Menu

Bruno FRANKIEL

RUEIL MALMAISON

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Carslon Wagonlit Travel

    maintenant
  • PMU - DRH

    Paris 2016 - maintenant
  • PMU - Adjoint DRH

    Paris 2015 - 2016
  • Consolis Bonna Sabla - DRH

    2010 - 2015
  • Carlson Wagonlit - DRH Voyage d'Affaire

    2005 - 2010
  • Groupe CAT - RRH Business Unit

    Boulogne Billancourt 2002 - 2005 RESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES Business Unit Centres Logistique Véhicules (Membre du Comité de Direction de la BU) – 1100 salariés (siège + multi-sites)

    1.Accompagner la mise en place de la nouvelle organisation BU et asseoir la fonction RH (création) au sein de la BU :
    - Constitution du Comité de Direction de la BU : recrutements, promotions
    - Définition des organigrammes types des centres et identification des postes clés : mise en adéquation des organigrammes et des compétences requises avec les cibles définies
    - Mise en place de procédures sur l’ensemble des volets RH (recrutement, promotion, rédaction contrats, avenants, disciplinaire, formation…)
    - Mise en place des tableaux de bord sociaux
    - Elaboration et déploiement des outils de communication interne : journal interne, livret d’accueil, processus d’intégration

    2. Définir la politique Formation au sein de la BU :
    - Elaboration du plan de formation : animation de modules spécifiques notamment sur et pour le management

    3. Mettre en place et piloter les outils de Gestion de Carrières :
    - Revue de personnel, succession planning, identification des potentiels
    - Mise en place des supports d’entretien d’appréciation
    - Coordination et animation du processus d’appréciation annuel

    4. Assurer la Gestion des Classifications et des Rémunérations :
    - Participation à la mise en place d’une nouvelle structure de rémunération des cadres du Groupe (classification, politique de rémunération, déploiement des outils)
    - Pilotage de la politique de rémunération pour le compte de la BU
    - Mise en place d’une cartographie des métiers non cadres des centres (référentiels métiers, identification des filières d’évolution)
  • FENWICK-LINDE - RRH Siège + réseau commercial

    Élancour 1998 - 2002 RESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES : Siège social (280 salariés) et Réseau commercial (13 agences en France, 1000 salariés)

    1.Animer le service d’Administration du Personnel (5 personnes)
    - Paie, déclarations fiscales, suivi des effectifs et de la masse salariale

    2. Gérer les Carrières du personnel Ouvrier et Vente/AV
    - Suivi des plans de développement individuels : promotion, mutation…
    - Coordination et application des plans d'augmentations individuelles
    - Responsabilité et animation du Comité de Cotation des postes

    3. Conseiller les opérationnels
    - Respect de la législation sociale et des procédures internes
    - Gestion du personnel (embauches, procédures disciplinaires, licenciements…)

    4. Participer à l’animation des Relations sociales
    - Préparation et co-animation du CE
    - Participation aux négociations annuelles obligatoires
    - Mise en place des 35h (volet offensif)
  • PHILIPS EGP - Adjoint du DRH

    1994 - 1998 Centre Industriel production de téléviseurs, 1200 salariés - ADJOINT DU DRH

    1.Assurer le suivi de la Législation sociale et jouer un rôle de conseil juridique pour les opérationnels :
    - Etudes, veille juridique, participation à un plan social
    - Dans le cadre d’un plan social : application de la convention UNEDIC du 1er janvier 1997 relative à l'assurance chômage (particulièrement le départ des salariés "âgés"), préparation d’une convention sur la réduction du temps de travail (loi de Robien volet défensif), PRP, Conventions de conversion...

    2. Animer la Gestion des Carrières et des Emplois ouvriers
    - Mise en place et exploitation des dossiers d'appréciation des opérateurs
    - Réalisation d'une cartographie des emplois de production

    3. Assurer la Communication Interne :
    - Réalisation du livret d'accueil, intégration des nouveaux engagés
    - Lancement du journal interne

    4. Déployer la politique Qualité Totale
    - Correspondant Qualité pour le compte de l’usine
    - Animation et formation des groupes qualité aux outils de résolution de problèmes

Formations

Réseau

Annuaire des membres :