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Erick SAMOYEAU

SAINT-DENIS

En résumé

Manager doté d’un grand potentiel d’initiatives 20 ans d’expérience dans le secteur de l’immobilier Maîtrisant parfaitement le pilotage global d’un établissement et d’un service : gestion administrative et budgétaire et son suivi, animation de la vie de l’établissement et des relations clients, mise en œuvre d’une démarche qualité de service, encadrement d’équipe jusqu’à 25 personnes, création et animation de relations transversales entre services. Homme de défi, très organisé et tenace, sachant orienter et conseiller la clientèle efficacement, je souhaite à présent prendre la direction d’un service en tant que cadre salarié dans le secteur de l’immobilier social.

Mes compétences :
Gestion immobilière
Logement social
Contentieux
Gestion locative
Gestion d'entreprise
Comptabilité
Diplomatie
Gestion de la relation client
Organisation
Microsoft Word
Microsoft Excel
Accompagnement au changement
Gestion du changement
Gestion de projet

Entreprises

  • Espacil Habitat - Responsable d’agence

    2016 - maintenant
  • ANTIN RÉSIDENCE - Responsable de secteur

    2015 - 2016 Responsabilités d'un secteur de 1500 logements locatifs sociaux dont 3 copropriétés (représentant 600 lots locatifs) . Relations locataires, amicales, élus, syndics, participation aux conseils syndicaux et assemblées générales.
  • La Pastorelle - Gérant d'hébergements touristiques

    2012 - 2014 - Etude de marché du secteur hôtelier et planification des travaux (en 2009) avec aménagement des locaux, élaboration des tarifs, démarche de la qualité accueil et obtention du label « Fleurs de Soleil » dès 2009.
    - Organisation opérationnelle, logistique et budgétaire de l’établissement CA 70 k€ en 2010, 90 k€ en 2013
    - Gestion des réservations, assistance et suivi des travaux d’entretien
    - Suivi financier et budgétaire : traitement des opérations comptables et des documents fiscaux, établissement du bilan annuel, analyse des résultats d’exploitation
    - Animation de la démarche qualité et développement de la communication. Taux de remplissage 65% (ensemble de l’année) avec fidélisation de la clientèle au moyen d’un accueil privilégié, promotion des activités de proximité, suivi du référencement et gestion des avis des clients.
  • SEMIPFA - Consultant

    2010 - 2012 Régularisations des charges des années 2009 et 2010
    Contrôle et rectifications des écritures comptables affectées de façon incorrectes
    Améliorations du progiciel et corrections de données
    Mise en place du module Fournisseurs (interface de saisies et affectations automatiques des données comptables pour les fournisseurs ayant un contrat)
    Conseils d’organisation auprès de la nouvelle directrice de la SEM
  • SEMIPFA - Mission de conseil et de gestion

    2010 - 2011 Mission en freelance auprès de la SEMIPFA afin d'effectuer les régularisations des charges, contrôle du paramétrage, mise en place d'un module fournisseurs, contrôle des loyers
  • La Pastorelle - Direction d'une maison d'hôtes

    2009 - 2014 Etude de marché du secteur hôtelier et planification des travaux en lien avec le propriétaire
    Aménagement des locaux, élaboration des tarifs et rédaction des supports et contenus promotionnels
    Mise en place de la démarche qualité accueil ; obtention du label « Fleurs de Soleil » dès 2009

    Organisation opérationnelle, logistique et budgétaire de l’établissement CA 70 k€ en 2010, 90 k€ en 2014
    Gestion des réservations, assistance et suivi des travaux d’entretien et de jardinage, préparation des petits déjeuners avec des produits faits maison
    Suivi financier et budgétaire : traitement des opérations comptables et des documents fiscaux, établissement du bilan annuel, analyse des résultats d’exploitation

    Animation de la démarche qualité et développement de la communication Taux de remplissage 60% (ensemble de l’année)
    Fidélisation de la clientèle au moyen d’un accueil privilégié : identification des souhaits, présentation de la maison et promotion des activités de proximité ; obtention du label « Gites de France » en 2012
    Suivi quotiden du référencement et du site Internet : mise à jour des contenus et gestion des avis des clients
  • SEMIPFA - Responsable du service logement

    2002 - 2008 Supervision des activités administratives et techniques orientées centre de profit à partir de 2006
    Réduction du taux de vacance et du taux d’impayé : optimisation de la gestion des logements, mise en place d’un tableau d’analyse des écarts, suivi provisionnel des charges, analyse des risques locatifs afin d’anticiper les impayés
    Développement des relations avec les partenaires dont les collectivités locales : organisation des comités de direction, préparation des CA et des AG, coordination des activités interservices, gestion des travaux
    Encadrement de 10 collaborateurs : recrutement et gestion de la mobilité, évaluation annuelle, identification des potentiels et montée en compétences d’un cadre
    Au sein du Comité collectif de direction : réflexions sur l’évolution du patrimoine avec un objectif de 2000 logements à court terme et 3000 logements à plus long terme, évolution vers une charte qualité avec mise en place d’une gestion des réclamations
  • SEMIPFA - Responsable du service logement

    2002 - 2008 Supervision des activités administratives et techniques orientées centre de profit à partir de 2006
    Réduction du taux de vacance et du taux d’impayé : optimisation de la gestion des logements, mise en place d’un progiciel d’analyse des écarts, suivi provisionnel des charges, analyse des risques locatifs afin d’anticiper les impayés
    Développement des relations avec les partenaires dont les collectivités locales : organisation des comités de direction, préparation des CA et des AG, coordination des activités interservices, gestion des travaux
    Encadrement de 10 collaborateurs : recrutement et gestion de la mobilité, évaluation annuelle, identification des potentiels et montée en compétences d’un cadre
  • SEMIPFA - Responsable de la gestion locative

    1994 - 2002 Professionnalisation de la gestion locative dans le cadre d'une création de poste
    Écriture et mise en œuvre des procédures administratives, contractuelles et juridiques : mise en place des
    commissions d'attribution et des élections des représentants des locataires, implantation d'un progiciel de
    gestion immobilière
    Gestion d'un parc de 1300 logements prioritairement conventionnés : recrutement et encadrement de 3
    chargés de gestion, d'un cadre et de son assistante, supervision du traitement des candidatures, des baux
    et des litiges
  • SEMIPFA - Responsable de la gestion locative

    1994 - 2002 Professionnalisation de la gestion locative dans le cadre d’une création de poste
    Écriture et mise en œuvre des procédures administratives, contractuelles et juridiques : mise en place des commissions d’attribution et des élections des représentants des locataires, implantation d’un progiciel de gestion immobilière
    Gestion d’un parc de 1300 logements prioritairement conventionnés : recrutement et encadrement de 2 chargés de gestion, supervision du traitement des candidatures, des baux et des litiges
  • SCIC Gestion IDF - Chargé de gestion SCIC Gestion OSICA Gestion de logements sociaux

    1993 - 1993 Assistance à la gestion d'un parc de 1000 logements sociaux, de l'attribution des logements au traitement des litiges et contentieux
  • SCIC GESTION IDF - Chargé de gestion

    1993 - 1993 Assistance à la gestion d’un parc de 1000 logements sociaux, de l’attribution des logements au traitement des litiges et contentieux
  • ELVIA ASSURANCES - Mandataire en assurances

    1992 - 1993 Mandataire en assurance Elvia Mandataire en assurance
    Prospection en porte-à-porte et par phoning, placement de contrats d'assurance
  • L'Education Nationale - Maître auxiliaire

    Paris 1989 - 1991 auxiliaire en gestion-économie Éducation nationale vacations Basse-Normandie

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