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Eric VAUVREY

BAILLY ROMAINVILLIERS

En résumé

Mon parcours professionnel se concrétise par 25 ans d’expérience et d’expertise métier en transport et en logistique.
Aujourd'hui au sein du groupe STVA j'ai la responsabilité européenne de trois comptes stratégiques pour l'entreprise. En parallèle, Je détermine et déploie la stratégie de conquête de nouveaux constructeurs européens.
Auparavant en tant que Directeur du développement, j'ai fédéré les équipes opérationnelles et commerciales autour de projets communs, structurants pour l'avenir.
Outre la responsabilité de la réalisation des budgets, et du management de la force de vente, j'étais en charge du déploiement du plan opérationnel avec les directeurs régionaux.
J'ai rationalisé les opérations et les sites afin d'améliorer les résultats financiers et développé de nouvelles offres de services pour pérenniser les clients stratégiques.
Ces résultats témoignent d'une expérience probante acquise auprès de grands groupes européens de transport et logistique dans un contexte international et fortement concurrentiel.
Mes aptitudes managériales, mon orientation commerciale, et ma rigueur de gestionnaire m’apportent la vision nécessaire pour consolider l’entreprise et assurer son développement futur.

Mes principales compétences :
- Métiers avec vingt cinq ans d’expertise internationale du secteur de la logistique et du transport
- Commerciales en maîtrisant les techniques de vente, de marketing et de gestion des comptes stratégiques
- De conception et de gestion des projets structurants
- Managériales pour accompagner, encadrer et dynamiser les équipes
- De synthèse pour déterminer et piloter les plans d’actions
- D'analyse pour définir les stratégies à court et moyen terme
- De gestion des ressources pour respecter les budgets et les objectifs de marge
- Relationnelles pour maintenir un dialogue constructif et créer de véritables partenariats
- D’entrepreneur en développant le périmètre de mes activités
- Opérationnelles en développant personnellement les comptes clés

Mes principaux résultats :
Management
- Walon France : Accompagnement des directeurs régionaux dans la gestion opérationnelle des clients stratégiques.
- Groupe CAT : Une équipe de 15 commerciaux redynamisés par un management de proximité.
- MSAS : Création de la structure commerciale logistique et management de l’équipe freight forwarding.
- Groupe Intermarché :Coordination et animation des équipes à forte technicité.

Vente
-- Walon France : Création des nouvelles offres de services pour atteindre annuellement 6 M€ de nouveaux CA et 1,5 € M€ de marge brute, soit 90% de l’objectif annuel.
- Groupe CAT : Développement de la prospection pour conquérir de nouveaux marchés, 8 M€ /an de nouveaux CA.
- MSAS : Apport de nouveaux contrats logistiques pour transformer un site mono-client en centre multi-clients.
- Hays : Définition de la politique tarifaire européenne et harmonisation des conditions de vente


Développement commercial
- Walon France : Déploiement des nouvelles offres de services pour atteindre annuellement 6 M€ de nouveaux CA et 1,5 € M€ de marge brute, soit 90% de l’objectif annuel.
- Groupe CAT : Développement de la prospection pour conquérir de nouveaux marchés, 8 M€ /an de nouveaux CA.
- MSAS : Apport de nouveaux contrats logistiques pour transformer un site mono-client en centre multi-clients.

Gestion de projets
- Walon France : Refonte des schémas de transport européens pour pérenniser les comptes clés .
- Groupe CAT: Déploiement des partenariats pour l’ouverture de nouveaux centres logistiques en Europe,
- MSAS : Augmentation de 3% de la qualité de service pour maintenir et développer les comptes stratégiques .
- Groupe Intermarché : Définition et mise en place de la nouvelle logistique non alimentaire en rationalisant le transport et les 3 sites existants.

Mes compétences :
Management
Commercial b to b
Stratégie commerciale et d'entreprise
Gestion de projets transversaux
Performance
Accompagnement du changement
Respect des engagements
Adaptation

Entreprises

  • STVA - CORPORATE ACCOUNT MANAGER EUROPE

    2014 - maintenant Elaboration et mise en œuvre des plans de compte (Ford, Toyota et Fiat) au niveau Européen
    Développement de la relation et fidélisation de ces clients
    Conception et déploiement de la stratégie de conquête de nouveaux constructeurs
  • Consultant indépendant - CONSULTANT INDEPENDANT

    2013 - 2014 Principales missions :
    • Déploiement et développement de réseaux commerciaux BtoB et BtoC en France et en Europe
    • Accompagnement opérationnel des directeurs de centres logistiques
    • Management de transition PME-PMI
  • Walon France - DIRECTEUR DU DEVELOPPEMENT EUROPE

    2005 - 2013 Logistique automobile. Effectif de 650 personnes. CA annuel de 95 millions d'euros.
    Réalisations :

    • Définition et déploiement des stratégies commerciales France et Europe
    • Management de l'équipe commerciale et des directeurs régionaux
    • Restructuration des implantations logistiques en Europe
    • Conquête de nouveaux marchés Arval, Iveco, Nissan (6 M€ de CA/an, 1,5 M€ de marge brute)
    * Pilotage des projets opérationnels
    * Actionnaire du MBO
  • Groupe CAT - DIRECTEUR COMMERCIAL EMEA

    Boulogne Billancourt 2003 - 2005 Logistique automobile. Effectif de 2500 personnes. CA annuel de 900 Millions € .
    Réalisations :
    * Déploiement de la nouvelle politique commerciale européenne avec Renault
    • Réorganisation et management d’une force commerciale de 15 personnes, dont 9 grands comptes
    • Conquête de nouveaux constructeurs, Nissan, Ford, Volvo (8 M € de CA /an, 1,8 M € de marge brute)
    • Etude et ouverture de nouveaux centres logistiques dans le monde
  • Groupe MSAS Global Logistics - DIRECTEUR COMMERCIAL FRANCE

    1997 - 2003 Groupe MSAS Global Logistics. Groupe anglais de logistique globale. Effectif de 3500 personnes. CA de 1500 M EUR .
    Réalisations :
    * Mise en place de la structure commerciale logistique, 10 commerciaux, 25 M EUR de CA ;
    * Création des nouvelles offres de service dédiées à la préparation de commande, stockage ;
    * Fusion et management des départements commerciaux logistique et fret (38 personnes) ;
  • Hays Logistics - RESPONSABLE DU DEVELOPPEMENT COMMERCIAL

    1994 - 1997 Hays Logistics. Groupe anglais de logistique. Effectif de 3000 personnes. CA de 1100 M EUR .
    Réalisations :
    * Développement du CA (+ 15%) au travers des nouvelles offres de services, ;
    * Participation à la stratégie d'acquisition et fusion de nouvelles activités ;
  • Groupement INTERMARCHE - DIRECTEUR LOGISTIQUE

    1989 - 1994 Réalisations : Restructuration de la logistique non alimentaire pour les 3 centres de distribution
    Reconfiguration de la chaine logistique et du transport
  • JM BRUNEAU - RESPONSABLE EXPLOITATION DU DEPARTEMENT TRANSPORT

    1986 - 1989 Coordination de la distribution sur la région parisienne avec une équipe 60 chauffeurs

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