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Estelle GODEFROY MOURIER

En résumé

20 years of experience in Entrepreneurship, Consulting, Industry & Hospitality

J’ai une forte expérience entrepreneuriale et de développement d’activités. Responsable puis Directrice Supply Chain, j’ai passé la première partie de ma carrière dans le Management d’équipe opérationnelle (70 pers) et le pilotage d’activité puis dans le conseil en Organisation et Management. Passionnée par les voyages et les rencontres, je réalise alors un tour du monde de 14 mois et crée à mon retour en France un concept hôtelier et évènementiel favorisant le lien humain et le bien-être. Je développe mes activités pendant plus de 10 ans avant d’apporter aux entreprises, mon expérience en Innovation, Business Développement et Ressources Humaines.

Aujourd'hui associée d'un cabinet de conseil spécialisé en Qualité de Vie & Santé au travail, j’accompagne les organisations notamment sur leur politique de qualité de vie au travail, l’engagement collaborateurs (enquête et analyse des pratiques), la collaboration local / central, les pratiques managériales, les dynamiques d’équipe et la facilitation de séminaires stratégiques. Notre leitmotiv : Travailler mieux pour aller mieux.
Je suis formée à l’intelligence projective, et à l’approche systémique avec Jacques – Antoine Malarewicz qui est également mon superviseur.

Soft skills : empathy, agentivity, creativity, collective intelligence, critical mind, cognitive flexibility, systemic approach.
Expertise : Expertise : HR, Management, Human Transformation, Innovation, Design & Development of Business, Design of Strategic Training Course, Bid Management.

Ability to operate in complex and international environnement
HR expertise, Innovation & digital approach in a collaborative way / Used to work with CxLevels, cross functionals teams and various partners as university, start up...
Business appetence : accelerator / incubator / communities environments,...and key accounts, PME, TPE

Entrepreneurial & consulting mindset, focus on health, out of the box thinking, value creation driven
Taste for human aventure - energizer for organization & HR Transformation

Mobil : +33 (0)6 10 33 06 32

Mes compétences :
Organisation
Gestion de projet
Adaptabilité
Conseil en organisation
Entreprenariat
Facilitation
Études qualitatives
Santé au travail
Approche systémique
Innovation
Business development
Études quantitatives
Co développement
Animation de communauté
Management

Entreprises

  • Independant Consulting Company - QUALITE DE VIE & SANTE AU TRAVAIL - Associée

    2019 - maintenant Travailler mieux pour aller mieux - Notre offre QUALITE DE VIE & SANTE AU TRAVAIL
    - Etre à l'écoute des perceptions : enquêtes quantitatives, qualitatives (d'engagement, RPS, motivation, sens, valeur, etc...), analyse des pratiques de travail, impact des évolutions du travail sur la santé, étude d'impact du changement
    - Jouer collectif : faire évoluer les pratiques managériales, travailler de manière collaboratives, fluidifier les interactions, impulser une dynamique d'équipe, définir les règles du jeu en collectif…
    - Donner envie : aide à la définition de politique de qualité de vie au travail, donner du sens, reconnaissance, partager la vision, réinterroger le cadre organisationnel…
    - Traverser les épreuves : apaiser les conflits et tensions, accompagner les personnes, les équipes en situation de tension, accompagner les transitions

    Work better to get better - Our service offering HEALTH AT WORK
    - Listening to perceptions: quantitative, qualitative surveys (engagement, psychosocial risks, motivation, work meaning, value, etc...), analysis of work practices, impact of work changes on health, study of change impacts
    - Playing collectively: develop managerial practices, work in collaboration, fluidify interactions, stimulate team dynamics, define game rules as a team....
    - Giving desire: helping to define a quality of work life policy, giving meaning, recognition, sharing the vision, reinterviewing the organizational framework...
    - Go through the challenges: calm conflicts and tensions, support people, teams in tense situations, support transitions

  • cabinet LASCE Associates / Sopra Steria Consulting - HR Strategy, Organization & Business Transformation Leader

    Paris 2015 - 2018 Client center experience / Innovation
    Support the HR Group Development Team in its governance, coordination, in international Group HR project management
    Design of the international HR Meetings
    Design of strategic training courses
    Bid Management
    Facility Management
    Développement activité Rhône Alpes

  • Consulting Connexion - Consultante Freelance

    2007 - 2015 Création et développement de l’activité Conseil en Organisation, Management & Supply Chain Management
    Accompagnement des cabinets conseils (rédaction d’Appels d’Offres, soutenances, soutien à la relation clients, management, réalisations de missions)

  • SARL A PROPOS - Founder

    2004 - 2014 Création et développement de deux structures Hôtel-Restaurant et organisation d’événements
    La Bastide de Peyremale à Bagard (30) et L’à Propos à Orange (84) Chateaux & Hotels Collection

    - Développement des activités hôtellerie, restauration et évènementielle
    - Management opérationnel - recrutement, fin de contrat, relations sociales
    Définition de la stratégie, du marketing et des orientations commerciales
    Sélection des fournisseurs, référencement à l'international
    Gestion des risques et relation avec les institutions réglementations, sécurité, hygiène, sociale, répression des fraudes…
    Communication, animation des réseaux sociaux, loyalty

  • ORGACONSULTANTS / SOPRA GROUP - Consultant senior

    2000 - 2002 Conseil en Management, Transformation des Organisation & Supply Chain à l'international

  • GROUPE MOULINEX - Directrice du centre de Distribution de pièces détachées

    1997 - 2000 Responsable du centre de distribution de pièces détachées du Groupe MOULINEX (Service Après Vente International)
    Effectif : 70 personnes Chiffre d’affaire 1999 : 14,5 M € Budget 1999 : 3 M € Valeur du stock 1999 : 4 M € – 28000 Pièces détachées
    Mission: Livrer 7000 centres de services de 22 filiales dans les délais requis
    Management d'équipes (approvisionnement, réception, préparation de commandes, expédition, inventaire, SAV, qualité, maintenance)
    Pilotage de l'activité opérationnelle et Relations centres de services / filiales
    Démarche d'optimisation de l'activité avec les équipes :
    Mise en place du nouveau système d’information groupe de l’an 2000 (BPCS) en coordination avec les 22 filiales et Cap Gémini
    Mise en place de la nouvelle version de Logistic Manager (Logarithme) et étude sur la radio-embarquée
    Rationalisation du transport entre le centre et les filiales (B to B ; B to C)
    Développement des livraisons directes clients : Budget transport : 1 M €
    Centralisation des stocks Pièces détachées filiales sur le centre de distribution
    Sous-traitance de l’activité Reconditionnement Pièces de rechange
    Soutien logistique à l’intégration des nouvelles filiales (Grèce, Brésil, Hong Kong)

    Intervenante en cours universitaire sur le thème de « La logistique SAV »

  • CARREFOUR, Comptoirs Modernes - Responsable Logistique

    1994 - 1996 Rôle : Responsable du Service Logistique (30 personnes)
    Réalisations : Gestion des stocks, inventaire, ordonnancement des commandes magasins
    Management de l’équipe logistique
    Création et développement de la prestation logistique extérieure : recherche de clients, élaboration des contrats, négociation, mise en place opérationnelle et suivi à court terme
    Massification et gestion des flux Parfumerie sur le site : centralisation des flux des cinq sociétés du groupe - Définition des besoins en effectif, recrutement et management de l’équipe parfumerie – Démarrage et suivi de l’activité Parfumerie
    Participation à la certification ISO9002 - Auditeur Qualité Interne

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