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Erwan ALLANIC

Suresnes

En résumé

Mes compétences :
Logistique
Amélioration continue
TPM
Production
Kaizen
Ingénierie
Management opérationnel
Process Engineering
Conduite du changement

Entreprises

  • Placoplatre - Responsable d'Unité Opérationnelle

    Suresnes 2013 - maintenant - Management des équipes de production (Alternance 4x8 / 5x8)
    - Développement des compétences
    - Gestion de la production : Budget / Qualité / Coût / Délais / Sécurité
    - Amélioration de la productivité
    - Animation de la démarche d'amélioration continue
    - Optimisation des équipements industriels

  • Placoplatre - Ingénieur WCM Production

    Suresnes 2010 - 2013 - Identifier et stratifier les pertes des ateliers de production.
    - Organiser et piloter les groupes d'amélioration continue.
    - Animer les équipes dans la réalisation et la pérennisation des actions.
    - Participer à l'évolution des modes de management qui permettent aux opérateurs d'être acteurs de la démarche.
    - Suivre les indicateurs de la démarche.

  • Placoplatre - Ingénieur WCM Supply Chain

    Suresnes 2009 - 2010 Suite à la construction d'une nouvelle usine avec de nouvelles méthodes de travail, mes missions étaient les suivantes :
    - Lancer la dynamique d'amélioration continue auprès des opérateurs
    - Diminuer les risques sécurité
    - Identifier les pertes et prioriser les projets à réaliser
    - Optimiser les flux
    - Optimiser la nouvelle organisation en identifiant les axes d'amélioration.
    - Pilotage des équipes projets.

  • Placoplatre - Chef de projet Logistique

    Suresnes 2008 - 2009 Dans le cadre de la construction d'une nouvelle usine à Vaujours (93), mes missions principales étaient :

    - Installation d'un système de gestion des flux de camions.
    - Définition de l'implantation du magasin accessoires.
    - Optimisation des temps de chargement et temps de séjour des camions.
    - Accompagnement et formation des équipes aux nouvelles procédures.

  • PLACOPLATRE - Ingénieur WCM Production

    Suresnes 2007 - 2008 Lancement de la démarche WCM au sein de l'usine de Cormeilles en Parisis (95).
    - Identification des pertes des différents ateliers de production et de la maintenance.
    - Animation des groupes de travail.
    - Accompagnement des équipes au quotidien dans l'implication du progrès continu.

  • Chanel - Coordinateur supply chain

    Neuilly-sur-Seine 2006 - 2006 Mise en place d'indicateurs de performance pour la division Mode.

  • MPAP - Amélioration continue

    2005 - 2005 Mise en place de la démarche d'amélioration continue pour le lancement des sièges de la Peugeot 407

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