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Eric THUILLEZ

PARIS

En résumé

Bonjour,
Après une carrière consacrée à la conduite du changement dans les secteurs de la Finance, des HLM et de services aux entreprises,j'aspire à transmettre mon expérience dans des missions de conseil et de management de transition

Mes compétences :
Management/stratégie/conduite du changement
direction générale

Entreprises

  • conseil et management de transition - Indépendant

    2015 - maintenant

  • UESL/CIL - Directeur général

    2006 - 2014 ACTION LOGEMENT (1% LOGEMENT) / DIRECTION GÉNÉRALE
    Après une expérience de directeur de CIL, j'ai rejoint le directoire, puis assuré la direction générale de l'UESL, qui fédère 20
    CIL, investissant 4 Mds EUR /an pour faciliter le logement des salariés. Les CIL sont actionnaires de groupes immobiliers
    employant 18000 personnes et gérant 930.000 logements.
    Enjeu du poste : réformer Action logement pour asseoir sa pérennité sur sa valeur ajoutée sociale et un nouveau modèle
    économique. Et dynamiser la production immobilière.
    * Regroupement de 110 à 22 CIL, avec une réduction des frais de fonctionnement de 10% ;
    * Pilotage stratégique des SA HLM sous gouvernance d'Action Logement (870.000 logements) ;
    * Professionnalisation du réseau (gestion du risque, contrôle de gestion, ressources humaines) ;
    * Réforme de la gamme de produits au bénéfice des salariés pauvres et précaires ;
    * Innovations sur le logement des jeunes (hôtels et colocations pour jeunes salariés en mobilité ) ;
    * Négociations financières avec l'Etat (cabinet du 1er ministre) et lobbying au Parlement ;
    * Réforme de l'ancrage territorial (conventions cadres avec les collectivités locales)

  • Plaine Normande - DIRECTEUR GÉNÉRAL

    Paris 2001 - 2006 La ``Plaine Normande'' gérait 11.000 logements sociaux, répartis sur les agglomérations de Caen, Rouen et Le Havre.
    Enjeu du poste : faire de la « Plaine Normande » un acteur régional majeur du logement social, tant par sa taille que par
    son dynamisme et sa capacité à s'inscrire dans les politiques publiques en conservant sa rentabilité.

  • FONDS D'ÉPARGNE - DIRECTEUR DES PRÊTS

    1999 - 2001 d'épagne géraient un encours de 100 Mds d'euros de prêts aux HLM et aux collectivités locales.
    Enjeu du poste : développer l'encours de prêts après 4 ans de baisse, renforcer l'orientation client du Siège et du réseau
    régional en termes d'organisation, de qualification et d'outils pour faire face à la concurrence des banques.

  • IRCANTEC - DIRECTEUR

    1995 - 1999 L'IRCANTEC est à la fois une caisse de retraite et un régime paritaire de retraite complémentaire (12 millions de comptes et
    un portefeuille de 2 Milliards d'euros gérés par 600 personnes sur 3 sites).
    Enjeu du poste : moderniser la gestion, et anticiper les ajustements financiers du régime en confortant une relation de
    confiance avec les partenaires sociaux.

  • CRÉDIT LOCAL DE FRANCE - DIRECTEUR RÉGIONAL

    1987 - 1995

  • DIRECTION BANCAIRE - Responsable d'agence

    1984 - 1987

  • ministère de la mer - Administrateur civil

    1980 - 1984 DIRECTION DE LA CONSTRUCTION NAVALE (Ministère de la mer)

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