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Estelle BOSSARD QUINTERO

PUTEAUX

En résumé

D'un tempérament dynamique, je suis force de proposition et aime trouver des solutions aux problèmes en étant pro active. Exigeante, je cherche toujours à améliorer ce qui peut l'être dans mon environnement. Mon moteur de motivation dans mon travail est un environnement dynamique où les défis sont quotidiens et les initiatives encouragées. Passant beaucoup de temps sur mon lieu de travail, j'aime travailler dans un environnement convivial où les gens se sentent animés d'un projet commun.

Actuellement en poste, je reste attentive aux diverses opportunités. Viadeo est pour moi un moyen d'élargir mon réseau et d'échanger sur des problématiques / thèmes qui m'intéressent.

Quelles que soient vos raisons, n'hésitez surtout pas à me contacter, j'aime rencontrer de nouvelles personnes et partager mes expériences!!!
estelle.bossard@hotmail.com

Mes compétences :
Business
Business developper
Conduite du changement
Étude de marché
Gestion de projets
Gestion du personnel
GPEC
Recrutement
Reporting
Reporting RH

Entreprises

  • RTE - Chargée de mission RH

    2011 - maintenant Dans le cadre de la mise en place d'un outil décisionnel RH (technologie BI Microsoft), je suis en charge de :

    1/ l'expression du besoin fonctionnel
    - organisation d'ateliers de travail avec les futurs utilisateurs des reporting pour identifier les besoins managériaux de pilotage RH,
    - identification des indicateurs RH légaux
    - création des trames de reporting
    - rédaction des fiches indicateurs (modalités de calcul, périmètre)
    - expression du besoin pour la partie "cubes" (interface XL)

    2/ la validation du besoin
    - relecture des SFD & SFG (reporting & cubes)

    3/ la conduite du changement
    - phase cadrage: utilisation d'outils de CDC internes afin d'établir la stratégie de CDC à mettre en place (cartographie des acteurs, analyse impacts/risques, plan de communication/actions)
    - phase d'action: rédaction des supports de communication, organisation des actions identifiées
    - phase de pilotage: organisation & synthèse d'un REX

    4/ Accompagnement du projet
    - interlocuteur pour les questions technico-fonctionnelles liées au développement des indicateurs.

  • RTE - Cadre Etudes & Formation

    2009 - 2011 Responsable d'une équipe de 3 personnes, j'ai pour mission de mettre en place un pôle Etudes et Formation au sein de l'agence RH de la plaque Rhône Alpes Auvergne.

    Nos prestations sont dirigés aux unités transport et système de la plaque.

    Côté Études, nous réalisons pour ces unités les bilans légaux (Bilan Social, Ega Pro, DOETH, documents présentés en CE, etc.) et des études plus ponctuelles dont la finalité est l'appui au management.

    Côté Formation, nous réalisons également les bilan légaux (PFU, bilan, suivi du plan) et assurons la gestion du plan au quotidien via la mise à disposition d'outils de pilotage et une expertise en matière de formation professionnelle.

    Au quotidien, j'assure l'animation de l'équipe, la qualité des livrables et l'amélioration des relations avec nos partenaires notamment dans un souci d'anticipation de leurs besoins.

  • Camara de Comercio Colombo-Brasilera (Bogota-Colombie) - Responsable développement activité commerciale

    2008 - 2008 Accroître l’offre : création de nouveaux services, établir des accords avec les acteurs clés du commerce international

    Prospection

    Identifier les opportunités de commerce : étude de marché « Quel potentiel pour les produits colombiens sur le marché brésilien ? », matching importateur/exportateur, organisation de missions commerciales

    Développer le réseau : organisation d’évènements sociaux, de séminaires et workshop, relations publiques

    Gestion administrative : accueil et orientation des entrepreneurs, rôle de consultante sur les domaines techniques (taxes, douane, conditionnement, investissements, etc.)

  • Alliance Healthcare (Groupe Alliance Boots) - HR Assistant (London)

    2007 - 2008 Recrutement : sourcing, tri des CV, sélection des candidats, entretiens

    Formation : formalisation du processus, analyse des besoins

    GPEC : création d’un outil de reporting pour suivre les évaluations et formations des hauts potentiels

    Gestion du personnel : intégration des nouveaux employés, reporting RH (création d’un outil de suivi), gestion des contrats, interlocuteur des employés

    Responsable de projets RH sur la culture d’entreprise, le turnover, les avantages en nature

    Organisation d’un séminaire RH international (9 pays, budget de £6,000

  • Bearing Point France - Consultante junior RH

    2007 - 2007 Conduite du changement (Mairie de Paris, 650 utilisateurs): création de supports de formation sur SAP (FI), création et analyse de questionnaires de formation

    Gestion de projet : Rédaction d’un cahier des charges pour un outil de gestion de projet incluant la gestion des temps de travail, création de supports de formation pour le module achat d’Oracle

    Participation à des projets internes : création d’un outil ludique pour élaborer un référentiel de compétences, rédaction de propositions commerciales (marketing RH, SIRH).

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