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Estelle DUFLOT THUILOT

SAINT LEU LA FORET

En résumé

Conduite de projet
• Définition, élaboration, mise en œuvre de plans d’actions pluridisciplinaires.
• Conduite de projets de développement économiques territoriaux alliant des acteurs publics et privés.
• Plans d’actions relatifs au développement de la filière automobile, projets d’accessibilité, de communication, RH, environnement, informatiques et juridiques transversaux.
• Création et développement d’un parcours de professionnalisation en partenariat avec l’AFPA et les entreprises de travail temporaire.

Finance / Gestion
• Production des états financiers, préparation du business plan et des budgets, gestion budgétaire (privée/publique).
• Mise en place du contrôle de gestion.
• Mise en place de gestion du stock optimisée et de calculs de marges.
• Traitement de la facturation, de la taxe d’apprentissage et gestion des créances.

Gestion administrative
• Gestion administrative d’une entité (privée, associative, consulaire).
• Harmonisation, fiabilisation et optimisation des procédures.
• Garantie de l’appui administratif à l’ensemble des services.
• Optimisation des ressources.
• Gestion des achats.

Montages juridiques et financiers
• Création d’une association loi 1901.
• Recherche de financements publics et privés (≥500K€ /an). Montage de dossiers de financements publics (Union Européenne – FSE/ FEDER – DIRECCTE, DATAR, Conseil Régional, Conseil Général, Communautés d’Agglomération).
• Co-rédaction et négociation de conventions juridiques partenariales avec des acteurs publics et privés.

Développement commercial / Animation de réseau
• Recrutement des 120 entreprises membres du RAVI – 40000 emplois
• Animation d’un réseau d’entreprises – 40 à 50 réunions par an, 350 acteurs.
• Participation active à des groupes de travail régionaux et nationaux transverses à la filière automobile ou au sein du réseau consulaire.

Marketing et Communication
• Développement d’une stratégie de communication (interne et externe) et marketing.
• Coordination des opérations de communication internes et externes, de l’innovation et de l’animation culturelle au sein d’une école.
• Animation d’une force de vente.
• Développement de nouveaux réseaux de distribution.
• Développement d’actions marketing directes.
• Etude et analyse du potentiel du marché national / lancement de nouveaux produits.

Management
• Management d’une équipe (cadres administratifs, techniciens logistiques/maintenance et assistantes) répartis sur plusieurs sites opérationnels.
• Recrutement.

Logistique / maintenance :
• Gestion de deux sites de 1200m2 chacun (moyens généraux, informatique, coordination des travaux et des procédures de sécurité et sureté des établissements, CHSCT).




Mes compétences :
Animation
Animation de réseau
ARIA
Automobile
Industrie automobile
Industrie
Réseau
Animation de réunions

Entreprises

  • RESEAU MESURE - Directrice

    2015 - maintenant Le Réseau Mesure est une association à but non lucratif qui contribue au développement des sociétés adhérentes (entreprises de la mesure - contrôle, étalonnage, instrumentation…) par l’apport d’une offre de services mutualisée.
    Il s’agit de proposer des solutions collectives à valeur ajoutée et valoriser le savoir-faire et les compétences des membres notamment par :
    - La mise en place d'actions de marketing et communication (tarifs mutualisés sur les salons, articles gratuits dans la presse spécialisée….).
    - L’organisation de missions de prospection labellisées Business France et la mise en place d’un bureau de liaison au Maroc pour évaluer le potentiel du marché local.
    - La mutualisation des achats (transport de colis, location de véhicules longue durée, assurances…) pour bénéficier de tarifs préférentiels.
    - L ‘organisation de formations, de visites de laboratoires ou d’audits internes à la demande des adhérents.
    - Une synergie favorisant le développement de projets collaboratifs.

    L’originalité du réseau provient en grande partie du fait que ce sont les adhérents qui expriment leurs besoins et choisissent les thèmes des actions collectives.
    Le Réseau apporte la force pour obtenir davantage collectivement que ce que chaque entreprise ne pourrait obtenir individuellement.

  • Chambre de Commerce et d'Industrie Paris Ile de France - Gescia - Secrétaire Général

    2013 - 2015  Optimiser les ressources.
     Développer une nouvelle image de l’école.
     Garantir l’appui administratif à l’ensemble des services.
     Garantir la sécurité et la sureté des sites.

    Stratégie
    • Elaboration du business plan, définition des enjeux stratégiques.

    Finance/Gestion
    • Pilotage financier de l’établissement.
    • Direction administrative de l’école.
    • Harmonisation, fiabilisation et optimisation des procédures d’achat.

    Gestion d’établissements
    • Direction des moyens généraux.
    • Coordination des travaux et de la stratégie informatique de l’école.
    • Elaboration et pilotage des procédures de sécurité et sureté des 2 sites.

    Communication et marketing
    • Elaboration de la stratégie de communication.
    • Coordination des opérations de communication internes et externes, de l’innovation et de
    l’animation culturelle.

    Management
    • Management d’une équipe de 12 personnes (cadres administratifs, techniciens logistiques / maintenance et assistantes) réparties sur deux sites opérationnels

  • CCIV Chambre de commerce et d'industrie Versailles Val-d'Oise Yvelines - Déléguée générale du RAVI - Réseau automobilité et véhicules en Ile de France

    2005 - 2013  Pérenniser l’industrie automobile sur le territoire en élaborant et développant des plans d’actions répondant collectivement à des problématiques communes aux entreprises de la filière.
     Promouvoir une image homogène de la filière automobile.
     Défendre les intérêts de la filière automobile auprès des acteurs locaux.

    Création et développement du RAVY – Réseau Automobile Val-d’Oise Yvelines
    Puis du RAVI – Réseau Automobilité et Véhicules en Ile-de-France (association loi 1901)
    Labellisation du RAVI par la PFA – Plateforme de la filière automobile.

    Montages juridiques et financiers
    • Création et direction d’une association loi 1901.
    • Recherche de financements publics et privés (≥500 000€ /an).
    • Co-rédaction et négociation de conventions juridiques partenariales avec des acteurs publics et
    privés.

    Elaboration de la stratégie et pilotage du plan d’actions
    • Elaboration de la stratégie spécifique au territoire francilien face aux enjeux nationaux et
    internationaux de la filière.
    • Ingénierie et mise en œuvre des actions du réseau (communication, RH, environnement,
    mobilité, infrastructures).

    Animation du réseau
    • Recrutement des 120 entreprises membres – 40 000 emplois.
    • Animation du réseau – 350 acteurs.
    • Recrutement et management d’une équipe
    • Mise en place de groupes de travail régionaux et nationaux transverses à la filière automobile.

  • GCE - Importateur et distributeur d’accessoires automobile - Responsable marketing et communication

    2004 - 2004 • Développement de la stratégie de communication (interne et externe) et marketing
    • Animation d’une force de vente (7 personnes)
    • Développement de nouveaux réseaux de distribution
    • Développement d’actions marketing directes auprès d’une clientèle d’accessoiristes
    automobiles et concessionnaires
    • Etude et analyse du potentiel du marché national / lancement de nouveaux produits

     Reconnaissance du distributeur comme l’un des leaders de son marché

  • CD PEINTURES - Fabricant et grossiste de peintures industrielles - Contrôleur de gestion

    2003 - 2003 Mission 3 mois intégrée à une formation de contrôle de gestion
    • Chargée de la mise en place du contrôle de gestion
    • Mise en place de gestion du stock optimisée et de calculs de marges

     Mise en évidence de lignes de peintures déficitaires et optimisation de choix stratégiques de développement commerciaux de produits

  • ICR - Distributeur et intégrateur de produits réseaux et Télécoms - Ingénieur commercial

    2001 - 2002 • Chargée du développement d’une nouvelle clientèle
    • Conseil, achat et vente de produits informatiques et Télécoms

  • OPEN CARE - Support technique pour logiciels open source - Ingénieur commercial

    2000 - 2001 • Création et développement d’un portefeuille clients
    • Mission d’information et de vente dans le cadre du lancement d’un nouveau concept

  • VERITY France - Multinationale Américaine – Editeur de logiciels de recherche documentaire - Responsable Administratif et Maintenance

    1997 - 2000 • Création et gestion intégrale de portefeuilles PME / PMI – Grands comptes pour la maintenance. (France et Europe du sud)
    • Tableaux de bord et Reporting financier auprès de directions européennes et américaines
    • Gestion des commandes - Comptabilité clients/fournisseurs

  • CALBERSON IDF - Fret express routier - Chargée de clientèle

    1996 - 1997 • Service après vente : traitement des réclamations clients (anomalies ou litiges)

Formations

Réseau

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