Estele FONTET FLUZAT

En résumé

Entreprises

• Pixmania - Responsable contrôle de gestion commerciale

  Gennevilliers 2011 - maintenant En relation directe avec les membres du CODIR et les directeurs achats pour 26 pays européens
  
  Objectifs : Production hebdomadaire et mensuelle d'informations financières à destination du CODIR et du groupe tout en donnant de la visibilité de la marge triple nette au niveau rayon, par fournisseur ; Faire évoluer les pratiques et les outils existants afin de garantir la bonne application des règles et des procédures de l'entreprise.
  
  Principales réalisations :
  Optimisation du suivi des remises et ristournes des fournisseurs (provisions - délai de paiement - dénouement) - plus de 400 fournisseurs
  Revue des process avec le Shared service center - Externalisation - Définition de SOP
  Développement d'un reporting de marge globale (intégrant marge avant / marge arrière)
  Reconstitution de la marge commerciale à la marge comptable - explication des écarts vs budget et N-1
  Analyse des flux marchandises ; reconstitution des stocks
  Aide à la décision pour les approvisionneurs avec la mise en place d'outils rotation des stocks, couverture de stock
  Suivi des opérations marketing de nos fournisseurs
  Mise en place de procédures financières lors de développement de nouveaux business et de nouveaux flux de livraisons (dropshipment)
  Refonte de SAP pour suivre nos activités par business unit
  Construction budgétaire par catégorie de produits avec les opérationnels
  Documentation à destination des CAC, justification des provisions
  Management d'une équipe de 5 personnes (fixer les priorités, fixer les projets, optimiser le temps de travail, point hebdomadaire...).

• Newell Rubbermaid - Central Marketing / R&D Controller

  Boulogne-Billancourt 2007 - 2011 Central Marketing / R&D Controller EMEA Graco, Teutonia, Aprica : 174 M$
  Contrôleur de gestion projets en relation directe avec les directeurs marketing/R&D et les chefs de projets (ainsi qu'avec le président européen et l'équipe finance américaine pour la présentation de résultats).
  Objectifs : Améliorer de 10 points la marge actuelle et lancer des nouveaux produits avec une marge minimum de 33%
  
  Principales réalisations :
  Amélioration du mix produits, catégories, clients dans les 8 régions et sur les 3 marques
  Augmentation des prix des produits et analyse de l'impact volume et prix
  Proposition de productivité sur les produits (Despec)
  Explication aux managers de l'évolution de la marge en mix, volume, prix, productivité et impact taux de change
  Création de modèle pour calculer la profitabilité de ces nouveaux produits, voir le positionnement par rapport à la gamme actuelle et nos concurrents
  Validation des investissements de R&D (achats de moules..). Calculs de la VAN, TIR...
  Validation des investissements de marketing pour la commercialisation des produits
  
  Budget - Start plan - Estimé - Clôture au niveau européen pour les 8 régions : consolidations ; arrêtés des comptes mensuels ; analyses des ventes ; des dépenses marketing & R&D ; reporting pour les USA
  Aprica integration : calcul des coûts standards selon les règles comptables de Newell (US Gaap)
  Management : responsable d'un contrôleur de gestion (le challenger, le guider, déléguer, contrôler...)

• Newell Rubbermaid - Business controller & Purchasing analyst

  Boulogne-Billancourt 2004 - 2008 Business controller EE/MEA Graco : 14 M$ / Graco continental : 50 M$
  Deux fonctions : contrôle de gestion commercial & responsable consolidation/reporting de 6 régions
  Objectifs : Aider à croître notre marché de plus de 20% en deux ans
  
  Support aux commerciaux :
  Analyses des ventes par client et produit (du chiffre d'affaires à la marge)
  Revue des négociations des marges arrières
  Validation d'offres promotionnelles pour maintenir le niveau de la marge et atteindre le budget
  Validation du plan marketing basé sur le retour sur investissement et en accord avec la stratégie du groupe
  Suivi des dépenses commerciales (équipe de 6 personnes)
  
  Clôture : Analyse du compte de résultat et passer les écritures nécessaire en accord avec les US Gaap
  Calcul des impacts taux de change (90% des ventes en $ mais reportées sur une entité française puis reporter en $ à notre maison mère)
  Compréhension et analyses des coûts standards – Calcul de productivité
  Mise en place d’indicateurs clé (évolution du prix de la résine, service level…)
  
  Budget, Estimés: Construction du budget par client et par produit afin d'expliquer les écarts par rapport au réel ou à l'année passée
  
  Consolidation Graco continental : Responsable des consolidations des 6 régions pour les estimés, réels et budget ; préparation des revues

• FAURECIA - R&D Controller

  2003 - 2004 R&D Controller (SG&A = 20 M EUR , 202 personnes)
  Contrôleur Support R&D
  En relation directe avec le directeur R&D, la comptable et les opérationnels du site ; responsable de deux personnes
  
  Objectifs : Rendre plus profitable le centre de coût
  
  Budget - Estimés - Clôture : suivi des coûts par projet sous SAP, validation des investissements

• Faurecia - Central Junior controller

  2001 - 2003 Objectifs : Participer aux consolidations de la Business Unit et suivi des dépenses des fonctions centrales
  
  Budget – Clôture : Consolidation de 52 entités légales, 15 divisions, 120 sites dans le monde (compte de résultat, capex, coût de démarrage, coûts de restructuration)
  Analyses des indicateurs clés, des effectifs, des stocks
  Suivi du budget des fonctions centrales (35 M€ ; 220 personnes)
  Intégration de Sommer Allibert (nouvelles règles comptables, nouveau modèle de reporting, nouvel ERP)
  

Formations

• EF International Language School (Cambridge)

  Cambridge 2000 - 2001 BAC+5
  
  TOEFL : 570 points

• Institut Supérieur Du Commerce De Paris

  Paris 1997 - 2000 ECOLE DE COMMERCE
  
  Spécialité : Finance - Contrôle de gestion

• CESAL CCI Du Cher

  Bourges 1995 - 1997

Réseau

• Anne TESTARD

• Astrid FOCKENS LASSAGNE

• Estelle AUGUSTYN

• Geraldine GOUIARD

• Gérard DANJOU

• Nicolas DUBOURG

• Royer NICOLAS