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Erick ATHIER

LYON

En résumé

Depuis fin 2009, Fondateur et Gérant de la société IQar (http://www.iqar-france.fr ). IQar est une entreprise de services conseils spécialisée en management par projets.

Outre la réalisation de missions de coaching, formation et conseil en projets pour le compte de ses clients, IQar est le concepteur d’un référentiel / modèle de développement de la maturité des organisation en management des projets (SMPP). Ce référentiel a été validé par Bureau Veritas Certification.

-------------------------- POINTS CLEFS --------------------------

- Une formation d’informaticien complétée d’un MBA (management des organisations).

- Une expérience professionnelle internationale de près de 25 ans (dont 6 au Canada) dans la Direction de centres de profits et de projets. Des références diversifiées, réalisées dans des domaines aussi variés que l’industrie et les services.

- Une expertise en amélioration des processus et particulièrement en management par projets.

- Rôdé à la collaboration avec des Comités de Direction, mais aussi capable de s’impliquer opérationnellement dans les missions confiées.

- Doté d’aptitudes au leadership et au coaching, grâce à un bon sens de l’organisation, une très bonne connaissance et pratique des processus d’affaires depuis le marketing jusqu’à la gestion des opérations, ainsi qu’une forte capacité à travailler sous pression dans des environnements complexes.

- Anglais courant

- Auteur du livre 'la vision projet" des éditions 'EMS', dont une nouvelle version est sur le point d'être finalisée pour le compte des éditions 'LEXITIS'.

Mes compétences :
Gestion de projets
Portefeuille de projets
Conseil en organisation

Entreprises

  • Centre Psychotechnique de l'Ain (CPA) - Directeur de projet

    2014 - maintenant Dans le cadre du Département 'SIH, au sein de la DAFSI, je gère deux projets :
    - Un projet méthodologique permettant d'accompagner le développement de la maturité du Département projets : Guide de références Gouvernance et gestion des projets, Guide Documentaire, Mise en oeuvre d'un outil de gestion de projets (NQI / Orchestra)
    - Un Programme concret du portefeuille des projets de l'entreprise : Implémentation des Actes / Examens et de l'Agenda dans Hôpital MAnager (SoftWay)

  • IQar - Partenaire

    Lyon 2014 - maintenant Dans le cadre de nos développements respectifs, IQar et NQI ont mis en oeuvre un partenariat qui bénéficie aux entreprises qui souhaitent renforcer leur maturité en Management des projets.

    Désormais, NQI s'appuie sur les savoir-faire d'IQar pour accompagner ses clients dans leurs réflexions amont au déploiement d'un outil de gestion de projets, à savoir sur le développement des processus, outils et pratiques en matière de Gouvernance du portefeuilles des projets et de gestion des projets.

    Désormais les clients d'IQar peuvent bénéficier d'un accès intégré à l'outil Orchestra de NQI dans le cadre des missions d'aide au développement de la maturité que mène IQar sur la base du référentiel SMPP - Système de Management du Portefeuille des Projets.

  • Générale de santé - Directeur de Projets

    Paris 2014 - maintenant Dans le cadre du Département 'Projets et Méthodes', au sein de la DSI, je gère deux projets :
    - Un projet méthodologique permettant d'accompagner le développement de la maturité du Département projets : Guide de références Gouvernance et gestion des projets, Guide Documentaire, Intranet, Formations en projets, Mise en oeuvre d'un outil de gestion de projets (NQI / Orchestra)
    - Un projet concret du portefeuille des projets de l'entreprise : Gestion de la Relation Praticiens Patients (mise en oeuvre d'un CRM dans le domaine de la santé)

  • IQar - Concepteur du Référentiel SMPP

    Lyon 2012 - maintenant Même si le ‘marché’ de la maturité en projets, est sans aucun doute, lui même, encore peu mature en France, il existe une demande de plus en plus émergente pour renforcer les bénéfices liés à la mise en place d’un Système de Management du portefeuille de projets. Plusieurs référentiels ou modèles de maturité sont à la disposition des Directions qui souhaiteraient aborder ces aspects de leur management, mais ils ne décollent pas !

    Dans ce contexte, j'ai conçu avec l'aide de Bureau Veritas Certification, SMPP - Système de Management du Portefeuille de Projets.
    SMPP est un référentiel et un modèle de maturité accessible pour les entreprises qui souhaitent professionnaliser leur gestion du portefeuille des projets.

    Le référentiel SMPP a les caractéristiques suivantes :
    - gratuit
    - disponible en Français
    - simple à déployer
    - audité et labellisé par le leader mondial de l'audit et de la certification

  • IQar - Outil collaboratif en ligne et Simulateur de Management du portefeuille des projets : SiMulProG

    Lyon 2012 - maintenant SiMulProG est un outil de formation, collaboratif et accessible en ligne. Il permet aux membres d’une équipe de Direction de développer un langage et une vision commune du management du portefeuille de projets. Il s’intègre généralement dans le processus pédagogique global ci-contre.
    Il a été conjointement développé avec la société Suisse STS, leader mondial du e-learning en projets (http://www.sts.ch).

    Tout au long de votre expérience dans SiMulProG, vous serez confronté à un cas, structuré autour de nombreuses situations que les Comités de Directions rencontrent dans la ‘vraie vie’. Il vous appartient, avec vos collègues, de donner une réponse adéquate à chacune de ces questions / Situations. Répondez comme vous le feriez au sein de votre propre équipe de Direction !


    Une idée de notre Simulateur en regardant cette vidéo : http://www.pmteamwork.com/indexIQAR.htm?lang=fr

  • IQar - Co-Gérant

    Lyon 2012 - maintenant SiMulProG est un outil de formation, collaboratif et accessible en ligne. Il permet aux membres d’une équipe de Direction de développer un langage et une vision commune du management du portefeuille de projets. Il s’intègre généralement dans le processus pédagogique global ci-contre.
    Il a été conjointement développé avec la société Suisse STS, leader mondial du e-learning en projets (http://www.sts.ch).

    Tout au long de votre expérience dans SiMulProG, vous serez confronté à un cas, structuré autour de nombreuses situations que les Comités de Directions rencontrent dans la ‘vraie vie’. Il vous appartient, avec vos collègues, de donner une réponse adéquate à chacune de ces questions / Situations. Répondez comme vous le feriez au sein de votre propre équipe de Direction !

    Une idée de notre Simulateur en regardant cette vidéo : http://www.pmteamwork.com/indexIQAR.htm?lang=fr

  • IQar - SuiteProG : Un outil opérationnel de gestion du portefeuille des projets

    Lyon 2012 - maintenant SuiteProG : est un logiciel de gestion du portefeuille de projets développé pour permettre aux entreprises ayant une plus faible maturité dans le domaine du Management du Portefeuille de Projets, d’accéder à des outils simples mais efficaces et professionnels.

    Cet outil, très ergonomique, et totalement aligné avec les exigences du référentiel SMPP, se situe parfaitement entre Excel et les ERP.

    Pour téléchargez gratuitement le référentiel SMPP : http://www.smp2.org/telecharger-notre-referentiel

    Pour visualiser une vidéo de 3 minutes permettant de découvrir les bénéfices du référentiel SMPP : http://www.youtube.com/watch?v=X2BEsAqQf80&feature=youtu.be

  • IQar - Associé - IQar / La vision projets

    Lyon 2010 - maintenant Plusieurs études établissent que le nombre important d'échecs des projets de transformations de l'organisation est le résultat du manque de synergies entre les trois composantes clefs du changement :
    - La vision
    - La gouvernance du portefeuille de projets
    - Les managers et leurs équipes opérationnelles

    Chez IQar nous voyons la transformation comme un processus continu et apprenant.
    Nous avons bâti une offre de formation, conseil et coaching afin d'aider nos clients à optimiser le lien entre leurs stratégies et les bénéfices qu’ils en attendent.

    En tant que spécialistes du management par projets, nous contribuons à faire des projets de nos clients, des succès qui servent leur Gouvernance, le développent de leurs Valeurs et qui valorisent leurs Managers.

    http://www.iqar-france.fr

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