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Estelle DE BRUYNE

Lentilly

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Développement des compétences
Formation
GPEC
Industrie agro alimentaire
Knowledge Management
Management
Mobilité
Recrutement
Sourcing
Gestion de projet

Entreprises

  • Ligne Bleue - Consultante formatrice Management de la performance Globale

    Lentilly 2016 - maintenant www.ligne-bleue.com

  • ERDF - Chef de Projet Amélioration continue

    2015 - 2016 Amélioration continue des dispositifs de professionnalisation

  • Norbert Dentressangle - Responsable Développement RH

    SAINT-VALLIER 2010 - 2015 Pour la Division transport France (8200 collaborateurs)
    - Pilotage de projet d'intégration du SIRH formation pour l'ensemble du périmètre
    - Management transversal de la formation pour l'ensemble des 5 BU en lien avec les DRH et RRH
    - Management de l'organisme de formation interne (3 collaborateurs, 1.6M€)

    Pour l'ensemble des sociétés du siège de la division (400 collaborateurs)
    - Gestion du recrutement (Cadres/AM/E) 70 recrutements annuels
    - Management de la formation pour les 5 sociétés : 500k€
    - Accompagnement des directeurs et managers sur le développement des compétences de leurs collaborateurs
    - Management de la mobilité, évaluation des collaborateurs et revue des potentiels

  • Lustucru Frais - Responsable Développement RH

    SAINT GENIS 2006 - 2009 - GPEC : création et mise en œuvre d’une démarche d’évaluation des compétences en mode projet
    - Recrutements Externes et Internes toute catégorie, 95% de fidélisation. Accompagnement de la mobilité interne des collaborateurs + processus d’intégration.

    - Conduite de projet : capitalisation et transfert des savoirs internes « Lustucru compétences », 15 formateurs et 20 programmes de formation internes en place

    - Elaboration et mise en œuvre de la politique formation (Budget : 240 K€ et jusqu’à+ 50% de financements externes) : majoritairement formations intra et déploiement de 80 Certificats de Qualification Professionnelle. (industriels et logistiques) et relation avec les irp

    - Communication interne : Représentante RH au sein du comité de redaction du journal interne

    - Gestion des stagiaires et apprentis

  • Communauté Urbaine de Lyon - Chef de projet formation

    Lyon 2004 - 2006 - Conception et mise en oeuvre d'une formation au management pour les 400 managers fonctionnaires et contractuels (budget de 220K€ - Conduite de projet ; plus de 100 interlocuteurs) - Création de groupes d'échanges de pratiques managériales
    - Participation à l'élaboration de la charte de l'encadrement
    - Conception formation interne pour les nouveaux arrivants (une action : 15 formateurs - 200 stagiaires)

  • Institut Français du Petrole (IFP) - Responsable Formation

    2003 - 2003 Construction et mise en oeuvre du plan de formation (Budget : 300 K€)
    - Recrutement, gestion des stagiaires, de l'alternance et apprentissage (120 personnes)

  • NOVABILIS - Consultante formation RH

    2002 - 2003 Dans le secteur des loisirs numériques (2 mois +) : Elaboration d'un portefeuille de compétences pour les métier du secteur.
    Pour le secteur des industries graphiques (4 mois) : Elaboration des référentiels d'activités et compétences des Métiers clefs de la branche. Création d'un outil de gestion des compétences et élaboration d'un cahier des charges pour un logiciel de gestion des compétences (e.competences).
    Pour le secteur de l'imprimerie (2 mois) : Elaboration et animation de formation (une formation "tuteur" et une formation "analyse des pratiques tutorales" )
    Pour les Hospices Civils de Lyon (4 mois) : Elaboration des référentiels activités/compétences des emplois d'encadrement pour chaque filière.

  • SODIGEST - CNFPT : diverses missions - Consultante interne et Chef de projet compétences

    2001 - 2002

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