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Erwan KERMEUR

Amboise

En résumé

Mes 15 ans d'expérience dans l'industrie m'ont permis de développer des compétences dans le :
- Management d'équipes pluridisciplinaires dans un environnement à forte technicité
- Management de projets pour des clients internationaux
- Déploiement et l'animation d'une politique d’amélioration continue (Lean Manufacturing)
et plus globalement dans la gestion d'un centre de profit en ligne avec les objectifs économiques et opérationnels définis

Entreprises

  • Groupe Mecachrome - Directeur Projets et Devis Stratégiques

    Amboise 2015 - maintenant - Mise en oeuvre et pilotage du processus projets au sein du Groupe Mecachrome
  • Groupe Mecachrome - Directeur Usine (540 pers)

    Amboise 2013 - 2015
  • Groupe Mecachrome - Directeur d'Usine Adjoint

    Amboise 2009 - 2013 Mission : Direction des opérations (Avant projets / Projets / Méthodes et Production)
    Actions réalisées :
     Réorganisation industrielle du site en Unités Autonomes de Production
     Réorganisation des flux pour améliorer la performance (Taux de service / stocks & encours)
    Résultats :
     Productivité : +6% par an (services de production et services support)
     Stock et encours : -12% par an à iso valeur ajoutée
     Taux de Service client : +8% par an
  • Groupe Mecachrome - Responsable Service Projets

    Amboise 2004 - 2008 Mission : Management du département Projets Industrialisation Aéronautique (Snecma, Rolls Royce, Eurocopter, MTU) et Sport Automobile (Peugeot Sport, Renault F1)
    Actions réalisées :
     Management de 6 chefs de projets : Revue hebdomadaire de l’avancement des projets ; analyse de risques et résolution de problèmes; gestion de carrières
     Participation aux avant-projets (co-développement avec les clients, planning d’industrialisation, définition des moyens industriels et logistiques)
    Résultats :
     Mise en production de 20 nouveaux projets par an
  • Groupe Mecachrome - Responsable UAP

    Amboise 2001 - 2004 Mission: Piloter l’unité « Arbres à Cames et Vilebrequins pour le sport automobile »
    Actions réalisées :
     Mise en place de l’ilot de production
     Construction et pilotage du plan directeur de production
     Animation et gestion des différents corps de métiers (usinage et assemblage)
    Résultats :
     Valeur ajoutée : progression de 0,8M€/an à 4,5M€/an
  • Groupe Mecachrome - Responsable Projets Industrialisation

    Amboise 1999 - 2001 Mission: Chargé de l’industrialisation de pièces de structures aéronautiques et spatiales
    Actions réalisées :
     Interface technique avec les clients Alkan, Snecma et Man Satellite (UK)
     Gestion du planning d’industrialisation et animation des plans d’actions associés
  • Airbus Group - Projet de Fin d'études

    Blagnac 1998 - 1998 Etude en fatigue d’un matériau composite (Glare) et Analyse de la valeur

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure De Mécanique Et Des Microtechniques (ENSI De Besançon) (Besancon)

    Besancon 1995 - 1998

Réseau

Annuaire des membres :