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Erwan LE SAUX

LUXEMBOURG

En résumé

Plus de 10 ans d'expérience bancaire dans l'encadrement d'équipes pluridisciplinaires et la conduite de projets à forte valeur ajoutée

Mes compétences :
Banque
Organisation
Pilotage
Stratégie d'entreprise
Marketing
Audit
Production
Commercial

Entreprises

  • Banque BCP - Groupe BPCE - Membre du Directoire

    2013 - maintenant en charge du secrétariat général, des finances, de l’exploitation bancaire
    Acteur de la direction générale d’une banque de détail d’origine portugaise détenue majoritairement par la Caisse d’Epargne et la Banque Populaire depuis juin 2013.
    PNB : 11 M€ - 70 collaborateurs
  • CAISSE D'EPARGNE LORRAINE CHAMPAGNE ARDENNE - Directeur du marché des professionnels

    2011 - 2012 • Encadrement des équipes commerciales dédiées aux clients professionnels (commercants, artisans, professions libérales, viticulteurs).
    Réalisations :
    Elaboration du projet de réorganisation du marché avec redéploiement des équipes commerciales du marché auprès des unités commerciales.

    Membre du comité de direction - Equipe : 55 ETP
  • CAISSE D'EPARGNE LORRAINE CHAMPAGNE ARDENNE - Directeur du Développement - Pôle commercial grands comptes (BDR)

    2009 - 2013 • Développement, structuration et animation du pôle commercial dédié aux clients Entreprises, Associations gestionnaires, Collectivités locales, Professionnels de l’immobilier, Logement social.
    • Encadrement et pilotage de l’activité commerciale et des projets associés en liaison avec les directions fonctionnelles, filiales du Groupe (Natixis) et pôle commercial BPCE.
    Réalisations :
    Contribution au développement du PNB de 80% entre 2009 et 2012 à travers la définition des objectifs et plans d’actions commerciaux, la conduite et la mise en œuvre des ambitions stratégiques du Groupe à travers les chantiers Business+ et Ambitions 2015.
    Premier Lauréat aux 1ers Trophées de l’Innovation du Groupe BPCE (2011) grâce au lancement de la carte de paiement multi-applicative CITEVIA (carte VISA intégrant titres de transport urbain)

    Membre du comité de Direction - Equipe : 5 à 10 ETP
  • NATIXIS LEASE - Directeur de la production / Directeur Gestion Recouvrement

    2006 - 2009 Filiale de NATIXIS spécialisée dans le crédit bail oeuvrant pour les réseaux des Caisses d'Epargne et des Banques Populaires.

    Jusqu'en 2009, Directeur gestion recouvrement Crédit bail mobilier chez NATIXIS LEASE
    Fusion avec GCE BAIL pour devenir filiale commune des Groupe Banque Populaire et Caisse d'Epargne.
    Management des services de back offices et de recouvrement (60 ETP) en charge de la gestion des contrats de crédit-bail mobilier (volume annuel produit : 21 000 contrats – 1.5 Md€).

    De 2006 à 2008, Directeur de la production chez GCE BAIL
    Management des services de gestion, contentieux, comptabilité, informatique et organisation (35 ETP).
    Réalisations :
    Progression de l’activité de 25% en nombre de contrats traités et de 44% en volume en deux ans avec une évolution de 13% des équipes dédiées. En parallèle, baisse du coefficient d’exploitation de 95% à 75%.
    Développement et de déploiement d'un outil de front-office (Andromède / Cassiopae) auprès des réseaux commerciaux du Groupe Caisse d’Epargne.

    Membre du comité de direction - Participant aux conseils d'aministration, comités d'audit, de crédit, de gestion financière.
  • Caisse Nationale des Caisses d'Epargne - Inspecteur puis Chef de mission - Inspection Générale

    2001 - 2006 • Audit stratégique, organisationnel et opérationnel visant à identifier et encadrer les principaux risques au sein des établissements du Groupe Caisse d’Epargne.
    Réalisations :
    10 missions (inspecteur) et 15 missions (chef de mission) au sein d’établissements bancaires et de filiales du Groupe, élaboration du rapport annuel Groupe sur le dispositif de contrôle des activités (art. 42 du CRBF).
  • HSBC France - CCF - Union de banque à Paris - Chargé d'affaires puis Directeur adjoint d'un centre d'affaires

    1998 - 2001 Gestion d'un portefeuille de clients PME (CA variant entre 1 et 15 M€).
    Gestion du risque et développement commercial.
    Management de l’équipe administrative et commerciale (3 personnes).

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