Equipementier automobile rang 1
- Responsable achats, logistique fournisseurs
maintenant21 ans d’expérience dans l’industrie automobile : J’ai commencé ma carrière au service qualité fournisseurs, puis au développement fournisseurs, à la gestion de projet lors du lancement du système d’injection common rail. En 2001 j’ai validé mes acquis professionnels par un DESS CAAE lors d’une année sabbatique, avant de déployer le lean manufacturing . En 2004, je manage les achats pour enfin prendre une responsabilité au sein de la logistique fournisseurs.
J’optimise les organisations pour obtenir des résultats dans la chaîne de valeurs sur la qualité, la logistique fournisseurs et les achats.
La mise en place de la qualité orientée sur la fiabilité des process de fabrication, puis la réduction des coûts et actuellement l’amélioration du taux de service fournisseurs m’ont permis d’atteindre des résultats significatifs:
- sur les achats, par du costmodelling, de la négociation,
- sur la qualité fournisseurs,
- réduction du temps de défilement et taux de service fournisseurs > 90%, par des analyses process sur la non valeur ajoutée - les en cours, les stocks, les pertes de production, les rebuts -
Ces résultats obtenus le sont grâce à une approche participative avec les fournisseurs et les utilisateurs;
Cette approche participative est basée autour d’un accord avec mes collaborateurs sur les objectifs et la méthode à déployer, puis est suivie de façon régulière jusqu’à la mise en place effective.
Ces activités qui ont démontrées mon autonomie, mon intérêt pour un mode de fonctionnement participatif et orienté résultats m’ont amenées à prendre en charge le management d’équipes achats puis logistique fournisseurs, depuis 2004.
