE VIVANTE
- CHEF DE PROJETS
2018 - 2018
Création et mise en place du LAB 97 (café associatif et culturel/ouverture estivale) - appel à projet, partenariats, financement participatif, animation, coordination, management 10 bénévoles
-
Ecosens création
- Entrepreneur conseil communication et animation
2017 - maintenant
- Accompagnement stratégique, diagnostic RSE, mise en place et plan d'actions, conduite du changement, recherche de nouvelles propositions de valeurs
- Création d'outils de communication (vidéos telling, affiches, logos, newsletter, site internet..)
* Vidéos telling pour expliquer la gestion des déchets sur Saint Pierre et Miquelon
- Mise en place de plan de communication et de charte graphique pour les entreprises
- Développement de partenariats
Développement de stratégie marketing
Organisation évènements
- Animation et débat
* lycée autour du film "DEMAIN", Animation dans différentes écoles sur la gestion des déchets, autour de la biodiversité..
-
derrible
- Prestation service communication marketing et strategie RSE
2017 - 2017
1) DÉFINIR UNE POLITIQUE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE DE L’ENTREPRISE DERRIBLE
• Réaliser un diagnostic des différentes sociétés au niveau du Développement Durable (Sociale, Environnementale et Économique de l’entreprise) selon plusieurs étapes :
o Identification des valeurs et de la vision de l’entreprise, des enjeux sur les 3 piliers du Développement Durable
o Identification des attentes des parties intéressées, Hiérarchisation des enjeux, relations et articulations entre chaque société de l’entreprise, Fixation des objectifs sur les enjeux essentiels
o Révision des valeurs, de la vision et de la politique de l’entreprise
o Définition du plan d’action et de la mise en œuvre
o Création d’indicateurs de mesures pour le tableau de pilotage sur plusieurs années
o Mise-en place de la communication
2) REFLEXION SUR UN MODÈLE ÉCONOMIQUE DURABLE DE L’ENTREPRISE
• Réfléchir sur la stratégie de l’entreprise
o Définir les limites actuelles du modèle économique
o Identifier la proposition de valeur, la chaîne de valeur et définir les problèmes liés
o Définir le rapport à la qualité, la productivité, rentabilité
o Identifier les ressources immatérielles présentes au sein de l’entreprise (compétences, confiance, pertinence, santé…)
3) Développer d'une nouvelle stratégie marketing
- benchmarking des différents CRM
- recherche nouvelle identité,
- mise en place nouveau plan de communication, plateforme collaborative,
- mise en place d'outils de communication interne
-
FNE Saint Pierre et Miquelon
- Responsable développement durable
2015 - 2016
- Coordonner avec l’ensemble des acteurs le dossier AFD du partenariat FNE et FNE Saint Pierre et Miquelon
- Portrait de la biodiversité de Saint Pierre et Miquelon (enquête, questionnaire, synthèse des documents existant, analyse SWOT de la gestion de la biodiversité) + Recommandations et perspective
- Management d'une équipe de 5-10 bénévoles actifs
- Assurer la bonne mise en œuvre de l’appel à projet BEST 2.0 (budget 200 000 euros) et son suivi jusque Mars 2016 (Étude sur les Mammifères marins et science participative des citoyens)
- Mise en place du projet sur 2 ans (étapes, gestion du projet, activités, budget..)
- Travailler en synergie, en échangeant les informations nécessaires sur l’avancement des
projets
- Mise en place du plan de communication pour l’association et en assurer son suivi (site internet, Facebook, évènements)
- Développer de nouveaux partenariats avec des associations et des fondations
- Recherche de financement pour la conservation de la biodiversité
- Représenter, selon les opportunités, l’association FNE Saint Pierre et Miquelon à des conférences et débats au niveau national (colloque nationale des aires marines protégées, Cop 21, Réseau biodiversité FNE)
- Reflexion sur des projets sur la santé publique de SPM (Économie circulaire pour les déchets, consommation responsable, gaspillage alimentaire, gestion des déchets..)
-
Club des entrepreneurs du pays de Grasse
- Chargée de projet développement durable
2014 - 2014
Chargée de projets développement durable :
1) Cap EF – Transition vers l’économie de la fonctionnalité. Nouvelle action collective innovante et avant-gardiste. Suivi et de coordination en étroite collaboration avec l’équipe, l’accompagnement de 19 dirigeants vers l’économie de la fonctionnalité.
-- accompagnement de 19 dirigeants vers un changement de modèle économique, participation aux 10 ateliers d’avancement stratégiques, suivi et conseil des dirigeants.
-- Mise en place du plan de communication, création de module de communication, community management
-- Suivi administrative et financier du projet (150 000 euros)
-- Analyse de l’avancement des dirigeants dans leurs nouveaux modèles économiques
-- Rédaction du rapport d’avancement des entreprises selon un cahier des charges précis
-- Recherche de mécénat de financement
-- Mis en réseau avec les clubs de l’économie de la fonctionnalité (Paris, lille..)
2) Aide à la création du club de l’économie de la fonctionnalité du Pays de Grasse –
-- Développement stratégique du club
-- Recherche de subvention
-- Développement des partenariats
-- Benchmarking
3) Plan de Déplacement Inter-Entreprises. Mise en œuvre du plan d’action.
• coordination du projet (gestion budgétaire et administratif, mobilisation des entreprises et des salariés)
• sensibilisation et animation d’ateliers PDIE dans les entreprises du PDIE (présentation du guide, explication du diagnostic et des résultats, prise en compte des remarques des salariés sur la mobilité)
• création et mise en place d’événements sur la mobilité durable pendant la fête des voisins au travail ( animation, mise en place d’un jeu, contact des différents acteurs de la mobilité durable sur la région, mise en jeu d’un vélo électrique)
• participation aux réunions stratégiques de la mobilité du département Alpes Maritimes
-
GRTgaz
- Ingénieur HSE
Bois-Colombes
2012 - 2012
Chargé de mission HSE
Amélioration du Plan de management environnemental (PME) et suivi des actions
-- Remise à jour du Plan de management QSE (suivi des indicateurs existant et création de nouveaux, mise en place d’objectifs, suivi des normes environnementales et sécurité, OHSAS 18001, ISO 14001)
-- Consolidation du système de management intégré (Sécurité, environnement, qualité, économique)
-- Suivi des actions sécurité au travail (suivi des documents unique, mise à jour, suivi des accident de travail, suivi des plans d’action d’action)
-- Remise à jour du secourisme sur l’ensemble du centre d’ingénierie (600 inscrits à remettre à jour, mise en place de procédure avec les formateurs, réorganisation du processus)
-- Mise en place d’une procédure de gestion des déchets au niveau tertiaire (évaluation financière, gestion de contrats prestataires…)
-- Mise en place d’un événement sur l’empreinte écologique des salariés (500) du centre d’ingénierie pendant la semaine du développement durable (questionnaire sur leurs empreintes grâce à WWF, analyse des questionnaires et mise en avant des résultats)
-- Réalisation de newsletters QSE pour les salariés
-- Rédaction du rapport QSE du centre d’ingénierie
-
Association SPM frag'îles
- Chargé de mission Environnement Marin
2011 - 2011
Étude "suivi visuel et acoustique des Mammifères marins à Saint Pierre et Miquelon
- étude bibliographique, communication, relevé de données, expérience sur terrain
- rédaction des rapports d'activité et de suivie des actions pour valider les subvention (rapport 200 pages)
- collaboration avec Pr. Olivier ADAM CNRS-CNPS et Dr Jack LAWSON, departement fisheries and ocean (canada)
