Villeneuve d'Ascq
Mes expériences professionnelles dans le groupe Oxylane
2014 : supply chain Manger zone douanière Europe marque Caperlan Groupe Oxylane
Gestion de l'approvisionnement et des achats de la marque CAPERLAN.
2013 - 2014 : Retail supplier marque Caperlan groupe Oxylane
2007 – 2012 : directeur régional Haute Normandie (périmètre 6 magasins, 350 personnes).
• Elaborer et animer des stratégies de développement humaines, commerciales, et logistiques.
• Réalisation des budgets annuels.
• Définir et superviser la mise en œuvre de la politique commerciale et marketing locale.
• Rédaction de la politique humaine : recrutement, développement des collaborateurs, gestion de carrière et de rémunération.
• Formateur de responsables de rayons et de directeurs sur les études de marché et la définition d’une politique commerciale.
• Mener les stratégies de recrutement (partenariats Grandes écoles, et universités).
• Animation d’opérations commerciales nationales et régionales.
• Expansion – développement Immobilier (études de marché, achats de terrains et rachats ou location de sites existants).
• Animation du comité d’entreprise régional.
2003 – 2007 : directeur des services région parisienne sur un périmètre de 24 magasins
• Organisation et animation des budgets
• Formation des directeurs de magasin à la réalisation de leur budget.
• Animation des flux de marchandises (organisation et planification des inventaires)
• Animation de la sécurité des biens et des personnes
• Signature de contrat cadre sur la vidéo surveillance, les alarmes intrusion et incendie.
• Formation et accompagnement des responsables d’exploitation magasin.
• Création d’un atelier de service après vente régional (recrutement d’un chef d’équipe et de techniciens, achats de machines, installation de l’atelier, et transfert des réparations de 24 sites sur un seul site).
• Animation de l’entrepôt logistique régional (définition du plan transport annuel, du rythme d’approvisionnement des stocks de produits soldés).
1999 – 2002 : directeur de magasin à Meaux et à Pontault Combault.
• Rédaction et animation de la politique commerciale du magasin.
• Définition de la structure humaine du magasin.
• Recrutement et formation de responsables de rayon et des vendeurs.
• Construire les plans masse saisonniers et valider l’offre commerciale en cohérence avec la politique commerciale de l’enseigne.
• Animations du merchandising, des opérations commerciales nationales et locales.
• Réalisation des budgets
• Garant du respect de la législation commerciale et sociale.
• Garantir un pilotage et des reporting fiables.
1998 – 1999 : directeur en formation à Noisy sec.
• Apprentissage du métier de directeur
• Animation des opérations commerciales locales
• Animation de la formation.
1997 – 1998 : responsable d’exploitation à Decathlon Noisy le sec (100 personnes)
• Animation de la sécurité des biens et des personnes
• Contrôle de gestion sur les flux de marchandise et le niveau de stock par rayon.
• Règlement des fournisseurs.
• Signature et animation de contrats pour exploiter et entretenir le site (gardiennage, nettoyage, électricité, alarme, climatisation, vérifications obligatoires annuelles)
• Organisation des déménagements saisonniers
1995 – 1996 : responsable services clients et encaissement (40 personnes).
• Définition de la politique de service du magasin.
• Planification de l’équipe encaissement.
• Animation de l’équipe d’hôtesses d’accueil.
• Déménagement complet de la ligne de caisse et de l’accueil du magasin pour optimiser les surfaces occupées.
• Animation de la force de vente sur les moyens de financement.
• Gestion de la paie de l’ensemble des collaborateurs du magasin.
• Formateur recrutement.
1992 – 1994 : responsable de rayon sur les sports collectifs puis les sports individuels (3 à 25 personnes).
Mes compétences :
Développement commercial
Management opérationnel
Gestion des carrières
Gestion de stocks
Management commercial
Management d'équipe
Gestion des compétences
