Erwan ALLANIC

En résumé

Entreprises

• Placoplatre - Responsable d'Unité Opérationnelle

  Suresnes 2013 - maintenant - Management des équipes de production (Alternance 4x8 / 5x8)
  - Développement des compétences
  - Gestion de la production : Budget / Qualité / Coût / Délais / Sécurité
  - Amélioration de la productivité
  - Animation de la démarche d'amélioration continue
  - Optimisation des équipements industriels

• Placoplatre - Ingénieur WCM Production

  Suresnes 2010 - 2013 - Identifier et stratifier les pertes des ateliers de production.
  - Organiser et piloter les groupes d'amélioration continue.
  - Animer les équipes dans la réalisation et la pérennisation des actions.
  - Participer à l'évolution des modes de management qui permettent aux opérateurs d'être acteurs de la démarche.
  - Suivre les indicateurs de la démarche.

• Placoplatre - Ingénieur WCM Supply Chain

  Suresnes 2009 - 2010 Suite à la construction d'une nouvelle usine avec de nouvelles méthodes de travail, mes missions étaient les suivantes :
  - Lancer la dynamique d'amélioration continue auprès des opérateurs
  - Diminuer les risques sécurité
  - Identifier les pertes et prioriser les projets à réaliser
  - Optimiser les flux
  - Optimiser la nouvelle organisation en identifiant les axes d'amélioration.
  - Pilotage des équipes projets.

• Placoplatre - Chef de projet Logistique

  Suresnes 2008 - 2009 Dans le cadre de la construction d'une nouvelle usine à Vaujours (93), mes missions principales étaient :
  
  - Installation d'un système de gestion des flux de camions.
  - Définition de l'implantation du magasin accessoires.
  - Optimisation des temps de chargement et temps de séjour des camions.
  - Accompagnement et formation des équipes aux nouvelles procédures.

• PLACOPLATRE - Ingénieur WCM Production

  Suresnes 2007 - 2008 Lancement de la démarche WCM au sein de l'usine de Cormeilles en Parisis (95).
  - Identification des pertes des différents ateliers de production et de la maintenance.
  - Animation des groupes de travail.
  - Accompagnement des équipes au quotidien dans l'implication du progrès continu.
  

• Chanel - Coordinateur supply chain

  Neuilly-sur-Seine 2006 - 2006 Mise en place d'indicateurs de performance pour la division Mode.

• MPAP - Amélioration continue

  2005 - 2005 Mise en place de la démarche d'amélioration continue pour le lancement des sièges de la Peugeot 407

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Mines De Nancy

  Nancy 2004 - 2006 Ingénieur

• Université Poitiers

  Poitiers 2002 - 2004 Licence et Maîtrise

• IUT Lannion

  Lannion 2000 - 2002 DUT

Réseau

• Céline LEGENDRE

• Emeric REBEIRA

• Fabien BELLEC

• Gilles GNAEDIG

• Julien BUSSON

• Moudic KEVIN

• Myriam SOWEIF

• Nicolas VOSGIEN