Analyse de tableaux de bord et indicateurs de gestion
Optimisation et mise en place d’outils de contrôle
Compte-rendu périodique de l’activité
Calcul des coûts de revient et des marges
Elaboration des grilles tarifaires et prix de vente
Contrôle de Gestion Industriel
Suivi des indicateurs de production
Supervision des cadences de production
Pilotage des actions d’amélioration en collaboration avec services production et technique
Mise en place d’outils d’optimisation
Informatique
2012 : Mise en place d’un ERP : Mission de 6 mois
- Intégration du système
- Développement de spécifiques
- Formation des utilisateurs clés et mise en place de procédures
- Contrôle et développement du système
